Дамиан Табакман, президент CEDU: «Необходимо по-другому выстраивать финансовую структуру проектов, опираясь на надежные источники капитала»

«На протяжении десятилетий мы, застройщики, строили квартиры, которые для многих инвесторов служили настоящим средством сохранения стоимости. В основном мы работали для тех, кто покупал жилье на стадии строительства с целью сохранить свои сбережения, получать доход от аренды и защититься от инфляции». Я уверен, что, несмотря на нынешнюю временную ситуацию, в которой эта бизнес-модель переживает кризис из-за резкого роста затрат и снижения рентабельности, в конечном итоге все факторы придут в равновесие, и эта модель возродится, хотя и в масштабах, которые нам пока неизвестны. Мы также не можем с уверенностью предсказать, когда это произойдет. «Но это будет не единственное изменение. Одновременно появится возможность работать так же, как и в остальном мире, как только макроэкономическая ситуация нормализуется: с банковским финансированием для строительства и ипотечным кредитованием для покупки жилья. «Со своей стороны, речной транспортный узел имеет в качестве центров Баия-Бланку с портовыми комплексами для экспорта продукции из Патагонии и Росарио с комплексами, связанными с сельским хозяйством — некоторые из которых также входят в систему RIGI, — объем деятельности которых в ближайшие годы вырастет в геометрической прогрессии». Важно понимать, что эти два направления функционируют как единое целое: на западе страны сосредоточено производство, в основном ориентированное на добычу сырья для экспорта, тогда как на востоке, вдоль побережья, расположены порты. «Следует помнить, что национальная портовая инфраструктура не рассчитана на предстоящие объемы и не в полной мере отвечает современным эксплуатационным потребностям. Поэтому строительство новых портов будет иметь решающее значение для успешного развития всего этого процесса». «Каждая отрасль имеет свои особенности. Не то же самое с нефтью, которую добывают в суровых районах, но не так далеко от городских центров, и с горнодобывающей промышленностью, которая в силу своего местоположения требует, чтобы, например, строительство жилья для рабочих обязательно осуществлялось самой горнодобывающей компанией». «Помимо особенностей каждого сектора, все они требуют новой, дополняющей и крупномасштабной инфраструктуры в сфере недвижимости. Именно там появятся очень привлекательные инвестиционные возможности в сфере недвижимости». «Некоторые из них уже возникают в таких местах, как Аньело». Однако для их серьезного решения потребуются бизнес-модели, значительно отличающиеся от классических, исторически основанных на розничной предпродаже на скважине. Я считаю, что для такого рода проектов эта модель не работает, и попытки ее повторить, как это пытаются сделать некоторые, являются неуместными». Задача состоит в том, чтобы по-другому структурировать финансирование проектов, опираясь на надежные источники капитала и высокопрофессиональное, заслуживающее доверия руководство, имеющее доступ к таким сложным отраслям, как нефтегазовая, а также к долгосрочным институциональным инвесторам. «Пока что никто не действует именно таким образом. И именно в этом и заключается возможность: создавать компании в сфере недвижимости, капитал которых, вероятно, должен быть размещен через публичное размещение акций, с масштабностью, доходным профилем и лидерством в сегменте, который сегодня является развивающимся, но динамично растущим и обладающим огромным потенциалом». В каждом месте, где будут создаваться эти новые девелоперские компании, следует в первую очередь заниматься жилыми проектами для работников этих отраслей, а также проектами в сфере логистики, складского хозяйства и даже портового хозяйства. «Вокруг них естественным образом возникнут другие виды использования, такие как розничная торговля, гостиничный бизнес, коворкинг и сфера услуг. Все это должно реализовываться с учетом принципов устойчивого городского планирования и с высоким качеством, что значительно отличается от некоторых примеров, которые мы сегодня видим в определенных местах». Кроме того, строительные системы должны соответствовать требованиям этих отраслей». На мой взгляд, впереди нас ждет нечто совершенно новое: риэлторские компании, связанные с производством, которые, без сомнения, привлекут интерес крупных местных и зарубежных инвесторов, поскольку речь идет о бизнес-модели, соответствующей лучшим мировым практикам. «Мы знаем, что Аргентина начинает появляться в повестке дня международных инвесторов, и все, что связано, например, с Вака-Муэрта, вызывает огромный интерес. Это путь, по которому сектор недвижимости сможет присоединиться к этому процессу». «Кроме того, благодаря миграционному потоку, который будет вызван ростом этих регионов, найдётся место и для классического формата недвижимости». «Автор является президентом Палаты городских застройщиков города Буэнос-Айрес (CEDU)».