Орасио Марин выступил перед студентами: «Я пришел в YPF, чтобы вести переговоры, рискуя жизнью; мне все равно, уволят меня или нет»

Во время своего первого визита в Университет Торкуато Ди Телла (UTDT) Орасио Марин представил план YPF 4x4 перед переполненным аудиторием, а затем снял кассетку и перешел в режим «пастора» (sic). Глава компании «Ясиментос Петролерос Фискалес» посмотрел в глаза десяткам студентов и говорил с ними без прикрас, чтобы заразить их эпическим духом, выходящим за рамки цифр по Вака-Муерта. «У меня просто взорвалась голова. Я перестал спать, три дня ходил как сомнамбула, был в полном дерьме (sic)», — так описал Марин тот момент, когда ему предложили возглавить YPF. Под влиянием адреналина от того, что он называет «национальной целью», он рассказал, что проснулся ранним утром, пошёл в столовую своего дома и в одиночестве начал разрабатывать свой стратегический план: «С помощью мобильного телефона и калькулятора, потому что не было ни черта (sic) информации». Именно тогда и родилась цель превысить 30 000 миллионов долларов экспорта к 2031 году: «И от этого не отступают. Поскольку я инженер, должна быть конкретная цифра. Самое безумное было то, что я рассчитал это на калькуляторе, а потом об этом заговорили по телевидению. Цель прижилась». Этот план, по словам Марина, в итоге «объединил всех сотрудников YPF, независимо от их идеологических взглядов, и я даже не заметил этого». Обращаясь к студентам-«дителлианцам», Марин рассказал о своём прошлом теннисиста — виде спорта, который привёл его к участию в турнирах Большого шлема, но от которого он рано отказался. «В тот день, когда я играл на Уимблдоне, у меня дрожали ноги. Страсть превратилась в стресс, и я бросил игру в 19 лет». По мнению инженера, разница заключается в том, что «страсть — это слово с положительным оттенком, а стресс — с отрицательным. Когда у тебя есть страсть, у тебя нет стресса, ты можешь с удовольствием работать 25 часов подряд». Исходя из этой точки зрения — сохранить удовольствие от работы и высокую производительность — Марин дал студентам несколько откровенных советов на будущее: «В одном из высказываний, которое вызвало резонанс в аудитории, Марин рассказал, что «в YPF запрещено говорить об успехе и неудаче. Если говорить об успехе, то его противоположностью становится неудача». Дело в том, что эта парализует внутреннюю смелость, потому что «иначе люди не будут идти на риск, чтобы добиться улучшений». Вместо этого он вспомнил семейную мудрость: «Как говорила моя бабушка, жизнь — это преодоление». Для руководителя такая самоотдача возможна только при отказе от личных интересов: «Очень хорошо быть 60-летним, потому что у меня нет скрытых мотивов», — сказал он, признавшись, что не боится принимать радикальные решения. «Я пришел в YPF, чтобы вести переговоры со самой жизнью, и ребята это поняли», — заявил он, описывая себя не как бюрократа, а как человека, готового действовать. Именно эту решимость Марин использует в переговорах. «Благодаря возрасту мне на всё наплевать (sic). Мне всё равно, уволят меня или нет, поэтому я иду ва-банк. Это круто — показать, что ты сумасшедший». В этом ключе он сравнил себя с трактором: «Не ставь передо мной стену, потому что я перееду её — у меня полный привод». «Однако за этим образом генеральный директор YPF проявил и эмоциональную сторону: «Чтобы достичь выдающихся целей, необходимо три вещи: нужно представить это себе, нужно мечтать об этом и нужно воплотить это в жизнь. И когда ты об этом мечтаешь, ты плачешь. Я часто плачу просто потому, что мечтаю об этом, и готов бросить всё, чтобы этого добиться». Когда аудитория спросила его, почему он придаёт такое большое значение состоянию туалетов на АЗС YPF (состояние которых контролируется с помощью искусственного интеллекта), Марин ответил без обиняков: «Потому что, если ты пойдёшь в туалет, а там грязно, то потом, вернувшись домой, скажешь: „Видел, как... (sic) Марин, который столько болтает, а у YPF полно мух». Чтобы компания достигла совершенства, она должна быть совершенной во всём». По мнению руководителя нефтяной компании, сеть АЗС — это лицо бренда. «Наконец, Марин исключил возможность дальнейшей работы на государственной службе по окончании своего срока полномочий. «Мой единственный Уимблдон — имея в виду свою короткую карьеру юного теннисиста — это цель на 2031 год, а после этого у меня больше ничего нет. Я не собираюсь заниматься политикой, мне это неинтересно». «Дело в том, что конечная цель инженера гораздо более приземленная: „Поскольку до сих пор я не брал ни одного дня отпуска и не собираюсь этого делать до 2031 года, когда уйду из YPF, я отправлюсь с семьей и внуками в Диснейленд“». В заключение встречи ректор UTDT Хуан Хосе Крусес поблагодарил Марина за визит: «Я считаю, что YPF переживает выдающийся период не только благодаря принципам эффективного управления, но и потому, что вам удалось передать огромную страсть». С некоторой долей соучастия Крусес добавил: «Я уверен, что сегодня у вас будет огромный наплыв соискателей на вакансии».