Продажа Carrefour: не было представлено ни одного предложения

Наконец наступил день D, когда должны были быть представлены конверты с финансовыми предложениями по приобретению Carrefour Argentina, но предложений не поступило. Сегодня в 18:00 истек срок, отведенный трем группам, которые остались в гонке за покупку сети супермаркетов, и, по информации LA NACION, ни один из кандидатов не передал Deutsche Bank — банку, ответственному за поиск нового владельца крупнейшей сети супермаркетов в Аргентине — конверт с магическим номером. Согласно источникам, близким к сделке, три кандидата, которые остались в гонке — Coto, GDN и фонд Klaff Realty — попросили больше времени, чтобы продолжить анализ финансовых показателей Carrefour Argentina. В случае Coto стратегией и финансовым инжинирингом для проведения операции руководит Герман Кото, старший сын семьи, и на рынке утверждают, что его основной интерес сосредоточен на гипермаркетах и крупнейших магазинах Carrefour. GDN — это группа, возглавляемая Франциско де Нарваэсом, предпринимателем с большим опытом в этой сфере (он был владельцем Casa Tía). Он уже выиграл борьбу за право приобрести Walmart Argentina, которая была переименована в Changomás. Кроме того, он привлек фонд L Catterton в качестве партнера в возможной сделке по приобретению и завершает продажу своего бизнеса в Уругвае, чтобы получить средства для покупки в Аргентине. Третьим кандидатом, который остается в гонке, является Klaff Realty, американский фонд, который вышел на рынок Южной Америки с покупкой Tienda Inglesa в 2016 году, одной из крупнейших сетей супермаркетов в Уругвае, насчитывающей около 100 филиалов и с годовым оборотом около 750 миллионов долларов. Бренд пользуется высокой узнаваемостью среди аргентинцев, которые проводят лето в соседней стране, что может облегчить будущее расширение на местном рынке под этим брендом. «Carrefour — это сеть супермаркетов с наибольшим присутствием на национальном уровне. Французская компания вышла на рынок Аргентины в 1982 году, открыв свой первый магазин в Сан-Исидро, и в настоящее время насчитывает более 600 филиалов, годовой объем продаж около 6 миллиардов долларов США и более 17 000 сотрудников». В этой сделке на карту поставлено не только лидерство в сфере супермаркетов в стране, но и большая часть будущего всей пищевой промышленности. Крупнейшие компании сектора внимательно следят за сделкой, поскольку смена владельца такого масштаба может переопределить динамику конкуренции, ценовые стратегии, соглашения с поставщиками и потребительские тенденции. Кроме того, эта сделка может ускорить процесс консолидации, слияний и альянсов в отрасли, вызвав цепную реакцию, которая затронет как крупные сети, так и местных дистрибьюторов и производителей.