Южная Америка

" content="width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=0.5,maximum-scale=5.0,user-scalable=yes" >Спор вокруг семян: глава представительства компании «Байер» в стране заявил, что на карту поставлены следующие 40 лет развития сельского хозяйства - LA NACION{ «pagetype»: «nota», «valor»: «abierta», «subtype»: «1», „nota_id“: «REHBDS2BRZGPFFP6TUZTRPT6CY», «isListenable»: «no», «palabras»: 1100, „lectura“: «6» } @font-face {font-family:„Prumo“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-LNVF.woff2?d=2045“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} @font-face {font-family:„Prumo Italic“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-ItalicLNVF.woff2?d=2045“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} .- -prumo{font-family:Prumo,georgia,serif}.- -font-primary{font-family:Prumo,georgia,serif}.row{display:flex;flex-wrap:wrap;width:100%}[class*=col-]{width:100%;position:relative}.col{flex-basis:0%;flex-grow:1;max-width:100%}.col-1 {flex:0 0 8,3333333333%;max-width:8,3333333333%}.col-2{flex:0 0 16,6666666667%;max-width:16,6666666667%}.col-3{flex:0 0 25%; max-width: 25%}.col-4{flex: 0 0 33,3333333333%; max-width: 33,3333333333%}.col-5{flex: 0 0 41,6666666667%; max-width: 41,6666666667%}.col-6{flex: 0 0 50%; max-width: 50%}.col-7{flex: 0 0 58,3333333333%; max-width:58.3333333333%}.col-8{flex:0 0 66.6666666667%;max-width:66.6666666667%}.col-9{flex:0 0 75%;

" content="width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=0.5,maximum-scale=5.0,user-scalable=yes" >Спор вокруг семян: глава представительства компании «Байер» в стране заявил, что на карту поставлены следующие 40 лет развития сельского хозяйства - LA NACION{   «pagetype»: «nota»,   «valor»: «abierta»,   «subtype»: «1»,   „nota_id“: «REHBDS2BRZGPFFP6TUZTRPT6CY»,   «isListenable»: «no»,   «palabras»: 1100,   „lectura“: «6» } @font-face {font-family:„Prumo“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-LNVF.woff2?d=2045“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} @font-face {font-family:„Prumo Italic“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-ItalicLNVF.woff2?d=2045“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} .- -prumo{font-family:Prumo,georgia,serif}.- -font-primary{font-family:Prumo,georgia,serif}.row{display:flex;flex-wrap:wrap;width:100%}[class*=col-]{width:100%;position:relative}.col{flex-basis:0%;flex-grow:1;max-width:100%}.col-1 {flex:0 0 8,3333333333%;max-width:8,3333333333%}.col-2{flex:0 0 16,6666666667%;max-width:16,6666666667%}.col-3{flex:0 0 25%; max-width: 25%}.col-4{flex: 0 0 33,3333333333%; max-width: 33,3333333333%}.col-5{flex: 0 0 41,6666666667%; max-width: 41,6666666667%}.col-6{flex: 0 0 50%; max-width: 50%}.col-7{flex: 0 0 58,3333333333%; max-width:58.3333333333%}.col-8{flex:0 0 66.6666666667%;max-width:66.6666666667%}.col-9{flex:0 0 75%;
Обсуждение вопроса об интеллектуальной собственности на семена вновь вошло в повестку дня агросектора. В то время как правительство стремится продвинуться в деле обновления соответствующего законодательства, президент и генеральный директор компании «Bayer Cono Sur» Хуан Фаринати заявил, что эта дискуссия выходит далеко за рамки вопроса об уплате роялти и определит будущее аргентинского сельского хозяйства на ближайшие 30–40 лет. По его словам, сегодня страна теряет 3 млрд долларов США в год только на сое из-за отсутствия доступа к новейшим технологиям. Эти заявления прозвучали в ходе 11-го выпуска цикла «Negocios del Campo», организованного газетой LA NACION под лозунгом «Между технологиями и постоянными преобразованиями», где его интервью взял Хосе Дель Рио, директор по контенту LA NACION. «Это очень важно, потому что дискуссия, которая сегодня ведётся в Аргентине по поводу семян, касается не 2026 года. Это дискуссия, которая ведёт нас к 2050 или 2060 году. Нынешнему закону о семенах уже 50 лет. Таким образом, дискуссия, которую мы ведём сейчас, касается не сегодняшнего дня, а следующих 30–40 лет аргентинского сельского хозяйства», — подчеркнул он. «По мнению Фаринати, в центре дискуссии находится потенциал, который Аргентина теряет сегодня. «Мы обсуждаем, будет ли сегодня произведена оплата или нет, или же мы говорим о том, что Аргентина обладает огромным нереализованным потенциалом, который сегодня оценивается в 3 миллиарда долларов США в год за счет одной культуры?», — задал вопрос он. Руководитель отметил, что страна переживает исключительный момент, позволяющий ей занять новую позицию в мировом производстве продовольствия, хотя и предупредил, что для того, чтобы воспользоваться этой возможностью, необходимо решить структурные вопросы, в том числе касающиеся интеллектуальной собственности и правовой безопасности. «Дело в том, что мы находимся в захватывающий момент, когда агросектор имеет феноменальные возможности и связан не только с самими сельскохозяйственными отраслями, но и со множеством межотраслевых и геополитически значимых факторов», — заявил он. Несмотря на отставание, которое он отмечает в сфере интеллектуальной собственности, Фаринати подчеркнул, что Аргентина сохраняет огромный производственный потенциал, даже несмотря на то, что другие секторы, такие как энергетика и горнодобывающая промышленность, выходят на первый план. Он напомнил, что 57 % экспорта в первом полугодии приходилось на агропромышленную цепочку, и отметил, что существует огромный потенциал для дальнейшего роста. «В этой связи он сослался на исследование Фонда FADA, согласно которому Аргентина могла бы увеличить объемы производства со 120–130 млн тонн до примерно 200 млн тонн, что означало бы дополнительные 25 млрд долларов США в год от экспорта, если будут созданы условия для повышения конкурентоспособности». «По мнению руководителя, изменение ситуации также повлияло на логику ведения агропромышленного бизнеса. «В последние годы агросектор уделял большое внимание финансовой стороне и тому, как справляться с различными диспропорциями. Сегодня мы занимаемся бизнесом, в котором гораздо больше внимания уделяется производительности. Еще несколько лет назад производитель мог быть не столь продуктивным и при этом оставаться экономически жизнеспособным. Сегодня, если ты не продуктивен и не эффективен, ты не можешь быть экономически жизнеспособным», — заявил он. «На этом новом этапе, — пояснил он, — производитель перестал думать исключительно о себестоимости на гектар и сосредоточился на себестоимости на произведенную тонну. «На протяжении многих лет аргентинское сельское хозяйство ориентировалось на себестоимость на гектар. Но производитель производит не гектары, а тонны. Поэтому действительно важны затраты на тонну», — отметил он. «Это изменение вынуждает постоянно пересматривать агрономические решения: сколько вносить удобрений, какую генетику использовать, какие поля арендовать и как организовать севооборот». «Тем не менее Фаринати подчеркнул, что для поддержания этого процесса будет необходимо создать условия, стимулирующие инновации. «Два вопроса имеют основополагающее значение для привлечения инвестиций в аргентинское сельское хозяйство: интеллектуальная собственность и правовая уверенность», — заявил он. Он отметил, что в настоящее время ведутся переговоры о переходе к «гораздо более предсказуемому» нормативному регулированию, способному привлечь инвестиции как от международных компаний, так и от отечественных предприятий, занимающихся технологическими разработками. «В этом контексте он заявил, что дискуссия о семенах может повлиять на конкурентоспособность аргентинского сельского хозяйства на десятилетия вперед. «Эта дискуссия сегодня стоит на повестке дня и может значительно стимулировать инвестиции, а также вернуть Аргентину на карту международных инвестиций», — заявил он. В подтверждение этого он сослался на исследование Торговой биржи Росарио (BCR), в котором сравнивается динамика урожайности сои в Аргентине и Бразилии. «Аргентина теряет 3 млрд долларов США в год на сое, и это происходит из-за того, что не используются новейшие технологии», — заявил он. Он пояснил, что в то время как Бразилия за последние десятилетия сумела увеличить среднюю урожайность этой культуры примерно на 25 %, в Аргентине рост составил менее 5 %. По словам Фаринати, эта разница во многом объясняет разрыв в производительности между двумя странами и демонстрирует влияние постоянных инвестиций в генетику и биотехнологии. «Если бы мы могли располагать теми же технологиями и тем же уровнем инвестиций, что и Бразилия, в области генетики, биотехнологий и технологий, применяемых в растениеводстве, это позволило бы нам вернуть те 3 млрд долларов, которые мы ежегодно теряем на сое», — подчеркнул он. Руководитель уточнил, что эта цифра относится исключительно к данной культуре, и подчеркнул, что потенциал был бы ещё выше, если бы в расчёт были включены другие культуры, такие как пшеница, ячмень, хлопок или фасоль. «В Аргентине существует огромный потенциал, который мы упускаем, и именно на этом нужно сосредоточить основное внимание», — подчеркнул он. «Поэтому он призвал изменить направленность общественной дискуссии. «Мы должны избегать противостояния между производителями и семеноводческими компаниями, потому что это было бы ошибкой. Такая дискуссия приводит к тому, что мы ежегодно теряем 3 миллиарда долларов США», — заявил он. «По мнению руководителя, эта цифра свидетельствует о том, что речь уже идет не о конкретной роялти, а о способности Аргентины привлекать инновации и сокращать технологический разрыв с другими странами-производителями».