Компания «Лабораторио Артобе» отмечает 70-летие и усиливает свою приверженность производству в Уругвае, способствуя развитию отечественной промышленности

Производство в Уругвае — не самый простой путь, особенно в такой конкурентной отрасли, как косметическая, где преобладают импортные товары и присутствуют транснациональные корпорации. Тем не менее, именно на это делает ставку компания Laboratorio Artobe уже на протяжении семи десятилетий. Для Алехандро Голда, директора компании и представителя третьего поколения, возглавляющего бизнес, это решение означает «большую ответственность и постоянный вызов». Компания, имеющая семейные корни, придерживалась этого подхода на протяжении всего времени, даже в условиях, не всегда благоприятных для местного производства. Со временем компания заняла свою нишу на рынке, где доминируют транснациональные корпорации, стремясь предложить потребителям продукцию, произведенную в Уругвае, с акцентом на качество и доступную ценовую политику. Это решение сопряжено с более высокими затратами и операционными требованиями, но также является ставкой на собственное развитие. «Гораздо проще импортировать, но нет ничего ценнее, чем разработать продукт, изготовить его и вывести на рынок», — отметил Голд. Помимо собственной деятельности, местное производство оказывает мультипликативный эффект на экономику. Производство упаковки, этикеток и других материалов вовлекает сеть поставщиков, которые также получают выгоду от этого процесса. «Речь идет не только о прямой рабочей силе, но и обо всем, что распространяется на остальную часть экономики», — пояснил он. Приоритет местных поставщиков является частью этой логики, соответствуя цели поддержания промышленной структуры. «Мы делаем все возможное, чтобы использовать местное сырье», — подытожил директор. Рост компании привел к пределу ее производственных мощностей. В ответ на это Artobe приступила к расширению своего завода, приобретя соседний участок и построив новые помещения, предназначенные в основном для складирования. «Завод стал для нас тесен, и нам нужно было расширяться, чтобы продолжать развиваться», — пояснил Голд. Эти инвестиции позволят улучшить управление сырьем и готовой продукцией в условиях, когда их доступность может зависеть от глобальных логистических факторов. Расширение направлено не только на поддержание роста, но и на открытие новых возможностей, таких как постепенный выход на внешние рынки. «Идея заключается в том, чтобы двигаться шаг за шагом, продолжать расти и разрабатывать новые продукты, чтобы однажды начать экспорт», — отметил он. Компания планирует свое будущее развитие на тех же основах, которые определили ее путь: качество, собственные рецептуры и местное производство, но с сильной привязкой к своим корням. «Мы по-прежнему делаем ставку на производство и разработку в стране», — заключил Голд. Одним из отличительных черт компании является ее ориентация на местного потребителя. Artobe стремится адаптировать свои разработки к потребностям и привычкам страны. «Мы создаем продукты с учетом интересов уругвайского потребителя и нашего окружения», — отметил Голд. Это подразумевает постоянный мониторинг предпочтений и новых запросов. По его словам, современные потребители стали более осведомлёнными и требуют большей прозрачности. В ответ на это компания начала размещать на упаковках QR-коды, которые позволяют получить доступ к подробной информации о составе и применении продукции. Кроме того, компания продвинулась в разработке решений, связанных с новыми проблемами, такими как забота об окружающей среде, предложив, например, твердый шампунь, который избавляет от необходимости использовать пластиковую тару. Параллельно с этим на рынке наблюдается высокая конкуренция. По словам предпринимателя, около 90 % косметических и туалетных принадлежностей, продаваемых в Уругвае, импортируются. В связи с этим стратегия компании направлена на то, чтобы выделиться за счет качества и знания потребностей потребителя. «Уругвайский потребитель очень требователен, он много сравнивает и ищет лучшее», — заявил он.