Южная Америка

Tapi привлекает 27 миллионов долларов для расширения своей сети платежей и инкассо в регионе

Tapi привлекает 27 миллионов долларов для расширения своей сети платежей и инкассо в регионе
Tapi снова привлек капитал и появился на экранах Таймс-сквер в Нью-Йорке. Сеть платежей и взысканий, основанная Томасом Миндлином, Кевином Литвином и Николасом Андриано, закрыла раунд серии B на сумму 27 миллионов долларов, возглавляемый венчурным фондом Kaszek при поддержке Endeavor Catalyst, Latitud и других инвесторов. Сделка состоялась после 2025 года, который в стартапе называют «экспоненциальным»: за 18 месяцев оборот компании увеличился в десять раз, было обработано более 250 миллионов транзакций на сумму 6 миллиардов долларов, и компания достигла рентабельности. «Этот раунд подтверждает этот рост и позволяет нам продолжать развивать лучшие технологии, укреплять нашу деятельность в Аргентине и упрочать наше лидерство в регионе. Мы продолжаем работать с единственной целью: построить самую надежную платежную сеть на рынке», — отметил Томас Миндлин, также являющийся генеральным директором компании. Николас Секаси, соучредитель и управляющий партнер Kaszek, заявил: «Мы возглавляем новый раунд, потому что Tapi строит собственную инфраструктуру платежей и сбора средств на пяти ключевых рынках региона, сочетая четкое долгосрочное видение с выдающейся реализацией. За несколько лет Томас и его команда сумели создать сложную сеть с экспоненциальным ростом, дисциплиной капитала и прочными экономическими основами, достигнув прибыльности». «С момента своего создания в 2022 году Tapi демонстрировала ускоренный рост. В 2024 году компания закрыла раунд серии A на сумму 22 миллиона долларов США под руководством Kaszek с участием фонда Andreessen Horowitz, одной из самых влиятельных технологических компаний в мире. Годом ранее она уже получила 9 миллионов долларов США в рамках раунда посевных инвестиций. Сегодня компания работает в Аргентине, Мексике, Чили, Колумбии и Перу, связывая банки, финтех-компании, физические сети и сервисные предприятия. Ее технология позволяет миллионам пользователей оплачивать счета за электричество, газ, воду, образование, спортзалы и цифровые услуги через взаимодействующую сеть из 70 000 физических точек и 20 000 компаний». Согласно сообщению, капитал будет в основном направлен в Мексику, которая сегодня является одним из крупнейших и стратегически важных рынков для компании. Там, в июне прошлого года, Tapi осуществила свою первую сделку по приобретению и купила два подразделения Arcus в Мексике, компании, принадлежащей Mastercard: вертикальные рынки платежей за услуги, пополнения мобильных телефонов, подарочных карт и cash in out (снятие и внесение наличных). После этой сделки компания также запустила tapipay, платформу, которая автоматизирует процессы сбора и инкассации платежей для малых и средних предприятий, финансовых и страховых компаний и других предприятий. «Мексика имеет недооцененную финансовую экосистему и очень высокий уровень использования наличных денег: более 80 % людей используют их для повседневных платежей. Наша сеть соединяет банки, финтех-компании, предприятия и пользователей как в цифровом, так и в физическом пространстве. С помощью Tapipay мы открываем эту сеть для тысяч компаний, которые все еще принимают наличные платежи, предлагая им комплексное, доступное и легко интегрируемое решение», — отметил Миндлин. «Помимо Мексики, план также предусматривает разработку региональных решений. Конкретным примером является недавняя интеграция в Аргентине в приложение YPF, где наша платежная сеть позволяет миллионам пользователей оплачивать услуги простым и централизованным способом», — пояснил он. Анализируя платежную индустрию и ее рост в регионе, Миндлин отметил: «Мы точно знали, какую проблему собирались решить. Мы сосредоточились на повторяющихся платежах, которые являются центральной, но малообслуживаемой частью платежной системы. Менее чем за два года мы смогли развернуть сложную сеть в пяти странах, сохранив небольшие, но мощные команды. Кроме того, мы инвестировали там, где видели реальный потенциал». Он подчеркнул: «Это рынок, который находится в стадии консолидации. По-прежнему существует сильная зависимость от наличных денег, но цифровизация продвигается вперед, особенно в таких странах, как Аргентина, Чили и Колумбия. Задача состоит в том, чтобы совместить масштаб и простоту. Мы работаем над этим, чтобы любая компания, независимо от ее размера, могла предложить своим клиентам наиболее удобный способ оплаты».