Паоло Рокка, генеральный директор группы Techint: «Наша главная задача — отстаивать важность промышленности для страны».

Это был его первый визит за пятнадцать лет, и он прошел очень незаметно. Паоло Рокка, генеральный директор группы Techint, вернулся в Университет Буэнос-Айреса с полностью открытой повесткой дня. Он провел там чуть более двух часов, отвечая на вопросы 200 студентов факультета инженерии. Среди них были студенты, изучающие промышленную, механическую, нефтяную, гражданскую и электрическую инженерию. «Рокка был в восторге. Настолько, что в какой-то момент он сел на пол, как один из студентов, и продемонстрировал видео с работами, которые они выполняют в Чили для горнодобывающего бизнеса. Редко можно было увидеть его таким. Он представил историю, проекты, проанализировал глобальную энергетическую ситуацию и, хотя не акцентировал внимание на правительстве, ясно дал понять, какое значение для него имеет промышленность. А также преимущества интернационализации и будущее искусственного интеллекта». Далее приводится обмен лучшими вопросами и ответами: «-Где лучшие возможности? -Я считаю, что каждый из вас должен, прежде всего, следовать своему таланту. Потому что каждый из нас имеет талант и гениальность. Гениальность — это то, что побуждает нас делать разумные или безумные вещи в зависимости от обстоятельств. Но каждый должен следовать своей страсти. Как Techint для многих молодых людей, о которых я упоминал, которые сегодня являются генеральными директорами всех наших компаний; это люди, которые проработали в группе не менее 20 лет, не потому, что у них нет других возможностей, а потому, что они нашли возможность для роста. «Что значит следовать своему инстинкту?» Тот, кто имеет призвание, талант, страсть и увлечен этим, должен следовать своему инстинкту. Как найти его? Я говорю молодым людям: в первые два года работы здесь всегда выбирайте то, что вам нравится, что вас стимулирует, что вам интересно, вы не можете работать там, где вас утомляет то, что вы делаете. И вы должны это понять. Используйте первые годы, чтобы понять, что вам больше всего подходит, а потом попросите, чтобы вас направили туда. Это требует огромного труда, люди, которых вы видите, — это молодые люди, есть женщины, есть мужчины, потому что они испытывают очень сильное увлечение. Каждый проект уникален, каждый проект — это нечто экстраординарное. — Что такое будущее? — Будущее — это не только искусственный интеллект, интернет и цифровая деятельность. Есть промышленный компонент, который, на мой взгляд, имеет огромную привлекательность и дает возможность развить способности, которые есть у каждого из вас. «Как выбирается будущий лидер Группы?» — Честность, интеллектуальные способности и энергия являются ключевыми факторами при выборе лидеров. Личная целостность — это важнейший, фундаментальный вопрос, потому что, в конечном счете, когда мы хотим упростить, мы говорим о личной целостности. Затем — интеллектуальные способности, потому что они важны для понимания рациональности вещей. И, наконец, энергия, потому что для изменения структуры требуется энергия, для изменения всего требуется энергия, требуется призвание, требуется желание менять, потому что даже крупные организации меняются, когда у людей есть энергия для их изменения. «—Какую роль играет интеллект?» —Тема интеллекта, способности понимать, промышленная культура — это способность решать проблемы с помощью рационального, а не эмоционального анализа. Таким образом, рациональность при решении проблем также позволяет вам найти консенсус. Потому что, если вы подходите к проблеме рационально и выкладываете все на стол — с конкурентом, с клиентом, с правительством — у вас есть область для встречи. «— А энергия?» — Сегодня мир требует энергии, чтобы изменить вещи, преобразовать их, и вы видите это в лидерах крупных компаний. Мы можем критиковать их с той или иной стороны, но способность к преобразованиям, когда читаешь биографию Стива Джобса или Илона Маска... там есть адская способность и энергия. Я не знаю лидеров, которые работают очень мало. Когда вы хотите что-то изменить, вам приходится чем-то жертвовать, прилагать усилия. «А как насчет искусственного интеллекта?» — В нашем случае мы применяем его в производственных процессах, где переменных бесконечно много. При прокатке трубы необходимо анализировать температуру, длину детали, диаметр, термическую обработку — множество переменных, которые должны позволить нам постепенно сократить количество брака и достичь совершенства в процессах. Для нас это еще только начало, потому что создать утечки миллионов данных, однородных и удобных для навигации, нелегко в промышленном мире. Потому что в промышленном мире используются различные технологии коррекции данных, и создать утечки данных, на основе которых ИИ может построить формы самообучения, нелегко. Здесь у нас есть целая область для развития. «-Как она состоит?»-В Tenaris, например, она разделена на две части: одна область — это приложения ИИ для процессов, а другая — приложения для промышленности. И здесь мы инвестируем и утверждаем проекты, и движемся вперед. По моему мнению, мы находимся в самом начале, мы начинаем понимать, в каком направлении нужно двигаться, в то время как в медицинской области в мире уже есть более широкое распространение. Наша задача состоит в том, чтобы понять, как использовать это преимущество. «В чем заключается ценность промышленности?» «Я считаю, что стране нужна концепция промышленного развития, а также понимание работы, которую выполняют многие малые и средние предприятия, которые сегодня являются нашими поставщиками или клиентами и которые также должны преобразовать свои компании, модернизировать их и внедрить передовые технологии. Сейчас, чтобы укрепить промышленную структуру, необходим диалог, необходимо взаимопонимание. — Как это влияет на занятость? — Промышленная занятость имеет основополагающее значение для прогресса гражданского общества и включает в себя множество связанных с этим услуг. Наша великая битва, которая была битвой моего деда, моей семьи, моего отца и моей собственной, заключается в том, чтобы отстаивать идею важности промышленного компонента в стране, способности к промышленному росту, потому что промышленность — это место, где развиваются инновации. «-Есть ли у вас конкретный пример?»-Когда вы спрашиваете Илона Маска, который является человеком промышленности, когда он рассказывает свою историю, в конце концов вы видите его близким, спящим на своем заводе. Интересно видеть, как человек, которого мы ассоциируем с проекцией будущего, на самом деле также глубоко убежден в важности способности производить, создавать». «Как происходит энергетический переход?» «Все наши общества имеют план декарбонизации, который предполагает определенные обязательства. Tenaris взяла на себя обязательство сократить выбросы на 30% к 2030 году. Ternium взяла на себя обязательство сократить выбросы углерода на 15%. «Сегодня много говорят о ценностях. Какие из них являются приоритетными для такой группы, как ваша?» — Ценности эмиграции, отношения с сообществом очень важны для такой компании, как наша, которая ведет промышленную деятельность, оставляющую след. Поэтому защита нашей цепочки создания стоимости, наших поставщиков, наших клиентов, отношения с сообществами, стремление рационально подходить к проблемам, рассчитывать наши действия и ошибаться или нет, но делать это в соответствии с планом, с рациональным видением проблемы, было характерно для нас с самого начала». -Насколько важна настойчивость? -Tenaris происходит от греческого слова, которое является корнем слова «настойчивость» и отражает сильный компонент духа строительства, металлургии, конкретной деятельности; это компания, которая имеет единство, дух коллектива, очень сильное чувство принадлежности. Наш слоган, как мы сами себя называем, — «страсть ведет нас вперед», и мы твердо в этом убеждены. И на этой основе мы делаем все возможное, чтобы привлекать молодежь. Сегодня у нас работает около 1100 молодых специалистов из разных стран». — Что такое талант? — Techint — это талант, уходящий корнями в Аргентину. Мы не строим его с помощью марсиан, мы строим его с помощью таких же молодых людей, как вы все, которые получили образование, приняли вызов и стали профессионалами с необычайной целеустремленностью. Каждый год мы также принимаем на работу много выпускников Университета Буэнос-Айреса, который является источником талантов. «Какова стратегия на будущее?» — В Tenaris мы производим трубы для бурения и транспортировки, очень сложный продукт, который позволил нам занять лидирующие позиции в мире. Только в США мы инвестировали 6,5 миллиарда долларов и сегодня занимаем 30 % рынка. Однако центр наших исследований по-прежнему находится в Аргентине, Мексике и Италии, где мы сопровождаем развитие энергетики и промышленности в целом. «Каковы ваши цели для Ternium?» — Это лидер в Латинской Америке, который производит 17 миллионов тонн плоского проката в Мексике, Бразилии, Колумбии и Аргентине. Здесь важное значение имеет вертикальная интеграция: от железной руды до конечного продукта. Это позволяет нам работать на сложном глобальном рынке и сохранять конкурентоспособность. А в Tecpetrol, на мой взгляд, важно влияние Fortín de Piedra на развитие энергетики Аргентины: там мы достигли уровня производства, который делает нас вторым по величине поставщиком газа в стране. Сегодня компания работает в Мексике, Аргентине, Колумбии, Эквадоре и Перу. Сегодня в Аргентине, в Толос II Исте, реализуется крупный проект с инвестициями почти в 3 миллиарда долларов. «Каковы планы в области инжиниринга и строительства? Горная промышленность нуждается в воде, но не может брать ее из системы пресной воды Анд. Мы строим заводы в горах, такие как Collahuasi стоимостью 1,8 миллиарда долларов, мощностью 1900 литров в секунду, в котором будет работать от 4000 до 5000 человек. Это инфраструктура, которая берет воду из Тихого океана, опресняет ее и перекачивает через Анды. Такие проекты демонстрируют то, что я называю душой Techint: способность решать большие задачи и создавать синергию. — Какую роль играет Humanitas? — Благодаря видению моего брата Джанфеличе сегодня сеть насчитывает 12 больниц, университет и центр клинических исследований в Италии. Ежегодно ее услуги пользуются более 1,3 миллиона пациентов. Humanitas оказала нам огромную поддержку во время пандемии Covid-19 в уходе за нашими сотрудниками и сегодня продолжает вносить вклад в разработку программ здравоохранения, которые затем внедряются во всех подразделениях Группы».