Диего Рыбка, коммерческий директор компании «Uno en Uno»: «Визуализация может показать, как выглядит здание, но не может рассказать, каково будет в нём жить»

Долгое время девелопмент в значительной степени сводился к подсчётам: сколько можно построить, во сколько это обойдётся и по какой цене можно продать. Площадь, эффективность и рентабельность занимали центральное место в дискуссиях. «Но здание — это не просто количество квадратных метров. Прежде чем оно станет реальностью, необходимо принять ряд решений: где строить, что сохранить, что преобразовать, как ориентировать здание, как связать его с улицей, какие пространства нужны людям и, прежде всего, какой образ жизни мы хотим сделать возможным. Именно в этом заключается истинная ценность проекта. Кроме того, архитектура переживает глубокую трансформацию. Сегодня инструмент искусственного интеллекта может за секунды генерировать варианты планов, изображений и сценариев, которые раньше требовали часов работы. Он может ускорять процессы, сравнивать возможности и открывать пути, которые до недавнего времени было трудно исследовать. «Но есть кое-что, что технология не может решить сама по себе: решить, что стоит делать. «Рендер может показать, как выглядит здание. Но он не может сказать нам, каково будет жить в нём. Он может предложить фасад, но не понять, что нужно району. Он может сгенерировать сотни вариантов, но не заменить взгляд, способный распознать, какой из них имеет смысл. «Потому что архитектуру нельзя ощутить на экране. Её нужно пройти, в ней нужно жить, её нужно слушать, она пропускает свет, порождает встречи и сопровождает повседневные моменты». Поэтому чем проще становится создавать образы и альтернативы, тем важнее становится критерий. «Проектировать, исходя из потребностей людей, — значит задавать вопросы, на которые нет готового ответа: как изменится способ работы через 10 лет? Какие пространства нужны семье, которая сегодня работает и учится из дома? Какие отношения мы хотим поддерживать с природой? Что заставляет людей действительно пользоваться общественным пространством? Как здание может улучшить жизнь тех, кто в нём живёт, не отрываясь при этом от города?» Эти вопросы также меняют подход к проектированию. Хороший проект не обязательно начинается с появления чертежа — он начинается с того, что находят место и пытаются его понять. «Есть участки, которые хороши тем, чем они являются сегодня; а есть другие, которые интересны тем, чем они могут стать. «Разница заключается в умении «прочитать» город до того, как изменения станут очевидными: новое транспортное сообщение, инфраструктура, которая только появится, коридор, который начинает оживает, восстанавливаемое общественное пространство, новые формы передвижения или просто район, который начинает привлекать иной образ жизни. «Чтобы обнаружить такие возможности, нужна информация, но также и опыт, и интуиция. Недостаточно просто найти хороший участок. Нужно уметь представить, что может произойти вокруг него. И такой взгляд также меняет соотношение между архитектурой и рентабельностью». Дизайн не следует рассматривать как нечто, что добавляется к проекту лишь для того, чтобы сделать его более привлекательным. Он является частью решений, определяющих его ценность. «Правильная ориентация может повысить уровень комфорта. Грамотно спроектированная планировка может сделать жилье более удобным для проживания. Зеленые насаждения могут изменить микроклимат и восприятие пространства. Терраса может стать настоящим местом встреч, а не просто одним из элементов инфраструктуры. Тщательно продуманный первый этаж может изменить взаимоотношения между зданием и его окружением. «Это решения, касающиеся дизайна, но также и решения, касающиеся ценности. Поэтому обсуждение должно вестись не о том, насколько дороже обойдется качественный дизайн, а о том, какую ценность он может создать. И эта ценность не ограничивается пределами здания. «Когда проект удачно вписывается в окружающую среду, преобразует уголок, включает в себя зеленые насаждения, оживляет улицу или создает новые места для встреч, он начинает участвовать в чем-то большем, чем его собственный участок. Он может способствовать изменению восприятия района и сопровождать процессы городской реконструкции, которые со временем создают новые возможности. «Именно здесь девелопмент и архитектура перестают быть отдельными дисциплинами. Развивать — значит также интерпретировать. Это — понимание места до того, как в него вмешиваться. Это — предвидение того, как оно может преобразиться. Это — воплощение этого понимания в архитектуру, способную отвечать потребностям людей, которые будут в ней жить, и в то же время привносить что-то новое в город». «Технологии будут и дальше менять то, как мы проектируем. Искусственный интеллект позволит делать больше, быстрее и точнее; и это — огромная возможность. Но если мы сможем генерировать бесконечное количество вариантов, то главный вопрос будет все реже звучать как „что мы можем сделать?“, а все чаще — „что стоит делать?“ Возможно, именно в этом и заключается истинная задача архитектуры. Не в том, чтобы строить больше квадратных метров, а в том, чтобы понять, что с ними делать. Не в том, чтобы просто предсказывать, сколько будет стоить проект, а в том, чтобы задаться вопросом, какую ценность он может создать. «Ведь хороший проект не должен ограничиваться лишь занятием участка. Он должен уметь «читать» город, понимать людей и оставлять после себя нечто лучшее, чем то, что было до этого. «Создавать ценность, а не квадратные метры». Автор — коммерческий директор компании Uno en Uno».