Заработная плата: насколько компании планируют повысить ее в следующем году

Согласно последнему отчету Mercer, основанному на опросе 500 средних и крупных компаний, национальных и дочерних предприятий транснациональных корпораций, в 2023 году заработные платы значительно отставали от инфляции. В том году был зафиксирован наибольший спад покупательной способности, поскольку инфляция составила 211% в годовом исчислении, а заработные платы выросли на 166%. «В 2024 году инфляция замедлилась до 118% в годовом исчислении, а заработные платы выросли на 136%, но не смогли компенсировать потерю заработной массы, понесенную в последний год президентства Альберто Фернандеса». В 2025 году компании прогнозируют рост заработной платы на 29%, что соответствует рассчитанной ими инфляции, хотя последние данные Центрального банка за сентябрь уже показывают годовую инфляцию на уровне 31,8%. С января по сентябрь этого года средняя заработная плата выросла на 21,1%. «В это время года компании составляют бюджеты на следующий год и оценивают, каким будет уровень инфляции», — объясняет Мерседес Бернарди, менеджер по развитию клиентской базы Mercer Argentina. «По мере прохождения года они корректируют цифры, чтобы удержать необходимых им талантливых сотрудников. В 2023 году компании пытались догнать инфляцию, а в 2024 году превзошли ее, но этого оказалось недостаточно, чтобы компенсировать потери 2023 года и предыдущих лет», — анализирует он. В период с 2015 по 2025 год заработные платы снизились на 20,6%, однако наибольшие потери пришлись на период с 2015 по 2023 год, когда было зафиксировано совокупное снижение на 27,9%. Частично это было компенсировано в 2024 году. «Секторами с наилучшим положением по шкале заработной платы являются финансовые услуги, энергетика и биологические науки, в то время как массовое потребление и технологии находятся ниже среднего уровня. В этом смысле, помимо среднего роста заработной платы на 29% в этом году, который рассчитывается в соответствии с темпами инфляции, рост в сфере биологических наук достигнет 31%, в сфере финансовых услуг — 30%, как и в сфере технологий, в то время как энергетика потеряет один пункт из-за инфляции, как и массовое потребление». Что касается общего прямого вознаграждения руководителей в сфере технологий, «это не только базовая заработная плата за 13 месяцев, но и краткосрочные и долгосрочные поощрения, которые являются компонентами переменного вознаграждения. Здесь заработная плата значительно улучшается», — говорит руководитель Mercer. Он также объясняет, что во время и после пандемии наблюдался экспоненциальный рост спроса на специалистов в области технологий, но впоследствии спрос и предложение выровнялись. «Что касается заслуг, 59 % организаций будут предоставлять бонусы тем, кто, по их мнению, вносит наиболее ценный вклад в компанию; остальные анализируют этот вопрос, а 19 % будут предоставлять одинаковые повышения всем сотрудникам. Большинство компаний, 79%, рассчитывают бюджет дифференциации заработной платы по заслугам и результатам работы как процент от заработной платы, и он будет составлять 5% (выше прогнозируемой инфляции) с учетом медианы (без учета крайних значений опроса). Остальные руководствуются критериями каждого руководителя: потенциалом, навыками, стажем и другими частными аспектами. «Необходимо учитывать, что сотрудники все еще страдают от потери заработной массы и что каждый заработанный пункт приближает их к тому, что они получали в 2015 году». «Что касается руководителей, то здесь необходимо учитывать несколько аспектов. «Год назад, примерно в это же время, зарплаты руководителей были высокими в долларах, потому что в песо они выросли выше уровня инфляции, а доллар был стабильным. Тогда это было темой для обсуждения в корпорациях», — рассказывает Бернарди. «Очевидно, что в 2025 году ситуация изменилась, потому что заработные платы, скорректированные в песо, были близки к инфляции, в то время как доллар вырос в последние месяцы. Таким образом, зарплаты руководителей в Аргентине вновь становятся конкурентоспособными», — объясняет специалист, обращая внимание на точку зрения предпринимателей и потенциальных инвесторов. «Аргентина находится в сегменте, схожем с Бразилией и Колумбией, в плане вознаграждения руководителей, в то время как Чили и Мексика находятся выше по шкале, а Парагвай и Уругвай — еще выше. Однако, как видно из таблицы, индекс стоимости жизни руководителей показывает, что, за исключением Уругвая, в Аргентине стоимость жизни выше, чем в других странах региона, что полностью отражается на цифрах по сотрудникам». С другой стороны, «Аргентина теряет конкурентоспособность, когда к выплатам работодателя добавляются работодательские взносы (которые не отражаются в расчетном листе)», — говорит руководительница. «Существует значительная разница между брутто и нетто, или тем, что остается в кармане. Здесь есть возможность для улучшения эффективности затрат», — рекомендует она. «К 2026 году 34 % компаний заявляют, что у них будет бюджет на повышение заработной платы с учетом прогнозируемой инфляции в 20 %. Как и в 2025 году, эта цифра будет равна инфляции, говорят они. Поэтому придется подождать, чтобы восстановить часть заработной платы, потерянной в период с 2015 по 2025 год. Наконец, в Mercer отмечают «сглаживание организационной пирамиды». В последние годы «мы видим, что состав пирамиды меняется, и это связано с трансформацией способов работы, а также с требуемыми ролями и навыками. Мы замечаем, что операционная составляющая пирамиды сокращается, то есть ее основание уменьшается», — анализирует он. «С другой стороны, растет спрос на специалистов или экспертов. Растет число высококвалифицированных старших сотрудников и сокращается число руководителей среднего звена в тех же командах. Это говорит о более плоских организациях, которым требуется больше индивидуальных сотрудников, квалифицированных людей, способных работать более самостоятельно. Отчасти это демонстрирует влияние автоматизации, искусственного интеллекта и трансформации способов работы», — заключает Бернарди.