На этой неделе выходит книга Маурисио Макри о Франко: «Девяностые были для моего отца катастрофическим десятилетием».

Франко Макри, автор Маурисио Макри. Об этом идет речь в новой книге бывшего президента, которая поступит в продажу на этой неделе. Она называется «Франко», а издание, выпущенное Planeta, имеет подзаголовок: «Жизнь моего отца. История моего величайшего учителя и моего великого антагониста». Отношения бывшего президента с отцом всегда были особенными. «Успех — это, как ни парадоксально, очень тяжелый спутник», — заявил Маурисио Макри в интервью Сеулу. В книге он рассказывает о деталях расширения бизнеса, о переломном моменте, которым стало похищение, и о новом этапе, начавшемся, когда он решил посвятить себя политике. Ниже приведены некоторые фрагменты из новой публикации: «— Фотография, должно быть, 1961 или 1962 года (имеется в виду обложка книги). Не помню, кто ее сделал. Я сижу на плечах у отца. Мы находимся в Мар-дель-Плата. Точнее, в порту. Сзади видны деревянные конструкции, возвышающиеся в небо. Папа получил свой самый важный контракт на тот момент: он отвечал за строительство силосов, причалов и башен. Огромный проект. Поэтому мы с мамой живем там, в доме в районе Лос-Тронкос. Он улыбается, гордясь. Та же улыбка, которую я так часто видел на его лице. Широкая, довольная, щедрая. Я смотрю в сторону, не зная, что на этой фотографии запечатлен человек, который спустя годы станет самым важным предпринимателем страны. Конечно, этот двухлетний мальчик, сидящий на спине у своего отца, еще не знает, что через полвека он будет избран президентом Аргентины более чем половиной своих соотечественников. «Я вырос, восхищаясь этим человеком. Он был моим величайшим учителем. Ничто из того, чем я являюсь, ничто из того, чего я достиг в жизни, не было бы возможным без него. Ничто не было бы таким же. Как и все дети, когда мы становимся взрослыми, я нахожу в себе его черты, повадки и слова. Но я также признаю различия, которые нас разделяют и делают каждого из нас уникальным и неповторимым человеком. Наши отношения не всегда были легкими. В традиции, в которой вырос папа, фигура первенца имела решающее значение. В старых итальянских семьях старший сын обладал особыми характеристиками. Именно он несет на себе ряд обязанностей и ожиданий, которые, хотя и не закреплены письменно, составляют целостное представление о семье. Первенца готовят к тому, чтобы он стал преемником, но, как вы увидите в этой книге, для меня этот день никогда не наступил. Он не мог представить себе, что перестанет контролировать то, что построил. Его конфликт с конечностью жизни был чем-то, что никогда не имело решения. И это повлияло не только на его отношения со мной, но и со всем его окружением, что привело к огромным потерям в мире чувств». «В 80-е и первой половине 90-х годов мы работали вместе. Я сопровождал его из Socma, холдинга, который он создал, чтобы объединить свои различные компании. Я имел возможность руководить Sideco, его крупной строительной компанией, а также Sevel, заводом по производству автомобилей Fiat и Peugeot, который в те годы был лидером рынка. «Наше сотрудничество в бизнесе было сложным. Наши ссоры и конфликты были постоянными. Франко обычно окружали люди, которые без всякой критической дистанции соглашались с ним. Они видели в нем просветленного человека, которого, по их мнению, я не хотел или не мог понять. Но я видел другое. Я обнаружил, что тот же человек, который сумел построить экономическую империю, был способен снова и снова ставить все под угрозу своими решениями. «Ты ничего не понимаешь», — говорил он мне. Но я уже кое-что понимал: способность строить и способность разрушать ближе, чем можно было бы подумать. Советы учителя начали сосуществовать с моей ролью саботажника всего, что я делал. «Трудно представить, что всего несколько десятилетий назад итальянцы хотели уехать и начать новую жизнь в Аргентине. Но та Аргентина предлагала то, что, казалось, потеряла старая, измученная Италия: будущее». Франко больше всего хотел начать новую жизнь в Аргентине. Италия осталась позади еще до отъезда. Насколько я знаю, он никогда не жалел о своем решении. Франко говорил, что восхищался способностью своего отца идти на риск: покинуть свою страну, чтобы начать все сначала в другом месте. Я восхищаюсь решением Франко и его братьев. Все оставалось позади: друзья, семья, первая любовь, университет. А впереди их ждала полная неизвестность. Их способность идти на риск не поддается описанию. Кроме того, это еще и мужество. «До сих пор я думаю об этих итальянских иммигрантах, таких же, как и многие другие иммигранты во всех уголках мира и во все времена. Я представляю себе, как они отправляются в путь, чтобы начать новую жизнь в чужом месте, с небольшой суммой денег или вовсе без денег, с несколькими знакомыми или без них, с намеками судьбы или без них. Я думаю об их страхах, о неопределенности, которая их окружала. 18 декабря 1948 года Франко, которому было восемнадцать лет, Пиа, которой было шестнадцать, и Тонино, которому было четырнадцать, отплыли из Генуи. Путешествие длилось восемнадцать дней. Корабль останавливался только для того, чтобы провести Рождество в порту Лас-Пальмас на Канарских островах. Каюты для женщин имели восемь или десять кроватей, а остальные были сараями с несколькими рядами трехъярусных коек. Так молодые Макри путешествовали в Америку». Братья и сестры прибыли в Буэнос-Айрес 7 января 1949 года. В тот день, глядя с палубы корабля в поисках своего отца, Франко Макри начал вторую часть своей жизни. «Под властью военных мы, аргентинцы, начали жить другой нашей повторяющейся иллюзией, связанной с дешевым долларом, открытием импорта и бумом финансовых операций. Однако наши извечные проблемы остались и даже усугубились: дефицит, инфляция и внешний долг только росли во второй половине 70-х годов. «Правда в том, что папа работал в те годы так же, как и до этого, и продолжал работать так же после восстановления демократии в 1983 году. Как всегда и как он умел, он продолжал строить и предпринимать. Он никогда не позволял политике вмешиваться в деятельность своей компании. Лучшим свидетельством этого является идеологическое многообразие среди членов команды Socma. В те годы отец рисковал ради своих сотрудников и защищал их перед военными, которые приговорили их к смерти. Политические преследователи, которые во многих случаях были арестованы и подвергнуты пыткам, такие как Карлос Гроссо, Хосе Октавио Бордон и Рикардо Кессельман, работали в офисах Socma вместе с либералами, такими как Рикардо Зинн, Хорхе Агуадо или мой дядя, Хорхе Бланко Виллегас, которые публично симпатизировали тогдашнему правительству. «В 1978 году журналист и редактор Хакобо Тимерман был похищен и подвергнут пыткам. Это событие вызвало международный скандал, который вынудил военных поместить журналиста под домашний арест. Тимерман жил в нашем доме, в районе Реколета. В плену безумия того времени и развязанной правительством кампании против журналиста многие соседи предложили выселить его из дома. Для отца это было недопустимо, и он решительно выступил против совладельцев. Много лет спустя один из сыновей Тимермана, Хавьер, вспомнил этот факт, который наполняет меня гордостью. «Мое девяностые начались в первые часы субботы, 24 августа 1991 года, на углу улиц Фигероа Алькорта и Тагле. В ту ночь я был похищен бандой бывших полицейских, которые продержали меня в плену четырнадцать дней. Это событие навсегда изменило мою жизнь, изменило мои отношения с отцом и мое представление о том, что важно, а что второстепенно. В некотором смысле, было так, как будто в те страшные дни, проведенные в цепях в подвале, родилась новая версия меня самого». Похищение привело к тому, что отношения с отцом стали нестабильными. С того момента ничья агрессия не задевала меня так сильно, как его. Невероятно, но в то же время никто не проявлял ко мне больше любви, чем он. Мне потребовалось много времени и усилий, чтобы понять, что для него это было чем-то, что он не мог контролировать. Своего рода доктор Джекилл и мистер Хайд. Он переходил от одной эмоции к другой за секунды, даже не замечая этого. Следующие годы были худшими в наших отношениях. Началась постоянная война. Он увольнял меня и нанимал обратно каждую неделю. Он помогал мне, а потом бойкотировал. Он давал мне власть, а потом сразу же лишал ее. Мое будущее уже не было таким ясным. Быть преемником Франко перестало быть хорошей идеей. Моя жизнь должна была быть моей, а не его. Вскоре после этого Исабель Мендитеги помогла мне очень сильно осмыслить все это. Она подтолкнула меня к началу очень глубокого психоаналитического процесса, в ходе которого я смогла переосмыслить свою связь с отцом и познать себя, или, скорее, признать себя, с другой стороны. «То, что нас ждало с Франко, не было легким. Для такого человека, как он, семейный бизнес должен был быть моим местом. Но для меня — уже нет. У меня начало формироваться новое мечта, исключительно моя, независимая и автономная: стать президентом «Бока Хуниорс». Я пережил плен. Я не был готов больше никогда проходить через такую ситуацию. «90-е годы были катастрофическим десятилетием для моего отца. Я знаю, что многие думают иначе. Выдуманная Хорацио Вербицким и бесконечно повторяемая некоторыми представителями журналистики и политики история пыталась показать Франко Макри как одного из главных бенефициаров президентства Карлоса Менема. Но это неправда. Ложь, повторяемая много раз, никогда не становится правдой. Он начал десятилетие как ведущий предприниматель Аргентины, а через десять лет оказался на семнадцатом месте. Когда Карлос Менем пришел к власти, он возглавлял крупнейший автомобильный завод, одну из ведущих строительных компаний, отвечал за систему сбора отходов в большей части города Буэнос-Айрес, начал революцию в сфере телекоммуникаций с помощью Movicom, первой компании мобильной связи в Латинской Америке, и его холдинг находился в стадии активного роста. Однако десять лет спустя его положение радикально изменилось. К концу прошлого века отец потерял Sevel после возвращения Fiat в страну, продал Movicom своим партнерам из Bellsouth, а Manliba не смогла продлить контракт с городом Буэнос-Айресом. Кроме того, Itron, компания по разработке информационных решений, которую он создал в Socma, перешла под контроль Siemens. Две ложные жалобы, рассмотрение которых затянулось на годы в суде, заставили часть общества поверить, что отец и я были вовлечены в контрабанду и уклонение от уплаты налогов. И как будто этого было недостаточно, в 1997 году отец получил концессию на государственную почтовую службу: это было катастрофическое событие, которое, после прихода к власти Киршнеров в 2003 году, вызвало скандальную травлю его и меня. «Нелегко понять процесс, который привел к этой катастрофе. Падение было резким, и отец уже никогда не смог бы вернуть утраченное положение, за которое он так долго боролся. Его ответственность за то, что произошло, нельзя отрицать. Мы все рабы своих решений и поступков. Ошибки Франко в том десятилетии были столь же велики, как и его успехи в прошлом. «Папа, я ухожу из компании. Так больше не может продолжаться. Я дошел до предела...» Эти слова отразились эхом в его кабинете. Думаю, сначала он мне не поверил. То есть, я думаю, он не поверил, что я способен на это. Или не поверил, что у меня все будет хорошо вне компании. Он мне этого не сказал. Подозреваю, что он долгое время думал, что рано или поздно я вернусь в Socma. Должно быть, он понял, что это была своего рода запоздалая юношеская бунтарская выходка. Что это скоро пройдет. Я сказал ему, что хочу договориться о финансовых условиях моего ухода из компании, и он без колебаний ответил, что не готов вести переговоры со своим сыном, и предложил мне поговорить с одним из его доверенных менеджеров, чтобы договориться об условиях моего ухода. «Я почувствовал, что в тот момент закончилось что-то очень важное. Мне трудно точно определить, что именно. Для меня это было начало наслаждения свободой, которую я до того не знал. Для него, я думаю, это было начало перехода в место, которое также было ему неизвестно. Я рассказал ему о своем плане баллотироваться на пост президента клуба, и снова у меня сложилось впечатление, что он меня не слушает. Это был конец одного этапа. В конце концов, мой путь и путь отца разошлись. Больше никаких ссор, подумал я. И я ошибся. Потому что споры продолжались еще долго. «В конце 1995 года в Боке проходили выборы. Наш предвыборный штаб находился в моем офисе в Socma. Стать президентом Бока Хуниорс было всем, чего я хотел в тот момент. Не только из-за того, что Бока для меня значит. Но и из-за того, что он значит для миллионов аргентинцев. Как и папа, каждый раз, когда я решал начать новый проект, я тоже думал, что смогу его реализовать и сделать хорошо. «Переход в Бока был моим билетом к независимости. «Папа был против моего участия в политике и не стеснялся мне об этом говорить. Разочарованный моим уходом из его компаний, он рассказывал всем, с кем встречался, что не видит никаких шансов на успех в моем политическом проекте, что это пустая трата времени и денег и что, так или иначе, Аргентина по-прежнему будет управляться перонистами. Но в течение первого десятилетия XXI века я начал замечать, что папа перестает быть самим собой. Некоторые признаки того, что в его голове что-то происходит, стали проявляться все более явно. Он часто звонил из Китая, забывая о разнице во времени, просил или рассказывал что-то, а через некоторое время, в новом звонке, отрицал, что делал это, или утверждал прямо противоположное. Эти эпизоды сопровождались сильным раздражением, как будто он не мог принять или вспомнить свои слова, что злило его собеседника. «Со временем и после консультаций со специалистами Итальянской больницы мы узнали, что происходит. У папы начали появляться первые симптомы деменции. Эта новость была ошеломляющей для всей семьи. Он не признавал, что его мозг дает сбои. И многие из его окружения также не хотели принимать тот факт, что его здоровье ухудшается. Он создал вокруг себя ауру, благодаря которой некоторые из его бредней интерпретировались как высшие мысли, недоступные для понимания обычным людям. Внезапно я обнаружил, что та же жадность, которая привела его на вершину, теперь стремительно толкала его вниз. Спустя некоторое время, когда я начал читать о синдроме гибриса, патологии, которая часто сопутствует влиятельным людям в различных сферах, я обнаружил в его описаниях черты характера отца до наступления деменции: чрезмерность, всемогущество, превышение границ».