Международные бренды выходят на рынок Аргентины, в то время как местная промышленность страдает от импорта

На протяжении многих лет одежда культовых брендов «быстрой моды», наводняющих мир своими товарами, воспринималась в Аргентине как недоступный, почти роскошный товар. В условиях закрытой экономики и постоянного падения курса национальной валюты по отношению к доллару импортные товары были дорогими, редкостью, и приобрести их могли только те, кто выезжал за границу. Экономическая перестройка, инициированная Хавьером Милей, в рамках которой особое внимание уделяется резкому открытию рынка, начала менять ситуацию, и международные бренды объявляют о своем выходе на рынок страны, в то время как активность местной текстильной промышленности падает более чем на 30% и она вынуждена переориентироваться. На этой неделе шведский гигант HM официально подтвердил свое прибытие в Аргентину, запланированное на 2027 год. Это произойдет через 15 лет после его первого выхода на рынок Латинской Америки, который состоялся в Мексике в 2012 году, и после того, как компания расширила свое присутствие еще в 10 странах региона. Наряду с Uniqlo, Decathlon, Indian и Mango, она входит в группу брендов, которые пришли в страну в последние месяцы или планируют прийти в ближайшие, и присоединяется к другим брендам сегмента люкс, таким как Dolce Gabbana, Armani, Adolfo Domínguez или Sandro, которые также планируют открыть магазины в торговых центрах и открытых торговых рядах страны. Основная причина — значительное открытие рынка и либерализация валютных операций, ранее ограничивавшихся для предотвращения оттока долларов из страны. «Было нелепо, что этих компаний не было, учитывая, что у нас рынок в 40 миллионов человек», — отмечает Марсело Зулиани, коммерческий директор Colliers Argentina. Речь идет о брендах, которые во многих случаях уже давно представлены в соседних странах, таких как Чили, Уругвай, Парагвай или Бразилия, но не открывали филиалы в Аргентине из-за нестабильной макроэкономической ситуации и бюрократических особенностей. Этот процесс напоминает то, что происходило в 1990-е годы, когда международные компании стремительно расширялись по стране, движимые экономической либерализацией и валютной стабильностью. Процесс резко пошел на спад с кризисом 2001 года, и, хотя был период кратковременного восстановления, экономический застой и жесткая защита местной промышленности удерживали иностранные бренды на расстоянии. В отличие от 90-х годов, на этот раз компании выходят на рынок не через свои головные офисы, а через дистрибьюторские группы или представителей, что дает им большую свободу действий, в том числе в случае возможного ухода. Кроме того, они приходят не с заявлениями об открытии множества магазинов, а с определенной осторожностью. Зачем им открываться, если потребление в Аргентине переживает не лучшие времена, с низкими зарплатами и растущей задолженностью семей? Аналитики утверждают, что в среднесрочной и долгосрочной перспективе наблюдается оптимизм, а текущая ситуация обусловлена резким переходом от прежней экономической модели к новой, которую внедряет Милей, при этом экономика страны будет стимулироваться сельским хозяйством, добычей углеводородов и горнодобывающей промышленностью. «Они пытаются войти в рынок заранее, потому что позже, если этот переход завершится, им это обойдется дороже; с них будут требовать больше денег за недвижимость, за аренду. Входить сейчас — это хорошая стратегия», — отмечает Зулиани, который видит оптимизм со стороны компаний даже выше того, который наблюдался во время правления Маурисио Макри (2015–2019), президента, очень близкого к бизнес-сообществу. Наташа Искьердо из консалтинговой компании Abeceb отмечает, что, несмотря на нынешнюю ситуацию с низкими зарплатами, секторы, которые обещают тянуть большую часть экономики, демонстрируют уровень доходов выше среднего. «Это затраты на заработную плату», — отмечает она и указывает, что по этой причине компании также должны думать о том, где разместиться, уделяя внимание центрам, где сосредоточены эти виды деятельности. «Независимо от того, что в Буэнос-Айресе есть объем, возможно, в других частях страны появятся ниши с большей динамикой», — резюмирует она. Например, уругвайский бренд Indian планирует открыть новые рабочие места в Неукене, недалеко от нефтяного месторождения Вака-Муэрта, и в Росарио, сельскохозяйственном регионе. В 2025 году объем импорта одежды и товаров для дома вырос на 185 %, достигнув рекордных показателей, которые в этом году продолжают расти. Фонд ProTejer отмечает, что значительная часть этих поставок осуществлялась по ценам ниже эталонных, что свидетельствует о наличии условий недобросовестной конкуренции, связанных с ослаблением инструментов торгового регулирования и таможенного контроля. К этому добавляется массовый приток импортных товаров через покупки на цифровых платформах, которые также стали более доступными в стране и в 2025 году выросли на 274% по сравнению с предыдущим годом. «Либерализация торговли произошла быстро и не скоординированно, в то время как налоговая реформа, направленная на облегчение налогового бремени на отечественное производство, продолжает откладываться, что является критическим моментом, поскольку одним из главных препятствий для конкурентоспособности по-прежнему остается высокая налоговая нагрузка», — отмечают в ProTejer и утверждают, что в случае одежды, продаваемой в торговом центре, примерно 50% от конечной цены приходится на налоги. Цепочка создания стоимости в текстильной и швейной промышленности больше всего пострадала от модели Милеи и переживает более двух лет падения подряд. Согласно последним доступным данным, в феврале 2026 года объем промышленного производства в текстильной отрасли упал на 33% в годовом исчислении и на 36% по сравнению с февралем 2023 года. В свою очередь, производство одежды, кожаных изделий и обуви (еще одно звено в цепочке) сократилось на 18 % по сравнению с 2025 годом и на 20 % по сравнению с 2023 годом. В среднем 6 из 10 текстильных машин простаивали в течение последних двух лет. Это также подтверждается падением на 17% зарегистрированной занятости в секторе — более 20 700 потерянных рабочих мест по сравнению с концом 2023 года — что ставит его на первое место по наибольшей процентной потере зарегистрированной занятости за последние два года в экономике. На данный момент ясно, что эта ситуация является частью плана Милеи и его министра экономики Луиса Капуто — который заверил, что никогда не покупал одежду в стране, потому что это «грабеж» —, а не неблагоприятным последствием, которое они будут стремиться исправить. «В Аргентине отсеются те отрасли, которые неконкурентоспособны и находятся под давлением импорта. Мы уже видим, как некоторые производственные линии закрываются и заменяются импортом, в то время как продолжают работать только самые продуктивные», — поясняет Искьердо, отмечая, что текстильный сектор, в частности, находится в кризисе не только в Аргентине, но и на международном уровне, сталкиваясь с очень сильной конкуренцией со стороны Азии.