«Job hugging»: страх потерять работу заставляет всё больше людей оставаться на своих должностях

Экономическая неопределённость, проникновение искусственного интеллекта в сферу труда и изменения как на глобальном, так и на местном рынке заставляют всё больше людей оставаться на своих рабочих местах из-за страха потерять работу и стабильность, которую она обеспечивает. Эта тенденция, известная как «job hugging», отражает потребность держаться за то, что уже знакомо, прежде чем рискнуть искать новые возможности на рынке труда. «Исследование Bumeran, ведущего приложения для поиска работы, показывает, что 80 % квалифицированных специалистов в Аргентине признают, что их беспокоит перспектива остаться без работы». Эти данные получены в ходе опроса, в котором приняли участие около 4600 работников и специалистов по кадрам из Аргентины, Чили, Эквадора, Панамы и Перу. «Кроме того, 54 % респондентов указали, что больше всего в своей нынешней работе они ценят стабильность, которую она им обеспечивает; 25 % отдают приоритет рабочей атмосфере и коллегам, а 11 % в первую очередь ценят возможности профессионального роста». В том же ключе 35 % работников утверждают, что боятся искать новую работу. Среди тех, кто выражает этот страх, 27 % указывают в качестве главной причины опасения, что новая компания может столкнуться с сокращениями или увольнениями вскоре после их прихода, в то время как 20 % опасаются, что не смогут найти привлекательные или стабильные вакансии в своей отрасли; 19 % упоминают глобальную нестабильность. Среди других факторов, которые они учитывают, — неприятие новой должности и потеря льгот, связанных со стажем. «В этом плане 75 % работников в Аргентине считают, что их карьера зашла в тупик, — это самый высокий показатель в регионе. В этой ситуации 79 % талантливых специалистов признают, что задумываются о смене работы, в то время как 21 % не рассматривают такую возможность, а 57 % признают, что просматривают вакансии, но никогда не подают заявки. «С точки зрения отдела кадров 80 % специалистов отмечают, что талантливые сотрудники держатся за свои должности из-за страха, а 76 % заметили, что уровень вовлеченности сотрудников снизился». В связи с этой ситуацией Герман Руис, директор подразделения Operational Talent Solutions компании Randstad Argentina, отметил, что «поведение трудовых ресурсов становится более консервативным, а решения о смене работы принимаются с гораздо большей осторожностью или вовсе откладываются» из-за ощущения ослабления спроса на рабочую силу. Это сказывается на ожиданиях и снижает мобильность из-за потери доверия к рынку». «Это не означает, что исчезает желание сменить работу», — пояснил Руис. Однако неопределенность и состояние местной макроэкономики последних лет объясняют более консервативное отношение сотрудников, которые менее склонны идти на риск в период, когда экономическая активность не демонстрирует устойчивого роста. «Даже если люди открыты для новых возможностей, стабильность по-прежнему остается важным фактором при принятии решения», — подчеркнул он. Патрисио Наварро Пиццурно, старший специалист по кадрам и консультант, отметил, что в настоящее время глобальный рынок труда переживает период волатильности и нестабильности, который в Аргентине усугубляется в силу экономических и исторических обстоятельств. «Сегодня явно ощущается атмосфера катастрофических ожиданий, которые порой не совсем соответствуют реальности, но порождают феномен «job hugging», — отметил он. Специалист считает, что эти опасения обусловлены различными факторами. С одной стороны, искусственный интеллект привел к сокращению должностей для начинающих специалистов. Отсутствие корпоративных программ переподготовки работников (reskilling) усиливает страх перед переменами. Кроме того, он отметил, что организации занимают более агрессивную позицию в отношении предложений о добровольном увольнении, что вызывает беспокойство и негативно сказывается на психическом здоровье сотрудников. « «Работники в конечном итоге соглашаются на финансовые условия, которые они не считают приемлемыми, на унизительное обращение, плохую атмосферу на рабочем месте или даже домогательства, и терпят все это не только из-за страха потерять текущую работу, но и из-за неуверенности в том, что им удастся найти другую», — размышлял он и назвал это явление «трудовым стокгольмским синдромом». В рекрутинговой компании Hires отметили «смену эпохи», когда специалисты остаются на своих должностях, даже не будучи удовлетворенными, в отличие от ситуации десятилетней давности, когда смена работы рассматривалась как «инструмент роста». Хуан Мануэль Куэто, управляющий партнер компании, предупредил, что искусственный интеллект ввёл новую переменную риска: «Сегодня специалист оценивает не только то, предлагает ли вакансия более высокую зарплату. Он также задаётся вопросом, будет ли эта должность по-прежнему иметь смысл через два года, какие задачи будут автоматизированы и какие навыки ему нужно будет развить». «С другой стороны, Пабло Барасси, генеральный директор Integrar RRHH, считает, что восприятие рабочей атмосферы зависит от качества руководства. «Есть компании, которые ещё два года назад поняли, что наряду со стабильностью кадровую политику необходимо обновлять, и переходят к более персонализированным схемам льгот», — отметил он. В этой связи он отметил, что наиболее гибкие культуры или те, которые работали над своей адаптацией, полностью осознают, что рынок находится в процессе изменений и что, учитывая рост экономики страны в последние годы, это единственный способ укрепить инвестиции и, как следствие, занятость. «Страх в большей степени зависит от субкультуры, которую продвигает организация, и, в частности, от менеджеров», — заключил он и подчеркнул, что лидеры с лучшими навыками межличностного общения будут самыми эффективными в будущем.