Диего Типпинг, президент Аргентинского Красного Креста: «Пришло время поставить человечество во главу угла».

«Мы не можем быть равнодушными к страданиям людей», - говорит Диего Типпинг, президент Аргентинского Красного Креста, в интервью LA NACION. Этим убеждением руководствуются более 7 000 добровольцев, которые ежегодно мобилизуются по всей стране для оказания помощи в самых тяжелых кризисных ситуациях: наводнениях, землетрясениях, лесных пожарах и чрезвычайных ситуациях в области здравоохранения. «Мы не можем предотвратить возникновение чрезвычайных ситуаций, но мы можем решить, как подготовиться к ним», - говорит Типпинг, подчеркивая постоянную приверженность организации, которая сегодня отмечает 145 лет своей истории. С самого начала и до сегодняшнего дня Аргентинский Красный Крест зарекомендовал себя как убежище посреди хаоса. Работа организации, представленной более чем 65 отделениями по всей стране, включает в себя оказание немедленной помощи в случае стихийных бедствий - таких, как наводнение в Санта-Фе в 2003 году, чрезвычайная ситуация в Ковид-19, пожары в Корриентесе в 2022 году или недавнее наводнение в Баия-Бланка. Президент Аргентинского Красного Креста подробно рассказывает о том, как организация работает над сохранением своей финансовой независимости благодаря индивидуальным донорам и предвидением будущего, которое все чаще пересекается с экстремальными погодными явлениями. По мнению Типпинга, главное - это укрепление солидарности и децентрализованной сети, а также понимание каждым гражданином того, что он может - и должен - принять участие в этой работе. Его собственная история в качестве волонтера в Ла-Плате и опыт участия в международных гуманитарных кризисах подкрепляют его видение. «Пришло время поставить человечество во главу угла», - заключает он. Каким был ваш личный и профессиональный путь к президентству Аргентинского Красного Креста? Я пришел к президентству Аргентинского Красного Креста после пути, глубоко отмеченного приверженностью гуманизму и сильным призванием к служению. Я родился в Ла-Плате, где учился в начальной и средней школе, а в 2000 году получил диплом юриста. В следующем году я впервые обратилась в Аргентинский Красный Крест в качестве волонтера в отделении моего города. Этот опыт стал поворотным моментом: я увидела сообщество, мобилизованное на помощь, и поняла, что это тот путь, по которому я хочу идти. Как работает Красный Крест в стране? "У нас более 7 000 добровольцев и обученного персонала, которые распределены по всей стране через 65 отделений в большинстве провинций и стратегических районов. Наши добровольцы постоянно проходят обучение, чтобы сделать наши действия более эффективными. В оперативном плане наша структура сочетает в себе национальную согласованность и местную автономию. Каждое отделение способно реагировать на потребности своей территории, выдвигая собственные инициативы, но мы также работаем в сети, объединенной в рамках национальной стратегии, которая обеспечивает согласованность, воздействие и масштаб. "В свою очередь, Аргентинский Красный Крест получает финансирование благодаря взносам частных лиц со всей страны, которые верят в силу гуманитарной деятельности и являются частью нашей организации в качестве ежемесячных доноров. Мы также сотрудничаем с компаниями, организациями и стратегическими партнерами, которые поддерживают конкретные проекты. Какие особенности Аргентины делают ее особенно сложной для гуманитарной деятельности? "Первое, что мы должны сказать, - это то, что наша страна очень большая и неравная. Это означает, что потребности и проблемы не одинаковы в Огненной Земле, Жужуе, Мендосе или Буэнос-Айресе. Географическое, климатическое, культурное и социально-экономическое разнообразие Аргентины - это одновременно и атрибут, укрепляющий наши действия, и огромный вызов для такой гуманитарной организации, как наша". "В некоторых регионах проблемы связаны с последствиями изменения климата: наводнениями, пожарами, волнами жары или холода. В других районах доступ к основным услугам, таким как здравоохранение, образование или безопасная вода, остается ограниченным. Например, в городе Сальта с помощью нашего гуманитарного лагеря мы сделали более 320 миллионов литров воды пригодной для питья и распределили ее, а также повысили ежедневную доступность воды для потребления с 11 % в 2020 году до 42 % в 2025 году. "Наблюдаете ли вы в Аргентине рост числа стихийных бедствий, таких как наводнения или пожары? Какие риски вы считаете наиболее актуальными в ближайшие годы: климатические явления, землетрясения, социальные кризисы? В последние десятилетия в Аргентине наблюдается увеличение частоты и интенсивности некоторых экстремальных погодных явлений. К числу таких явлений относятся наводнения, засухи, сильные штормы и волны жары. Эти изменения могут быть связаны с различными факторами, включая глобальное изменение климата, естественную изменчивость климата и влияние таких явлений, как эль-ниньо и Ла-Нинья. Климатическая ситуация динамична и может меняться с течением времени, поэтому для полного понимания текущей ситуации в Аргентине важно иметь актуальные данные и анализ. В последние месяцы мы сопровождали жителей, пострадавших от наводнений. И мы продолжаем выполнять наш план действий в соответствии с потребностями каждой общины. Кроме того, мы укрепили конкретные направления деятельности по оказанию помощи наиболее уязвимым в социально-экономическом плане группам населения, таким как люди, живущие на улицах. В разных частях страны мы оказываем помощь этому населению в виде эмоциональной поддержки, психосоциальной помощи, распределения гигиенических наборов и предоставления жилья. "Наша задача - продолжать укреплять местный потенциал, обучать волонтеров по всей стране и предвосхищать кризисы, разрабатывая конкретные планы по обеспечению готовности, смягчению последствий и реагированию. Мы не можем предотвратить возникновение чрезвычайных ситуаций, но мы можем решить, как к ним подготовиться". "Каким было вмешательство Красного Креста в катастрофу в Баия-Бланке? Какие потребности были выявлены в первую очередь и какие поставки или задачи были приоритетными? С самого первого момента наши добровольцы были готовы отреагировать на чрезвычайную ситуацию. Первые действия включали в себя сопровождение спасательных работ специализированными организациями, оказание первой помощи и психосоциальной поддержки, поддержку во временных убежищах и поддержку в системе доврачебной помощи. Параллельно с этими непосредственными действиями мы быстро провели исследование приоритетных потребностей и разработали план действий, направленный на восстановление людей, инфраструктуры и оборудования, который в настоящее время реализуется. Как и в любой другой чрезвычайной ситуации, наше вмешательство сочетает в себе оперативность, координацию и человеческую приверженность, с упором не только на немедленное реагирование, но и на устойчивое восстановление общин. "В эти месяцы мы занимались распределением гигиенических наборов, чистящих средств и других предметов первой необходимости, карточек с деньгами, чтобы люди могли сами решать, что им покупать в соответствии со своими потребностями, оборудования для общинных центров и кабинетов первичной медицинской помощи. Например, Мейбл, одна из тех, кто получил одну из таких карточек, решила использовать деньги для покупки глазных капель. Это решение, столь же простое, сколь и важное, показывает, почему важно уважать самостоятельность каждого человека: никто лучше нее не знал, что ей нужно в тот момент. Именно так мы и работаем - гибко и с учетом интересов людей, чтобы каждый предмет помощи был доставлен наиболее эффективным способом. Сколько сотрудников Красного Креста было задействовано в этой операции? Продолжается ли работа в этом районе или они уже ушли? С начала чрезвычайной ситуации более 1300 добровольцев уже присоединились к работе по оказанию помощи. Сегодня мы продолжаем раздавать наборы первой помощи в социальных центрах, а также оборудование в медицинских центрах и общественных местах. "Каковы основные направления деятельности на ближайшие пять лет? В течение следующих пяти лет Аргентинский Красный Крест намерен действовать в ответ на гуманитарные проблемы в качестве вспомогательного органа государственной власти, чтобы способствовать доступу к правам людей, особенно тех, кто находится в уязвимом положении, посредством действий, разработанных с использованием инноваций и эффективности, способствующих повышению устойчивости и стремящихся поставить людей и сообщества в центр внимания. «.»