Густаво Портис: «Современные финансовые модели уже не скрывают ошибок, как раньше».

САН-ПАБЛО, БРАЗИЛИЯ - «Сегодня финансовые модели уже не скрывают ошибок, как раньше». Эта фраза подводит итог тому поворотному моменту, который, по словам Густаво Портиса, директора подразделения сельскохозяйственных решений BASF, стал «сильно ощущаться» в аргентинском сельском хозяйстве в прошлом году. В течение долгого времени рентабельность могла сохраняться, несмотря на определенные технические ошибки или неверные производственные решения, благодаря финансовым стратегиям, которые поглощали или скрывали их. Сегодня эта подушка безопасности исчезла. "В Бразилии, где он участвовал в выставке World Agri-Tech South America, Портис рассказал о том, как изменение макроэкономического контекста заставляет нас переосмысливать стратегии. "Трансформация макроэкономической модели влияет на все цепочки создания стоимости, и в сельском хозяйстве это уже сильно ощущалось в прошлом году. В основном, когда вы разговариваете с фермерами, дистрибьюторами и людьми в сельской местности, вы видите явные изменения: происходит возврат к эффективным производственным процессам. Если раньше финансовые модели могли скрывать ошибки или поддерживать определенные методы работы - были даже схемы, которые были скорее финансовыми, чем продуктивными, - то сегодня мы возвращаемся к подходу, в центре которого стоит эффективность, как в поле, так и для нас", - добавил он. "В то же время рынок демонстрирует признаки большей осторожности. Портис утверждает, что, столкнувшись со сложным сценарием, производитель «затормозил многие виды деятельности» из-за сочетания трех или четырех факторов. "Одним из них является ситуация с ценами на сырьевые товары, которые в целом находятся на низких уровнях тренда. В краткосрочной или среднесрочной перспективе роста не ожидается, по крайней мере, в соответствии с обычными переменными спроса и предложения", - предупредил Портис. С другой стороны, сложность рынка сырья, на который влияет высокая волатильность нефти, оказывает непосредственное влияние на цены на удобрения. Кроме того, значительное падение цен из Китая в сегменте сельскохозяйственных решений создает перекосы на рынке«. »Сейчас цены стабилизировались и находятся на уровне прошлого года. Однако это заставляет фермера быть абсолютно уверенным в том, что он принимает оптимальное решение, прежде чем двигаться дальше", - пояснил он. Он отметил, что часто выжидает до 48 часов перед посадкой, внесением удобрений или гербицидов или фунгицидов. Такое поведение, хотя и является рациональным, представляет собой серьезную логистическую проблему для компаний сектора". «Для компаний это сложная ситуация, которой необходимо управлять, поскольку нам нужно, чтобы запасы эффективно распределялись по всей стране, а логистика была достаточно быстрой», - сказал он. Он добавил: «Это то, что я вижу на рынке как чувствительность, но я не вижу, чтобы агрорынок в целом улучшил свои макропоказатели». В этом контексте, когда эффективность вновь играет центральную роль, Портис считает, что, хотя каждый тип производителей реагирует по-разному, существуют определенные стратегии, которые следует применять. "Тем, у кого есть возможность поддерживать себя финансово, на мой взгляд, нужно работать над тремя или четырьмя аспектами. Во-первых, финансово, либо с помощью зерновых свопов, банковских инструментов или других альтернатив, чтобы они могли планировать не только финансово, но и продуктивно«, - сказал он. В этом направлении Портис отметил, что цифровые инструменты становятся все более необходимым »трендом", поскольку они позволяют принимать решения на основе данных, объединяя агрономическую информацию с целостным представлением об урожае. "Это не то же самое, что посадить лучший гибрид, но посадить его в условиях, которые я знаю, с помощью инструмента, который дает мне возможность различать, больше ли я кладу килограммов, чем меньше, основываясь на потенциале урожайности. Я не только эффективно использую количество семян, что обходится фермеру недешево, но и изучаю тип почвы и культуры, чтобы добиться более высокого роста", - сказал он. "Что касается нового вегетационного сезона, Портис был оптимистичен с агрономической точки зрения. Он сказал, что после двух очень плохих циклов есть вероятность продуктивного года, который позволит «привести в порядок счета». Он уточнил, что его анализ сосредоточен исключительно на производстве, и отделил этот аспект от экономического: "У нас хороший водный профиль, время посева было подходящим. За исключением небольшого наводнения, которое имело большие последствия для пострадавших, но было ограничено по площади, особенно на севере Буэнос-Айреса, сценарий очень благоприятный«, - сказал он. Руководитель подчеркнул, что, за исключением некоторых конкретных участков с задержками, остальные производственные площади находятся в »хорошем или очень хорошем" состоянии, чтобы встретить кампанию. Он даже оценил эффект последних заморозков, которые помогли сократить циклы болезней и бороться с вредителями, такими как листоед. «Это был отличный год с сельскохозяйственной, климатической и почвенной точки зрения», - резюмировал он. Он уточнил: "С финансовой точки зрения я бы хотел, чтобы международные цены были немного более комфортными. Это позволило бы фермеру получить необходимую рентабельность для продолжения инвестиций, что ему нравится делать и что стимулирует рост", - пояснил он. Что касается финансового положения сектора, Портис считает, что опасения по поводу цепочки платежей меньше, чем в предыдущие годы, хотя он предупредил, что есть области, вызывающие беспокойство, особенно на севере Аргентины. Он напомнил, что этот регион пострадал от засухи, нападения листогрызов и низких урожаев, что заставляет с осторожностью следить за ситуацией. Портис также упомянул о геополитической напряженности на Ближнем Востоке и ее возможном влиянии на логистику. Он отметил, что, хотя они могут вызвать осложнения, если продолжатся, на данный момент они не влияют на поставки продукции в Аргентину. Он пояснил, что большинство необходимых для производства материалов уже находятся в стране или производятся на региональных заводах. Он уточнил, что «между Аргентиной и Бразилией наша ситуация решена на 90%».