Бума бурный интерес к бутиковым зданиям в Буэнос-Айресе: меньше значит больше, когда качество преобладает

Напротив огромных зданий с двойным фасадом и грандиозными размерами, площадью от 1500 до 3000 м². Вместо архитектурного стиля, который унифицирует жилые комплексы, разбросанные по разным районам, уникальный авторский стиль, который отличает его от всех остальных. И больше, чем рискованные инвестиции и бесконечные послепродажные услуги, короткие сроки строительства и простое и понятное финансирование в долларах. «В городе, где в изобилии безликие башни и повторяющиеся квадратные метры, бутиковые здания навязываются как новая форма понимания недвижимости. С авторским дизайном, человеческим масштабом и высококачественной отделкой, эта модель фокусируется на самом главном: опыте проживания». Пионером и одержимым поклонником этого подхода является Брайан Меламуд, основатель и генеральный директор Grupo Massana Arquitectura, который признает, что начинал с традиционного строительства, пока не обнаружил в стиле «бутик» новый подход к недвижимости. И у него все получилось. «Мы начали внедрять концепцию бутика практически с самого начала. Сначала мы строили более традиционные здания, но постепенно поняли, что инвесторы ищут чего-то другого, что им важны детали, индивидуальный подход, что, даже если речь идет об инвестициях, они хотят покупать так, как будто это для них самих», — говорит он. В Grupo Massana считают, что здание может изменить образ жизни. «Мы не производим квадратные метры: мы создаем пространства с душой», — объясняет Меламуд. «Каждое здание имеет свою индивидуальность, призванную выделяться во времени. Мы делаем ставку на качество, дизайн и индивидуальный подход, которые покупатели и инвесторы ценят все больше и больше», — добавляет он. «Концепция бутика основана на трех принципах: умеренный масштаб, авторская архитектура и превосходные материалы. «Меньше — значит больше», — резюмируют в студии. Проекты Live Soho, Live Devoto и Live Hollywood отражают эту философию: каждый из них уникален, но все они объединены стремлением к вневременной эстетике и высокому качеству жизни. «Для достижения этой цели группа сотрудничает с известными международными и национальными архитекторами, такими как Карлос Отт и Abramson Architects, включая в каждый проект искусство, свет и пропорции. «Мы не следуем моде, мы создаем стиль», — утверждает Меламуд. Помимо дизайна, модель бутик-проектов также предлагает явные преимущества для инвесторов: более быстрое строительство, меньший коммерческий риск и большую долгосрочную добавленную стоимость. «В каждом проекте мы стремимся к балансу: предсказуемости для клиента и превосходству в результате. Мы не продаем обещания, мы предоставляем ценность», — отмечает Меламуд. «С момента закладки первого камня в фундамент строительство занимает 24 месяца. Строя небольшие здания, мы избегаем бесконечных послепродажных проблем и трудноуправляемых коммерческих рисков», — добавляет генеральный директор Grupo Massana Arquitectura. В соответствии с этим они установили режим продаж в песо или в фиксированных долларах, что обеспечивает предсказуемость в условиях нестабильной экономической ситуации, характерной для Аргентины. «Мы продаем по фиксированной цене в долларах. Клиент вносит аванс, а затем платит фиксированными взносами. Имея небольшую коммерческую структуру, мы можем взять на себя этот риск и обеспечить инвестору спокойствие», — объясняет он. «А какая «бутиковая зона»? Для Меламуда, без сомнения, это Палермо. «Я фанат Палермо. Голливуд и Сохо не перестают расти. Есть кварталы, которые раньше не были хорошими, а сегодня стали потрясающими благодаря кафе, клиникам, магазинам. Для меня лучшим местом для инвестиций является Палермо», — утверждает основатель Grupo Massana. С двумя новыми бутик-отелями, строящимися в Палермо Сохо и Палермо Голливуд, группа укрепляет видение, которое переопределяет современную роскошь: не массовую и не показную, а человечную, элегантную и долговечную.________________________________________________________«Content LAB — это подразделение LA NACION, занимающееся генерацией идей и контента для брендов, распространяемого на цифровых платформах и в социальных сетях. Этот контент был создан для рекламодателя и опубликован Content LAB. LA NACION не участвовала в создании этого контента».