«Монополия казино в Пунта-дель-Эсте является неудобной», — заявляет бывший заместитель министра туризма

Экономическая ситуация, правительство Яманду Орси, ожидания в связи с началом нового летнего сезона, инвестиционные возможности в гостиничном секторе и эксплуатация казино в Пунта-дель-Эсте послужили поводом для анализа Ремо Монзеглио, бывшего заместителя министра туризма и нынешнего старшего консультанта MHM - Monzeglio Hotel Marketing, компании, предоставляющей консультационные услуги и услуги по управлению предприятиями. Он сыграл ключевую роль во время пандемии в Министерстве туризма предыдущего правительства. «Многие отели по всему миру обанкротились, а мы выстояли», — заявил он в интервью El País. Сегодня Монзеглио посвящает себя работе со своими тремя сыновьями, все из которых являются профессионалами в сфере гостиничного бизнеса и туризма. Бари, старший, занимается управлением MHM и входит в советы директоров отелей, в которых семья является частью инвестиционной группы. Мартин является директором ITHU - Института гостиничного туризма Уругвая, учреждения, в котором обучаются более 600 студентов и которое окончили менеджеры ведущих отелей страны. 21-летний Валентино в этом году окончил ведущую школу гостиничного бизнеса Италии, где полвека назад учился Монзельо, и сегодня работает в отеле Park Hyatt на площади Вандом в Париже. — Что осталось от стольких лет, посвященных политической деятельности в Национальной партии? — В этом году я положил конец этому этапу своей жизни. Я был заместителем депутата в двух законодательных собраниях, всегда с позитивным взглядом на вещи и поддерживая развитие страны. Я всегда старался вносить свой вклад, и вместе с Хорхе Гандини мы представили от оппозиции инициативу Tax Free, которая позволяет возвращать НДС за покупки, сделанные туристом после его выезда из страны. Это предложение было принято тогдашним министром (Эктором) Лескано, который включил его в реформу налогообложения, продвигаемую Табаре Васкесом. В 2020 году избранный президент Луис Лакалле Пу пригласил меня войти в состав своей рабочей группы. У меня были хорошие отношения с Лакалле Пу с 2008 года, я всегда консультировал его по вопросам туризма. Для меня было честью войти в состав предыдущего правительства в качестве заместителя министра туризма. Это было кульминацией почти 50 лет работы в сфере гостиничного бизнеса и туризма во многих странах и на различных должностях в разных организациях. Я горжусь этой карьерой и тем, что сегодня мои трое детей следуют по моим стопам. –Что вы помните о временах пандемии в Министерстве туризма с закрытыми границами? –Это был огромный вызов, поскольку мы стремились стимулировать деятельность в рамках очень ограниченных рамок, добившись значительного роста внутреннего туризма. Лично для меня это означало радикальное изменение в моей жизни, поскольку мне пришлось продолжать предлагать позитивное видение в такие тяжелые времена. Даже сегодня многие люди приветствуют меня и напоминают, что я был своего рода оптимистичным лицом правительства, говорящим о туризме, медицинских паспортах, круизах, когда еще мало кто знал, что нас ждет впереди. Я всегда говорил, что мы выйдем из этого мрачного периода, что в конце туннеля будет свет и что он уже близок. Так мы смогли выбраться из этой ситуации, да, помятые, но не сильно пострадавшие, и именно это позволяет нам сегодня с оптимизмом смотреть на туризм, поскольку в 2023 году, после пандемии, мы практически достигли показателей лучшего года по количеству туристов, которым был 2017 год. –Как вы оцениваете ход экономики и управление правительством Яманду Орси? –Со спокойствием и осторожностью, желая нам успехов, потому что я не буду мешать правительству любого цвета, потому что я ставлю на будущее страны. Моя семья в настоящее время связана с четырьмя отелями в Уругвае; у нас также есть крупнейшая в стране школа гостиничного дела и туризма, и я хочу, чтобы Уругвай и туризм, в частности, процветали. В переходный период у нас был хороший диалог с новыми властями, и я, прежде всего, являюсь сторонником уругвайского туризма, независимо от того, какое правительство находится у власти. Я считаю, что мы достигли определенной зрелости и что туризм должен быть изолирован от всех превратностей политики. –Уровень конкурентоспособности, стоимость жизни в стране, курс доллара беспокоят сектор? –Это довольно сложная комбинация. Кроме того, как это принято во всех администрациях, добавляется бюджет, предназначенный для продвижения туризма, который всегда является незначительным: это то, что остается в большой сумке в конце парламентской сессии. В Уругвае все, кто работал в Министерстве туризма в течение последних правительств, сходятся во мнении, что инвестиции государства ничтожны по сравнению с миллионами долларов, которые приносит эта деятельность, оказывая влияние на различные показатели валового внутреннего продукта (ВВП). –Аргентинцы являются движущей силой в динамике туризма в Уругвае? –Аргентинцы в основном определяют хороший или плохой сезон. Это страна с 48 миллионами населения, которая имеет тот же язык и те же обычаи, они чувствуют себя как дома; это очень мощный фактор. В целом, в этом летнем сезоне царит разумный оптимизм, и мы надеемся, что он оправдается. –До пандемии по всей стране наблюдался бум открытий отелей. Как вы оцениваете текущую ситуацию в секторе? –Есть признаки, которые дают нам повод для оптимизма. В MHM мы в настоящее время на начальном этапе консультируем две группы инвесторов по вопросам развития двух новых отелей, одного в Монтевидео, другого в Пунта-дель-Эсте. Между тем, на уровне исполнительной власти продвигается работа по регулированию Закона об аренде жилья для отдыха, в которой я принимал активное участие с самого начала нашей работы в Министерстве туризма. Вместе с моим тогдашним советником Хулио Факалом, адвокатом, специализирующимся в области туризма, мы встретились с представителями профсоюзов в марте 2020 года и разработали проект, который после нескольких изменений, при поддержке Табаре Вьера, вернувшимся в Сенат, был наконец одобрен и сейчас находится на стадии регулирования. -Уругвай стоит перед возможностью вновь обзавестись национальной авиакомпанией. Каково ваше мнение? -Национальная авиакомпания также является чем-то, о чем говорится уже давно. Реализация этой инициативы стала бы двигателем развития туристического сектора. Национальная авиакомпания Уругвая предлагается в основном со стороны частного сектора. Есть оптимизм, но нужно посмотреть, как будет реализована эта инициатива. Управлять авиакомпанией нелегко. В мире основные национальные авиакомпании, как правило, пользуются поддержкой очень влиятельных стран, таких как арабские страны, например, но это ситуация, которая очень далека от нашей реальности. Это нелегкая задача, но мы поддерживаем идею создания частной уругвайской авиакомпании. Каково ваше мнение о проекте Cipriani Resort, Residences and Casino на территории бывшего отеля San Rafael в Пунта-дель-Эсте? Это очень интересный проект, несмотря на разные мнения и подходы, которые могут существовать в отношении его дизайна. Этот проект вышел за рамки различных правительств. Это означает значительное увеличение количества номеров на рынке, что всегда благоприятно, особенно под брендом Cipriani, известным на международном уровне. Что еще не совсем ясно, так это вопрос о лицензии на управление частным казино. -Какова ситуация с казино в Пунта-дель-Эсте? -На данный момент единственная лицензия на частное казино принадлежит отелю Enjoy Punta del Este, и новая лицензия на частное казино была выдана проекту Cipriani при условии инвестирования суммы, превышающей ту, которую в свое время вложил Enjoy, бывший Conrad. В этой ситуации ожидалась конкуренция на уровне отеля и казино, что является весьма благоприятным фактором. Поскольку Cipriani сделал предложение о приобретении Enjoy, по-видимому, лицензия на казино отеля также перейдет под его управление. Я полагаю, что соответствующие органы уже выскажутся по этому вопросу, поскольку тема азартных игр является очень важной, даже более важной, чем сама деятельность отеля. -Каковы будут последствия, если обе лицензии на казино в Пунта-дель-Эсте останутся в руках одного оператора? -Можно предположить, что конкуренция исчезнет, если на самом деле будет только одна лицензия, тогда как цель заключалась в том, чтобы их было две, что может привести к монополии казино в Пунта-дель-Эсте, что было бы нежелательно. Закон преследовал как раз противоположную цель: создать конкуренцию, чтобы предлагать лучшие продукты, что в конечном итоге принесет пользу клиентам и туризму в Уругвае. -После столь активной деловой и политической деятельности, теперь, когда вы отошли от последней, как складывается ваша жизнь? -Теперь у меня больше времени, которое я могу посвятить своей семье, в частности, детям и жене; я вернулся к ежедневным играм в теннис с друзьями, с которыми знаком всю жизнь, и учусь играть в гольф. Один учитель видит во мне будущее, другой сказал мне, что я должен продолжать заниматься туризмом (смеется).