Это проект по преобразованию гостиничного комплекса в Чападмалале

МАР ДЕЛЬ ПЛАТА - Сочетание государственного участия и частных инвестиций предлагается в качестве первой альтернативы для будущего гостиничного комплекса Чападмалал, здания, принадлежащего государству, исторического памятника с 2013 года и в последнее время представляющего собой огромную проблему, требующую решения из-за нехватки средств на содержание этих зданий, построенных в начале 1950-х годов. «Идея возникла после прошлого сезона, в котором этот комплекс работал минимально, с одним из девяти отелей, входящих в его состав, и когда правительство страны просто сочло их »ненужными" в своей орбите, что открыло путь к направлению без государственных средств на его содержание. «Новость была объявлена в начале апреля, а два месяца спустя мы получили эту первую инициативу, которая приглашает нас обсудить будущее стратегической зоны для этого района, с отличными пляжами, большой зеленой зоной, дорогой, которая пересекает ее, и недвижимостью, которая начинает окружать ее со стороны Чападмалала и его окрестностей». "Заново открываем море. Восстановление наследия. Реактивируйте будущее", - это почти лозунг, а скорее курс, которому нужно следовать в этом проекте, который Эмилиано Гири, президент PRO в Генеральном Пуэйрредоне и бывший президент Ente Municipal de Turismo (Emtur), выдвинул на сцену десять лет назад. «Гостиничный комплекс Chapadmalal состоит из девяти зданий, расположенных на площади более 75 гектаров, по обе стороны от трассы 11, но с привилегированным расположением с выходом на фронт диких пляжей, высоко ценимых теми, кто любит удаляться от больших городских концентраций в сезон, и даже более квалифицированными серферами, которые наслаждаются здесь одним из лучших сценариев для своего вида спорта». "Построенные в конце 1940-х годов с целью развития социального туризма, в последние несколько десятилетий они сталкивались с проблемой плохого обслуживания. Реставрация была частичной, а в некоторых случаях и неполной, в результате чего некоторые из этих зданий остались непригодными для использования в тех целях, для которых они были созданы. Прошлым летом они работали в ограниченном режиме по новой схеме, разработанной нынешним правительством страны: за проживание и питание взималась плата выше исторической, но все еще доступной. Пилотный опыт с частным концессионером был воспринят положительно, что подтверждается высоким уровнем заполняемости, достигнутым в высокий сезон. «Мы должны думать об этом месте в целом, чтобы оно стало локомотивом роста для района и города», - сказал Гири в интервью LA NACION и поднял вопрос о том, что то, что сейчас находится исключительно в ведении государства, для которого это очень дорого, и нынешняя администрация уже дала явные признаки того, что не будет заниматься этим за счет государственных средств, может получить новое и более светлое будущее при сочетании с частным сектором. "Модель, предложенная в качестве первой альтернативы, - это государственная компания с преобладающим государственным участием, зеркальным и основным примером которой является формат, в котором более 30 лет назад было осуществлено преобразование Пуэрто-Мадеро в федеральной столице. "В данном случае предлагается создать корпорацию Corporación Urbanística Chapadmalal S.A., в которую войдут национальное государство как владелец недвижимости, муниципалитет Хенераль-Пуэйрредон и частный сектор как стратегические партнеры для повышения ценности этого места. От этой фигуры будет осуществляться планирование, развитие, управление, концессия и коммерциализация проекта. Согласно деталям предложения, с которыми удалось ознакомиться LA NACION, он будет работать при совете директоров со «смешанным представительством и стандартами прозрачности и эффективности». Пуэрто-Мадеро был деградирующим местом с привилегированным расположением, а в последние десятилетия он стал частью городской трансформации федеральной столицы«, - сказал Гири в интервью LA NACION и упомянул столичную набережную как »актив, где есть жилье, университеты и коммерция". Именно поэтому мы хотим взять эту модель и продвинуться вперед с генеральным планом, чтобы в Чападмалал также можно было вмешаться таким образом, чтобы при совместном участии государства и частных лиц был найден наилучший выход для этого места". Туристический гостиничный комплекс Чападмалал находился в ведении нынешнего Секретариата по туризму, спорту и окружающей среде. С апреля он был передан в распоряжение Агентства по управлению государственными активами (AABE) после того, как было объявлено о «ненужности» этого подразделения, а также Embalse Río Tercero, который родился и десятилетиями функционировал как центр социального туризма под крылом национального государства. "Среди оснований глава портфеля Даниэль Сциоли упомянул претензии, которые он приписывает Федерации предприятий гостиничной гастрономии Аргентинской Республики (Fehgra), в связи с якобы неравной конкуренцией, которую этот комплекс будет представлять по отношению к частным коммерческим объектам. "Этот комплекс зданий, построенный по проекту архитектора Алехандро Бустильо, был объявлен национальным историческим памятником. Последние крупные инвестиции в него были сделаны накануне Панамериканских игр 1995 года, когда он служил резиденцией для всех спортсменов и делегаций, принимавших участие в соревнованиях. "С тех пор работы по их поддержанию велись нерегулярно, а ухудшение состояния происходило гораздо быстрее, чем проводились тендеры на восстановление зданий. Прошлым летом был открыт только отель 2, который находится в оптимальном состоянии. Он работал в январе с очень хорошей заполняемостью. Также был открыт отель 7, расположенный на другой стороне 11-го шоссе. "В северной части находится так называемая президентская резиденция. Это комплекс бунгало, одно из которых подготовлено для проживания и отдыха главы государства по долгу службы или его гостей. «В проекте, опубликованном компанией Giri, говорится, что расположение в стратегически важном месте, с прямым выходом к морю, в 25 километрах от Мар-дель-Плата и в двух шагах от района Чападмалал, который в последние годы постоянно растет, означает, что этот строительный комплекс может стать »двигателем развития" для этого района. "В настоящее время рассматривается конкурс идей по развитию этого участка, но предполагается, что, помимо гостиниц и туризма, здесь можно будет разместить университеты, спортивные центры, коворкинги, офисы, торговые помещения и частные многоквартирные дома с соответствующими санитарно-гигиеническими требованиями. Проект считает, что благодаря своим размерам и расположению в этом конце района, он позволит расширить канализационные и газовые сети, которые в настоящее время являются нерешенным вопросом. Тем более что в окружающих его кварталах наблюдается заметная застройка. «Необходимо посмотреть, что было сделано хорошо в Пуэрто-Мадеро, и применить это в Чападмалале, чтобы новый формат генерировал ресурсы для поддержания инфраструктуры и комплексного развития района», - заметил Гири. «Первоначальный план, который предлагается, предполагает, что частное участие, через механизмы торгов и концессий, принесет средства, которые не только позволят реконвертировать место, но и обеспечат ресурсы для обслуживания и восстановления наследия». "