Риск превращения в «цифровую колонию»: серьёзное предупреждение для Аргентины

МАР-ДЕЛЬ-ПЛАТА. — В мировой гонке за искусственным интеллектом есть страны, которые разрабатывают эту технологию, страны, которые устанавливают правила её использования, и страны, которые просто в конечном итоге ею пользуются. В отношении последних Марк Эспозито выбрал менее лестное выражение: они рискуют превратиться в «цифровые колонии». И перед предпринимателями, собравшимися на 62-м коллоквиуме IDEA, он предупредил, что у Аргентины ещё есть время выбрать другой путь. Эспозито, профессор технологической политики в Нортэстернском университете, научный сотрудник Центра Беркмана-Кляйна при Гарвардском университете и главный экономист компании micro1, говорил об искусственном интеллекте, но значительную часть своего выступления посвятил тому, что предшествует искусственному интеллекту. Энергия. Сети. Центры обработки данных. Вода. Полезные ископаемые. Талант. Технологии могут казаться чем-то нематериальным, пока не приходит счет за электричество». «Сначала энергия, потом данные, в-третьих — ИИ», — резюмировал он. Изменение этого порядка, по его мнению, оставляет страны с громкими заявлениями и небольшими шансами на их реализацию. «Нет ничего более разочаровывающего, чем заявление, которое впоследствии не может быть подкреплено необходимой поддержкой», — сказал он. По мнению Эспозито, многие правительства слишком поздно осознают «разницу между тем, чего мы хотим, и тем, что мы можем сделать». «Эта тема приобрела особую актуальность для Аргентины». Эспозито упомянул о проектах по созданию центров обработки данных в стране и задал предварительный вопрос: «Дело не только в политической воле к созданию центров обработки данных. Есть ли у нас инфраструктура для этих центров обработки данных?». Потребность искусственного интеллекта в энергии, пояснил он, вынудит расширить как производство электроэнергии, так и сети, способные её передавать. Без этой основы технологическая продвинутость мало что даёт». Именно тогда он ввёл понятие «цифровой колонии». Это страны, которые не могут одновременно справиться с энергетическим, технологическим и геополитическим переходом; которые боятся открывать и использовать свои данные, не развивают собственную инфраструктуру и в итоге занимают оборонительную позицию перед лицом преобразований, которые в любом случае происходят. «Является ли ваша страна страной, которая в настоящее время обладает способностью принимать решения?», — спросил он. Отказ от этого, по его мнению, естественным образом ведет к технологической зависимости без особой возможности диктовать условия. «Это не то будущее, которого хотелось бы для какой-либо страны», — сказал он. Но тут же сделал оговорку в отношении Аргентины. «Если бы это была страна, у которой нет никаких шансов, я бы никогда не делал такую презентацию. Зачем угнетать людей больше, чем нужно? Жизнь и так достаточно сложна», — пошутил он. Когда он приступил к изучению аргентинского случая, пояснил он, то пришёл к иному выводу: «Возможно, всё, что мне нужно сделать, — это показать им, что у них уже есть, и что это нужно направить в определённое русло». «Что он обнаружил? Человеческий капитал с технической подготовкой, минеральные ресурсы, доступность энергии и общество со значительным уровнем цифровой адаптации». А также демократию — черту, которую Эспозито счел важной для укрепления доверия, необходимого для поддержания преобразований, которые неизбежно выйдут за рамки срока полномочий одного правительства. «Это страна, у которой есть возможности», — заявил он. И добавил определение, несколько менее восторженное, но, возможно, именно поэтому более полезное: «Ее отправная точка заслуживает доверия». «Вопрос, по мнению Эспозито, заключается в том, что делать с этими ресурсами. Полезное ископаемое может быть просто тем, что страна добывает и продает, а может стать инструментом переговоров. Чтобы объяснить разницу, он привёл в пример Китай и его доминирующее положение в сфере редкоземельных элементов по сравнению с США. Пекин, как он отметил, понял, что доступ к определенным ресурсам можно использовать как «средство влияния», и тем самым изменил условия своих торговых переговоров с Вашингтоном. «Вопрос, который он задал Аргентине, был прост: можете ли вы начать рассматривать свои ресурсы как источник силы, а не только как источник зависимости? В новом технологическом порядке, пояснил он, искусственный интеллект — это не только программное обеспечение». Ей нужны микросхемы, полезные ископаемые, энергия, центры обработки данных и вода. Тот, кто контролирует какой-либо из этих компонентов, имеет козырь в переговорах, в которые не все страны вступили с одинаковыми условиями». Эспозито назвал этот процесс «тройным переходом». Первое измерение — искусственный интеллект и данные. Второе — энергия и инфраструктура, необходимые для их обеспечения. Третье — геополитика: решение о том, какое место каждая страна намерена занять на международной арене, которая уже не организована просто вокруг двух блоков и в которой альянсы становятся всё более изменчивыми. «Кроме того, есть и менее привлекательная сторона центров обработки данных. Им нужна вода для охлаждения, они потребляют огромные объёмы энергии и меняют общины, в которых размещаются. «Центры обработки данных преобразуют ландшафт. Они не всегда являются благотворными факторами. Не обязательно сразу же становятся источниками новых рабочих мест», — предупредил он. По его мнению, прежде чем привлекать многомиллионные инвестиции, страна должна задаться вопросом, сможет ли она их поддерживать и готовы ли к этому местные сообщества. «Предпринимателям он адресовал ещё одно предупреждение. Внедрение искусственного интеллекта не следует оценивать по увлечению новейшими моделями. «Не гонитесь за скоростью или модными названиями. Гонитесь за внедрением, проникновением и горизонтальным расширением», — сказал он. «Мало пользы, — пояснил он, — от углублённого обсуждения ИИ в головном офисе компании, если эта технология впоследствии не охватывает её операционную деятельность, поставщиков и производственную цепочку». Для Аргентины он даже наметил возможную перспективу: стать «надёжным региональным мостом». Однако он не представил это как неизбежное будущее. Страна по-прежнему находится ниже среднего показателя по ОЭСР по различным индикаторам и нуждается в улучшении инфраструктуры и потенциала. Но Эспозито подчеркнул, что страна не начинает с нуля. Сельское хозяйство, коммунальные услуги, образование и здравоохранение могли бы, по его мнению, служить отправной точкой для демонстрации того, что искусственный интеллект приносит конкретные выгоды, прежде чем пытаться внедрить его в более широких масштабах. В заключение он поставил задачу со сроком выполнения: 24 месяца. Определить правила, решить, какую роль хочет играть страна, запустить пилотные проекты, пробовать, ошибаться, собирать данные, строить сети, а затем институционализировать то, что работает. Эспозито начал с описания мира, в котором лишь горстка стран действительно участвует в разработке технологических правил. В заключение он призвал Аргентину попытаться занять место за этим столом. Ранее он произнес фразу, менее техническую, чем все остальные, и, возможно, более неудобную: «Надежда никогда не бывает стратегией».