Южная Америка

Аргентинец, который создал Elepants и сегодня превращает мусор в биткойны

Аргентинец, который создал Elepants и сегодня превращает мусор в биткойны
Если есть что-то, что характеризует предпринимателей, так это их неуемный и любознательный дух; тот творческий неконформизм, который побуждает их выявлять потребности и генерировать эффективные решения, иногда совершая резкие повороты, которые полностью разрушают то, что они строили. Такой менталитет сопровождал аргентинского предпринимателя Хосе Сарасолу с самых первых шагов в профессиональной карьере: когда он вернулся в страну в разгар кризиса и основал НПО, целью которой было содействие трудоустройству женщин, а совсем недавно — с инновационной моделью, которая перерабатывает энергию, отбрасываемую другими в Патагонии, и использует ее для майнинга биткойнов. Жизнь всегда справедлива: ты даешь, и все возвращается», — рассказывает Сарасола, повествуя о своей истории газете LA NACION. Предприниматель начал свой путь с обучения в Университете Буэнос-Айреса, где он прошел базовый курс (CBC), но вскоре получил стипендию на обучение по специальности «Экономика и английская литература» в Австралии, поэтому переехал на другой берег Южного Тихого океана. По окончании учебы он решил вернуться: «В конце 2003 года Аргентина переживала сложный период, но я хотел применить в своей стране то, чему научился; я приехал с желанием сделать что-то», — рассказывает Сарасола LA NACION. Вскоре после того, как он ступил на аргентинскую землю, он отправил электронное письмо 10 друзьям, приглашая их вместе подумать о том, как помочь людям, чтобы «вместо того, чтобы просить милостыню на улице, они могли работать». «Оказалось, что письмо было переслано другим людям из списка контактов, и в тот день я встретил 90 совершенно незнакомых людей, но у них было одно общее: все они хотели сделать что-то доброе, люди хотели помочь», — вспоминает Сарасола. «Я умею печатать на футболках», — сказала одна девушка. «Я знаю столовую, где есть группа женщин, которые очень нуждаются», — сказал Хуан Карлос. И так, в 2004 году, родилась Mediapila, некоммерческая организация, которая стремилась содействовать трудоустройству женщин, находящихся в уязвимом социальном и экономическом положении, и которая в короткие сроки начала иметь большой резонанс на местном уровне. Кроме того, он рассказывает, что название фонда означало, что аргентинцы должны «взяться за дело» и помогать другим. «Мы начали с столовых, швейных машин, обучения ремеслам, потому что идея заключалась не в том, чтобы дать им рыбу, а в том, чтобы научить их ловить рыбу», — отмечает Сарасола, поясняя, что все было сделано за счет собственных средств. Работа заключалась не только в обучении, но и в оказании психологической и социальной поддержки. Мария была одной из женщин, которые прошли через фонд: она была из очень бедной семьи, жила в доме родственников, где подвергалась различным формам домогательств. «Она услышала об организации и пришла к нам за помощью. Она пришла ни с чем, только с маленькой сумкой со своими немногими вещами. Сегодня у нее есть семья, дом и мастерская», — вспоминает основатель. «В 29 лет, после шести напряженных лет, посвященных фонду, он решил изменить направление своей профессиональной деятельности. «За это время Mediapila дала мне многое, но я искал новые профессиональные горизонты. У меня не было больших сбережений, так как все, что я накопил в Австралии, я потратил на развитие фонда, поэтому мне пришлось переквалифицироваться», — вспоминает он. Его следующим шагом стала текстильная отрасль, а точнее, Вилья-Лугано, где он открыл мастерскую по производству корпоративных футболок. Он приобрел швейную машину, нашел человека, который разбирался в пошиве одежды, и снова начал с нуля. Хотя начало было трудным, постепенно появились первые клиенты. А через год жизнь преподнесла ему неожиданный сюрприз: в его мастерскую пришла группа молодых людей, которые помнили его, поскольку некоторое время назад слышали его выступление на конференции Mediapila. «Мы хотим шить брюки», — сказали они ему. Сарасола никогда в жизни не шил брюки, но они принесли ему образец, он сшил одну пару, и им понравилось. «Они заказали еще 300 штук. И не только это, но и на следующей неделе они вернулись и сказали: «Мы все продали, нам нужно еще 500 штук». Вскоре мы стали производить от 2000 до 3000 брюк в день», — вспоминает Сарасола. «Эти ребята были создателями Elepants, бренда брюк, который был очень популярен среди молодежи около 10 лет назад и, по словам Сарасолы, продавал до 50 000 единиц одежды в месяц. Они прошли путь от одного магазина в Реколете до пяти эксклюзивных магазинов, 15 франшиз и более 100 мультибрендовых точек продаж по всей стране в 2016 году. «Но со временем, как это бывает со всеми модными веяниями, эйфория вокруг Elepants пошла на убыль, а вместе с ней и спрос на продукцию Сарасолы и его компании. Компания начала производить продукцию для других организаций, в том числе униформу для городских властей. Параллельно с этим у Сарасолы вновь пробудилось желание проложить себе путь в другой сфере. «Я пришел к выводу, что профессионально не хочу продолжать работать на швейной фабрике, поскольку эта сфера меня не увлекала. Мне нравилась экономика, которую я и изучал», — вспоминает Сарасола. Именно когда он занимался производством одежды для Elepants, бренд нанял подрядчика для контроля производства. Это был Кевин, инженер, которому тогда было 27 лет и который первым рассказал Хосе о биткойне. «И когда я погрузился в этот мир, о котором говорили, что он — будущее, меня покорила идея стать его частью», — вспоминает он. Сарасола узнавал все больше и больше об этом мире, пока наконец не наткнулся на «биткойн-фермы»: каждый раз, когда кто-то совершает транзакцию в этой криптовалюте, эта операция группируется с другими в «блок». Чтобы этот блок был добавлен в блокчейн, он должен быть проверен и «хеширован» (информация кодируется, чтобы никто не мог ее взломать, то есть получить к ней доступ и подделать) с помощью сложного математического вычисления. Для решения этой задачи по всему миру существуют биткойн-фермы — помещения, заполненные специализированными компьютерами, которые работают днем и ночью, совершая триллионы попыток в секунду, чтобы решить задачи и «заработать» право добавить блок. Когда ферма решает блок, она получает вознаграждение в биткойнах. Сарасола сделал свои первые шаги в этой отрасли в 2017 году, когда купил машины у майнеров в Китае, но не смог заставить их работать. В 2021 году он объединился с Кевином, и они создали биткойн-фермы в Сальте. «Но со временем мы увидели, что энергия там была очень нестабильной, и поняли, что, чтобы быть конкурентоспособными в майнинге биткойнов, мы не могли покупать электричество, мы должны были его генерировать». Первым решением, которое они придумали, было производство газа с помощью биореакторов, но они поняли, что для этого им понадобятся миллионные инвестиции: для начала, участок площадью 5-6 гектаров, а затем много денег на покупку оборудования. «Но ситуация изменилась, когда они обнаружили, что газ, который им был нужен, пропадал в Патагонии. «При добыче нефти выделяется сопутствующий газ, который часто «сжигается», то есть выбрасывается в атмосферу, потому что его транспортировка обходится дорого, его нельзя закачать в газопровод и сжать. Именно этот газ мы используем для работы с биткойнами», — объясняет Сарасола. Таким образом, он объясняет, что сегодня майнинг биткойнов является экологически чистым, поскольку для работы используется неиспользуемая энергия. «Если она не является неиспользуемой, то она дорогая и бесполезна, потому что нерентабельна», — оправдывается предприниматель. Сегодня они генерируют более 3500 кВт в час, имеют более 1500 машин и около 12 сотрудников на юге Аргентины, на ферме, которую построили с инвестициями в 2,5 миллиона долларов. В настоящее время эта работа приносит им 20% годовой прибыли в долларах. «Существует ложное представление, что индустрия биткойнов отнимает энергию у городов, но сегодня майнинг биткойнов является чистым», — добавляет предприниматель. Что касается будущего биткойна, Сарасола очень оптимистичен и отмечает: «Биткойн — это новый актив, но он имел параболический рост: ему меньше 15 лет, а он уже стоит больше, чем все компании Аргентинской Республики вместе взятые. То, что он сделал за это время, просто невероятно, и его будущее гарантировано, я не сомневаюсь, что он будет стоить миллион долларов. Нужно постараться накопить как можно больше биткойнов, потому что сегодня они дешевые, а в будущем будут стоить дороже.