Ей помог экономист: машиностроительная компания обеспечила себе миллионный кредит из США и ожидает дополнительного финансирования.

В условиях нестабильной финансовой ситуации для многих сельскохозяйственных предприятий, когда проблемы крупных игроков в секторе сырья вызвали недоверие на местном рынке, Metalfor осуществила стратегический ход, чтобы защитить свою деятельность, как они заявили. Компания заключила прямой договор о финансировании на сумму 50 миллионов долларов США с United States International Development Finance Corporation (DFC), банком развития правительства США, который был монетизирован в конце прошлого года. Основной целью этой операции, как подтвердили LA NACION, была полная реструктуризация пассивов компании, чтобы выйти из краткосрочного кризиса и получить передышку на следующие восемь лет: в ближайшие недели ожидается новое вливание капитала. Эдуардо Борри, президент компании по производству сельскохозяйственной техники, расположенной в Маркос-Хуарес, Кордова, признал, что финансовый кризис в секторе в конце 2024 года затруднил доступ к местным кредитам для предприятий отрасли. «Те из нас, кто работал с оборотными обязательствами (ON), биржевыми векселями или финансовыми трастами, как в случае с Metalfor, увидели, как начали закрываться некоторые двери. Произошел «эффект двери 12», когда вдруг все захотели выйти одновременно», — пояснил он. В условиях нехватки внутренних средств компания активировала план, над которым работала совместно с экономистом Мартином Редрадо: обратиться к DFC, стратегическому инвестиционному подразделению правительства США. Полученный кредит имеет исключительные условия для текущего риска в Аргентине, поскольку он предоставляется на срок восемь лет, с ежеквартальными платежами и двухлетним льготным периодом для выплаты основной суммы. «В этом месяце мы находимся в гораздо лучшем положении, чем в феврале прошлого года. Необходимо попытаться понять, откуда мы пришли и куда идем. В декабре 2024 года кризис некоторых компаний привел к тому, что все остальные, кто был на рынке капитала, оказались в одной лодке», — пояснил он. По словам предпринимателя, влияние ON на баланс было незамедлительным. «К январю 2025 года 90 % нашего долга было краткосрочным; сегодня 90 % — долгосрочным, обеспеченным задолженностью наших клиентов. Мы готовились к этому заранее; мы работали над проектом с этим международным банком, DFC. И мы говорили: хорошо, сколько у нас на рынке капитала?», — отметил он. Он напомнил, что Metalfor выходит на рынок капитала для финансирования своих клиентов. «Мы — одна из немногих компаний в Аргентине, которая имеет интегрированную торговую цепочку. Мы продаем напрямую, и за каждую новую машину, которую мы продаем, клиент передает нам подержанную. Эту подержанную машину нужно отремонтировать, продать другому клиенту и профинансировать. Для новых машин обычно есть кредит, для подержанных — очень мало. Поэтому в декабре 2024 года мы были на рынке капитала, финансируя эту деятельность», — пояснил Борри. «Кредит DFC был объявлен на этой неделе, когда было объявлено о торговом соглашении между Аргентиной и США. Мы обнародовали эту информацию, потому что этот кредит уже был монетизирован. Мы решили рассказать о нашем случае, потому что он является успешным. Будут и другие, связанные с этим сектором, даже с более крупными суммами, чем наши, более 50 миллионов долларов. Мы понимаем, что это очень хорошо для Аргентины и было очень хорошо для Metalfor», — заявил он. По его словам, чтобы убедить DFC, Metalfor продала не только «железо», но и бизнес-модель. «Когда мы рассказали DFC о том, чем мы занимаемся, нам сказали: «Здесь есть циркулярная экономика», — рассказал Борри. И добавил: «Подержанная машина за 300 000 долларов не оплачивается наличными: ее нужно финансировать. Весь кредит, который мы получили, уже выдан. Мы не берем долги, не имея кредита на другой стороне»."В последние дни ходили слухи о невыплаченных чеках компании, и на момент закрытия этого выпуска в базе данных должников Центрального банка (BCRA) все еще числятся 13 невыплаченных чеков на сумму 195 049 397,07 песо. «Существует проблема финансирования, и есть возвращенные чеки наших клиентов. В этой Аргентине, где мы все являемся частью цепочки платежей, если мы не поддерживаем ее должным образом, мы все страдаем. У нас были чеки от клиентов, которые вернулись, и вопрос заключается в следующем: будем ли мы преследовать клиента или пересмотрим сроки? Мы пересматриваем, и то же самое делаем с нашими поставщиками, когда у нас возникают трудности. Это может означать, что однажды у нас будет сбой, но он будет устранен в тот же день или на следующий день. Мы почти вышли из кризиса. Эти чеки уже погашены, они должны исчезнуть», — подчеркнул он. В подтверждение своей позиции он напомнил, что компания выполнила 100% своих обязательств по ON, погасив 20 миллионов долларов США в период с декабря 2024 года по июнь 2025 года. По итогам первого полугодия 2025 года Metalfor сообщила о чистом капитале в размере 139,785 млрд песо и положительном результате в размере 8888 млн песо. «Если Бог даст, через пару недель мы выйдем с новым ON», — сообщил он. Что касается чистого бизнеса, предприниматель проявил оптимизм благодаря рекордному урожаю пшеницы и хорошим перспективам урожая крупного рогатого скота, сои и кукурузы, хотя и предупредил о недобросовестной конкуренции, не столько со стороны Китая, который не имеет конкурентоспособной тяжелой техники, сколько со стороны импорта подержанных машин. Он отметил, что не верит в наличие общего кризиса и утверждает, что сектор остается сильным. Он пояснил, что второе полугодие было более спокойным, потому что были объявлены снижения ставок, которые в конечном итоге не произошли.