Южная Америка

Николас Пино: «Вместо того чтобы критиковать или обсуждать моральные и этические вопросы, им следует выдвигать идеи»

Николас Пино: «Вместо того чтобы критиковать или обсуждать моральные и этические вопросы, им следует выдвигать идеи»
На фоне одних из самых ожесточённых внутренних выборов последних лет в Аргентинском сельскохозяйственном обществе (SRA) президент организации Николас Пино отстаивал своё решение баллотироваться на новый срок во главе учреждения и отверг критику в адрес своей кандидатуры. Пино, возглавляющий список «Presencia Federal», заявил, что реформа устава, инициированная во время его пребывания на посту, вступила в силу по окончании его первого срока во главе организации, и, следовательно, он сейчас находится на первом из трех сроков, разрешенных в соответствии с новым порядком. «Здесь нет абсолютно ничего неправильного», — заверил он в интервью газете LA NACION, отметив, что его толкование поддержано Генеральной инспекцией юстиции (IGJ). «На выборах, запланированных на 9 сентября, сойдутся два списка. С другой стороны будет соперничать список «Обновление» со списком «Единство», возглавляемым нынешним вице-президентом SRA Маркосом Передой, который ставит под сомнение кандидатуру Пино, считая, что она повлечет за собой четвертый подряд срок полномочий и противоречит ограничению в три срока, включенному в устав в 2023 году. В ответ на это Пино заверил, что данный спор «представляет собой несуществующий скандал», подчеркнул, что именно члены ассоциации будут определять курс развития организации, и призвал сосредоточить дискуссию на предложениях, а не на личных нападках». Кроме того, он сообщил, что принял решение вновь выдвинуть свою кандидатуру после того, как получил поддержку более 800 членов из числа почти 3000, имеющих право голоса. «—Как проходит подготовка к выборам в разгар выставки?» — На этой 138-й выставке происходят действительно важные события, и всё развивается нормально. Мы готовимся, делаем то, что должны: продолжаем заниматься делами, работать и рассчитывать на то, что члены ассоциации поддержат нас, потому что, насколько мы понимаем, они довольны работой организации». — Начался график голосования, как вы его оцениваете?» — Вчера в 10 утра начался процесс голосования. Мы очень довольны, потому что, хотя электронное голосование уже использовалось ранее, никогда раньше не было двух списков кандидатов. Очень важно, чтобы у членов клуба было достаточно времени для голосования, а также были созданы удобные условия и работали службы поддержки. Думаю, что заводчики и члены клуба очень ценят эту систему; по крайней мере, именно это они нам сообщают. Мы предложили перейти на электронное голосование. В 2024 году она была запущена. Те выборы проходили с единственным списком, без конкуренции, и процесс был очень простым. Судя по тому, что мне говорят, сегодня на голосование у человека уходит от одной до полутора минут. Это очень просто». — Как члены клуба оценивают вашу кандидатуру? Был ли достигнут консенсус? «— Это был процесс, который занял некоторое время. Нужно было подумать, что будет лучше для организации, а также оценить, в моем случае, готов ли я выдвинуть свою кандидатуру вновь. После тщательного анализа и консультаций с близкими мне людьми решающим фактором в моем решении стала поддержка более 800 членов организации, которые сказали мне: «Вперед!». Эта поддержка сыграла решающую роль. В списке избирателей числится около 3000 членов с правом голоса. «Мы полагаем, что явка будет высокой, поскольку система голосования очень проста, и это, несомненно, побудит многих проголосовать». — «Чувствуете ли вы себя уверенно в предвыборной кампании?» — «Да, абсолютно. Кроме того, мы являемся частью команды, которая уже давно руководит Сельским обществом, осуществляя конкретные меры, которые ценят члены. Я чувствую поддержку со стороны большой рабочей группы и полный энтузиазм, чтобы двигаться дальше. Еще предстоит многое сделать». — Генеральная инспекция по делам сельского хозяйства (IGJ) одобрила изменения, связанные с порядком выдвижения кандидатур. Вы обсуждали эту кандидатуру с членами общества?» — Нет. Это вопрос, по поводу которого другая сторона пыталась раздуть скандал, но никакого скандала нет. Я считаю, что они приуменьшают значение истинного главного действующего лица — члена общества, который, в конечном счёте, и должен принимать решение. Вместо того чтобы критиковать или обсуждать моральные и этические вопросы, им следовало бы выдвигать идеи. До сих пор я ни одной не услышал. Пусть решает член общества. «—Вы подписали документ, в котором обязались, что Переда станет вашим законным преемником в сентябре 2026 года. Это так?» — Я сказал Переде, и в этом нет ничего плохого, потому что это не противоречит правде, что это не дворянский титул. Такие должности нужно заслужить. У меня нет полномочий решать, кто займет эту должность после… Это не в моей компетенции. Тот, кто хочет занять эту должность, должен работать, ездить по стране, общаться с людьми, знакомиться с членами партии и давать им решения. Если у тебя нет таких способностей и решимости, нужно перестать нести чушь и показать, что именно ты хочешь сделать. Если он этого хочет, почему он этого не сделал? Ведь он же входит в руководство». — «А почему, по-вашему, его критикуют?» — «Потому что именно этот Исполнительный комитет предложил ограничить количество сроков полномочий президента. Раньше такого ограничения не было. Когда наступили эти выборы и я решил выдвинуть свою кандидатуру, тут же появились некоторые и спросили: «Какой у вас срок полномочий?» Это первый срок с момента изменения устава. Устав гласит, что президент не может оставаться на посту более трех сроков. Это подтверждено Генеральной инспекцией юстиции. Следовательно, здесь не делается абсолютно ничего неправильного. Помимо юридической стороны вопроса, человек также должен чувствовать себя спокойно в отношении того, что он делает. «Те, кто меня знает, понимают, что я никогда не сделал бы ничего, что считал бы неуместным». — «То есть, говоря конкретно, у вас может быть ещё один срок?» — «Всё делается так, как и должно быть. Сейчас я прохожу свой первый срок в соответствии с новым уставом и действую надлежащим образом. «Всё покажет время». — Кампания в социальных сетях ведётся довольно агрессивно. Как вы к этому относитесь? — Меня это не затрагивает. Если цель состоит в том, чтобы разозлить меня или заставить беспокоиться о вещах, которые я считаю ерундой, то у них это не получается. Мне кажется, что это очень низкопробная дискуссия, и я не придаю ей значения. Кроме того, если проанализировать позицию списка Переды, то становится очевидным противоречие. Члены общества считают этот список проправительственным, потому что я являюсь президентом, но другой кандидат также является действующим вице-президентом и участвует в выборах с оппозиционным списком. «—Разве вице-президент не должен оставаться в должности?» —Каждый может поступать, как хочет. Это странная ситуация. «—Есть те, кто утверждает, что организация используется для ведения политики. Считаете ли вы, что присутствие государственных чиновников в Сельскохозяйственном обществе может повлиять на предвыборную кампанию? «—Не думаю. Мы убеждены, что тот, кто возглавляет Сельскохозяйственное общество, должен вести диалог со всеми. Когда человек стоит во главе организации и при этом участвует в предвыборном процессе, он не может перестать выполнять свои обязанности. А вот как это повлияет на кампанию — каждый интерпретирует по-своему. Мы просто показываем, что работаем». «Мне не нужно никого убеждать, мы просто делаем то, что положено». — «Почему график голосования был сдвинут на более ранний срок?» — «При определении даты собрания были соблюдены все сроки, предусмотренные уставом». В связи с представлением второго списка кандидатов и учитывая, что электронная система использовалась на конкурентных выборах впервые, нам показалось разумным организовать голосование во время Сельскохозяйственной выставки. Это самое важное событие года для нашей организации, на которое собирается огромное количество членов. Мы посчитали, что это еще одна услуга, облегчающая их участие». — Можете ли вы гарантировать прозрачность избирательного процесса? — Конечно. Мы работаем с признанными поставщиками и полностью уверены в надежности системы». — Вы провели внутренний аудит информационной системы. Как проходил этот процесс?» — Когда мы решили модернизировать информационную систему, мы вложили значительные ресурсы — как время, так и деньги. Поскольку полученный результат не оправдал ожиданий, мы решили провести внутренний аудит именно этого проекта. Когда мы пришли к руководству, мы договорились, что президент будет заниматься политической деятельностью «Ла Руаль», а вице-президент — внутренними делами организации и повседневной работой. Был представлен стратегический план, охватывающий различные сферы, в том числе и информационную систему. Для реализации этого проекта была сформирована команда, но процесс завершился неудачно. Мы выявляем проблемы и принимаем решения по их устранению. Работа продолжается, и ситуация постепенно улучшается. Когда говорят: «Пино потратил не знаю сколько», — нет, Пино ничего не потратил, потому что здесь была вложена значительная сумма в систему, соответствующую потребностям Сельскохозяйственного общества. Из-за некачественных рекомендаций и советов этот проект не увенчался успехом, в результате чего запланированные инвестиции оказались выше, и мы потратили больше. Мы признаем наличие проблемы и сосредоточены на её решении. «—Правда ли, что изначально речь шла о 900 000 долларов, а в итоге это обошлось примерно в 4,5 миллиона?» —Была предоставлена смета на сумму около 900 000 долларов, но я не знаю точно, во сколько это обошлось в итоге. Это внутренние вопросы Сельскохозяйственного общества, и члены общества знают о ситуации. Нет никаких препятствий для того, чтобы обнародовать эту информацию. Мы сейчас оцениваем окончательную стоимость, но она должна составлять около 2,8 или 3 миллионов. У нас возникла проблема с поставщиком, который не предоставил обещанные услуги, но мы не могли просто сидеть и сожалеть. Нужно было взять на себя ответственность за сложившуюся ситуацию и запустить систему в эксплуатацию. Такие ситуации возникают, когда человек занимает руководящую должность, и Переда, вице-президент организации, отвечавший за стратегический план, не может делать вид, что ничего не происходит. «— Переда довел внедрение этой системы до конца?» — Нет, он бросил это дело. «Мы завершаем этот процесс, при этом произошла смена кадров, и пришлось заново формировать команды, мы сейчас доводим дело до конца». — Стало известно о списании долга казначею организации. Как это произошло? — Это произошло потому, что при ведении генеалогических записей существует ряд сроков, которые необходимо соблюдать, и за всё, что выходило за рамки обычных сроков, начислялись штрафные санкции. А в результате случившегося с «Ла Негра» — фермой Анхеля Росси — выяснилось, что были и другие случаи, когда владельцы крупных ферм не укладывались в сроки подачи документов, и за это в какой-то момент взимались штрафы, граничащие с ростовщичеством. Мы осознали это, потому что меньше всего хотим, чтобы происходили такие вещи. Поэтому нескольким владельцам дач был выдан кредитный авизо. Это было сделано в пользу нескольких владельцев дач, которые оказались в такой ситуации. Это не было льготой, предназначенной исключительно для казначея». — «Кто принял это решение?» — «Исполнительный комитет и правление». — «А вице-президент входил в состав этого правления?» — «Он входит в правление. Не помню, присутствовал ли он на том конкретном заседании, но он входил в состав обоих органов. Возможно, он не захочет брать на себя ответственность… Но в последнее время, в течение последних трех лет, он редко появляется…» — «Вы по-прежнему включаете его в проекты или повестку дня?» — «Здесь у никого нет постоянной работы с фиксированным графиком. Все зависит от желания, мотивации и приверженности делу. Это не компания и не клуб». Это организация, где ведется профсоюзная деятельность и одновременно оказываются услуги. Нас почти 50 директоров, распределенных по всей стране. Все работают на добровольной основе, посвящая свое время и силы этой отрасли. Каждый должен доказать свою приверженность делу конкретными делами. Никто не указывает другому, что ему делать. — Считаете ли вы, что это может сыграть против вас? — Я не являюсь постоянным пользователем социальных сетей и, честно говоря, не знаю, насколько они влиятельны. Меня интересует то, что я слышу, путешествуя по стране. Люди, с которыми я разговариваю, не поднимают передо мной эти темы.» — «Какое у вас сложилось впечатление о производителях по всей стране?» — «Оценка деятельности Аргентинского сельскохозяйственного общества в последние годы очень высокая. Об этом мне говорят как члены общества, так и производители, которые даже не входят в эту организацию. Я чувствую, что наше решение быть там, где происходят события, встречает очень положительный отклик. В конечном итоге, решение принимает член Аргентинского сельскохозяйственного общества, и не стоит недооценивать его способность делать выбор.» — С тех пор как вы заняли пост президента Аргентинского сельскохозяйственного общества, считаете ли вы, что что-то изменилось?» — Всегда с большим уважением и благодарностью к тем, кто был до меня, я считаю, что сегодня Аргентинское сельскохозяйственное общество имеет иную динамику. Мы поставили перед собой цель объехать всю сельскохозяйственную Аргентину, независимо от того, были ли те, кто нас принимал, членами общества или нет. Такой подход значительно укрепил связи с сектором. «Наша цель — интегрировать Сельское общество со всем аргентинским обществом, и мы работаем над этим». — «Что бы вы сказали членам, которым предстоит проголосовать в ближайшие дни?» — «Я бы попросил их поддержать нас. С тех пор как мы возглавили этот Исполнительный комитет, Сельское общество добилось огромных успехов — как внутренних, так и внешних. Некоторые из них заметны, а другие являются частью тихой работы, о которой зачастую не становится известно». Наша организация движется в правильном направлении. Поэтому я прошу членов общества вновь довериться нам, ведь мы конкретными делами доказываем, что мы на правильном пути».