Южная Америка

Декарбонизация и циркулярная экономика: стратегии крупного бизнеса для смягчения последствий

Декарбонизация и циркулярная экономика: стратегии крупного бизнеса для смягчения последствий
«Устойчивое развитие - это правильные поступки, это действия, направленные на заботу об экосистеме сегодня и в будущем», - резюмировал Хосе Фонруж, глобальный директор по устойчивому развитию компании Ternium, в главе 9 Саммита по устойчивому развитию, организованного LA NACION, в котором также приняли участие Вероника Росалес, директор по коммуникациям и устойчивому развитию компании Nestlé; Мариана Петрина, генеральный директор и руководитель отдела устойчивого развития компании L'Oréal Argentina; и Мария Булла, менеджер по корпоративным вопросам компании Unilever. "В условиях, когда климат становится все более острым, а потребители все более сознательными, крупные транснациональные компании, работающие в Аргентине, удваивают свои усилия по переходу на более устойчивые модели производства и потребления. «Фонруж» подчеркнул, что компания Ternium подтвердила свои обязательства по декарбонизации к 2030 году, поставив цель сократить удельные выбросы CO₂ на тонну стали на 15%, охватывая прямые и косвенные выбросы всей производственной цепочки. В Аргентине эта цель материализовалась в открытии ветряной электростанции Olavarría с 22 ветряными турбинами, которые генерируют 99 мегаватт и замещают 90 % выбросов, связанных с потреблением электроэнергии. "Мы торжественно открыли ее 25 декабря, а 1 января она официально начала работать. Инвестиции составили 220 миллионов долларов США. Здесь есть 22 ветряные турбины высотой 130 метров", - рассказал он в ходе дискуссии, которую вела журналистка Карла Кирога. Он также объявил об инновационном проекте в Мексике, который предусматривает строительство сталелитейного завода с электродуговой печью и улавливанием CO₂, который будет продаваться компаниям, производящим безалкогольные напитки. Это круговая экономика: она снижает затраты, заботится об окружающей среде и отвечает запросам искушенных потребителей«, - пояснил он. Розалес отметил, что устойчивое развитие занимает центральное место в стратегии »Нестле", которая направлена на достижение нулевого уровня чистых выбросов к 2050 году. Он подчеркнул прямую связь между изменением климата и продовольственным кризисом и заявил, что компания стремится трансформировать продовольственные системы в сторону более устойчивых и регенеративных моделей. Розалес признал, что, несмотря на растущую озабоченность состоянием окружающей среды, все еще существует разрыв между намерениями и действиями потребителей. По этой причине он объяснил, что «Нестле» уделяет первостепенное внимание информированию, вдохновению и вовлечению людей. «В течение трех лет компания участвует в выставке Rural Expo, где проводит семинары по восстановительному сельскому хозяйству и компостированию, чтобы приблизить устойчивое развитие к сообществу», - напомнил он. Булла отметил приверженность Unilever к использованию солнечной энергии на шести заводах и офисах в Аргентине и пояснил, что стратегия компании основана на конкретных обязательствах в отношении климата, природы, пластика и сообществ. "В течение последних трех лет мы сотрудничаем с INTA и фермерами в Мендосе, которые поставляют продукцию на завод Knorr, чтобы внедрить методы восстановительного сельского хозяйства. Наша цель - сократить потребление воды, более эффективно применять удобрения и активно заботиться о планете. В результате этой работы появился инновационный продукт, которого раньше не существовало: обезвоженные овощи, такие как морковь, лук и сладкий перец, которые продаются в супермаркетах и могут храниться в шкафу до года", - сказал он. Булла подчеркнул, что компании должны сосредоточиться на реальных результатах, оставив декларации, и понимать систему в целом, указав на необходимость согласования усилий между потребителями, правительствами и компаниями. "Говоря о косметическом секторе, Петрина отметила, что компания L'Oréal работает над устойчивым развитием уже более 15 лет и имеет четкие цели на 2030 год, включая работу на 100% чистой энергии и повторное использование всей воды на своих заводах. "Мы хотим, чтобы 30 % нашей упаковки было многоразового использования, а затем, чтобы эта упаковка была компостируемой. Хотя 7 из 10 потребителей говорят, что предпочитают многоразовые продукты, мало кто выбирает их на полке, даже если они на 15-30 % дешевле", - сказал он. Петрина подчеркнула, что L'Oréal уже более 30 лет не тестирует продукцию на животных, применяя научные альтернативы, такие как реконструированная in vitro кожа. Фонруж предупредил о решающей роли государства в продвижении вперед: «Главное - установить четкие, прочные и стабильные правила, которые со временем обеспечат конкурентоспособность и выгодные сценарии, чтобы компании могли инвестировать в инновации и декарбонизацию». Он также отметил, что недавние решения в Соединенных Штатах сдерживают политику по продвижению экологически чистого водорода и улавливания CO₂, что влияет на глобальные цепочки создания стоимости. «В заключение Фонруж напомнил, что »устойчивость означает поступать правильно, действовать иначе, чтобы минимизировать воздействие, заботиться об экосистеме, которой мы наслаждаемся сегодня, и думать о долгосрочной перспективе«. »Наконец, руководители согласились с тем, что компании должны не только предлагать экологичные продукты, но и информировать, вдохновлять и привлекать потребителей, чтобы способствовать реальным изменениям в привычках. "Мы третий год подряд добиваемся нейтральности пластика и второй год подряд - нейтральности картона, то есть перерабатываем 100 % эквивалентного материала, который мы выпускаем на рынок. Но без правильной сортировки отходов потребителями это было бы невозможно. Мы все играем свою роль и несем ответственность перед планетой", - заключил Розалес.