Южная Америка

«Мы чувствуем, что за рубежом растет интерес к Аргентине», — говорит партнер, возглавляющий одну из ведущих юридических фирм

«Мы чувствуем, что за рубежом растет интерес к Аргентине», — говорит партнер, возглавляющий одну из ведущих юридических фирм
Среди юристов, работающих в компаниях, часто повторяют, что крупные юридические фирмы служат точным «термометром» экономики. Достаточно посмотреть на «температуру» юридических запросов, поступающих из каждого сектора, чтобы обнаружить параллель с уровнем активности, отраженным в статистике. В столетней юридической фирме Beccar Varela сектор энергетики, горнодобывающая промышленность и проекты, связанные с RIGI (Системой стимулирования крупных инвестиций), переживают период бурного роста, отмечает Максимилиано Д’Ауро, управляющий партнер фирмы, в которой насчитывается 45 партнеров и 155 юристов. Сделки в энергетическом секторе и в рамках RIGI, поясняет он, относятся к тому типу операций, которые требуют значительных юридических ресурсов — качества, которое могут продемонстрировать юридические фирмы, насчитывающие более 100 специалистов. «Мы готовились к этому», — отмечает по этому поводу Д’Ауро, который занимает должность управляющего партнера фирмы чуть более двух лет, с момента смены поколений в руководстве фирмы. Д’Ауро, специалист в области финансового права и комплаенса, признает, что экономика по-прежнему сталкивается с серьезными вызовами, но отмечает «большой интерес к стране», который юристы наблюдают в своих контактах с иностранными инвесторами и юридическими фирмами. «Этот интерес начинает материализовываться, — утверждает он в интервью LA NACION. «Мы наблюдали прогресс с тех пор, как начался этот новый этап реформирования [при правительстве Хавьера Милей]». Простой пример — то, как нас принимали, когда мы ездили в Нью-Йорк, и как нас принимают сегодня. В 2023 году встречу с тобой отменяли, или тебя принимал не самый важный партнер в данном регионе. То же самое происходило, когда мы пытались отправить сотрудника работать за границу, а вакансии резервировали для Бразилии, Чили или Колумбии. Теперь мы на собственном опыте ощущаем тот интерес, который проявляют к Аргентине». «— Рост иностранного интереса произошел внезапно или был постепенным?» — «Первыми, кто решился сделать первые шаги в плане покупки активов и компаний, были местные группы. В некоторых случаях они покупали активы у международных групп, которые уходили с рынка. Этот уход, по нашему общему мнению, не был связан с тем, что «мне не нравится предстоящая экономическая ситуация в Аргентине», а был обусловлен корпоративными решениями на региональном уровне, как это произошло с HSBC или Telefónica — сделками, в которых мы принимали участие. В этих случаях влиятельные местные игроки действовали быстро, чтобы воспользоваться этими возможностями. И они продолжают это делать и сегодня, как мы только что видели на примере Metrogas [приобретённой владельцами Edenor], которая также является местным игроком. В последнее время уже появляются иностранные игроки, прежде всего в газовой, горнодобывающей и смежных отраслях. Очевидно, что сегодня подавляющее большинство инвестиций, которые появляются и направляются (хотя и не все), приходятся на энергетический и горнодобывающий секторы. Тем не менее, как юристы, мы сравниваем показатели прямых иностранных инвестиций в Аргентине с показателями по региону и видим, что они по-прежнему остаются низкими по сравнению с тем, что мы наблюдаем в повседневной практике, и с объемом работы, который у нас есть в конторе. Думаю, это вопрос времени: инвестиции требуют времени, выплаты осуществляются поэтапно, и с момента утверждения проектов до вступления в силу RIGI проходит некоторое время, прежде чем процесс начнёт набирать обороты. Но в портфеле у нас масса проектов». – Можно ли оценить, на сколько процентов выросло количество запросов после вступления в силу RIGI? – С момента вступления в силу RIGI рост ускорился. Очевидно, что это стал очень привлекательный инструмент для продвижения такого рода инвестиций. Обратите внимание: программа RIGI предназначена для крупных инвестиций, но не обязательно для иностранных групп. Многие отечественные группы также ею пользуются. Более чем в количественном плане — ведь раньше у нас тоже были запросы, но по другим вопросам, таким как валютные ограничения, — заметно изменение в качественном плане. Именно это позволяет нам, как юридической фирме, оставаться оптимистами, несмотря на макроэкономические вызовы. Такого рода исследования в основном готовятся для крупных сделок. То же самое происходит и с аналогичными фирмами в регионе. Мы готовы к сделкам, требующим того, что мы называем «мускулами». То есть к тому, чтобы одновременно вести две или три крупные сделки, включающие консультации по вопросам налогообложения, получения разрешений, административных вопросов, комплаенса, трудовых отношений, страхования... и чтобы вы могли предоставлять клиенту всестороннее консультирование, подбирая команды в зависимости от конкретной сделки и ведя несколько сделок одновременно. Именно такие операции сейчас начинают появляться: крупные, сложные, требующие решения сложных задач и ориентированные на долгосрочную перспективу». – А как обстоят дела за пределами растущих секторов? «– Есть некоторые сделки по слияниям и поглощениям (MA) в розничной торговле и в сфере недвижимости, но я не вижу такого же качественного сдвига, какой наблюдается в секторах, где Аргентина имеет сравнительные преимущества. Продолжается движение в сфере финтех и стартапов, но это было заметно и раньше. В финансовом секторе бросается в глаза растущая роль многосторонних агентств в финансировании проектов: МФК (Международная финансовая корпорация при Всемирном банке), БИД, CAF. Многосторонние организации имеют четкие мандаты на расширение деятельности в стране. Поэтому я считаю, что рост постепенно распространится на остальные секторы экономики, если не произойдет «черного лебедя». «— Как дерегулирование влияет на деятельность компаний?» — Основной причиной запросов по вопросам регулирования была валютная система, и ограничения на вывоз валюты пока не сняты полностью — для компаний осталась часть ограничений. Есть вопросы, по которым предприятиям по-прежнему приходится обращаться за разъяснениями, поскольку нормативно-правовая база остаётся сложной. Мы знаем, что правительство ставит перед собой цель в конечном итоге полностью отменить ограничения. Но в целом количество консультаций по вопросам регулирования сократилось — уже прошли те времена, когда нормы менялись каждый день. Сейчас этого не происходит, и это хорошо, потому что проясняет ситуацию». — А как обстоят дела с искусственным интеллектом в повседневной работе? Насколько меняется характер работы?» — В аргентинских юридических фирмах мы переживаем два крупных изменения: экономическую матрицу и влияние ИИ на нашу отрасль, что является глобальным явлением. Думаю, что и здесь наши сильные стороны приходят на помощь. Все наши юристы имеют лицензию на платформу, которой мы пользуемся уже много лет — это закрытая LLM [языковая модель, англ.], оснащенная всеми необходимыми специализированными инструментами. Технологические достижения, предшествовавшие ИИ, помогали нам выполнять нашу работу, тогда как ИИ становится частью нашей работы. В этом и заключается вызов. Но нельзя закрывать глаза на реальность. Мы должны рассматривать это скорее как возможность, чем как угрозу. Тот, кто скажет вам, что знает все ответы на вопрос, как это повлияет на мир труда, на самом деле их не знает. Мы убеждены, что ИИ не заменит людей». – «Даже на начальных должностях?» – «В нашем случае мы не сокращали штат, и когда мы общались с компаниями из США, они, возможно, немного замедлили темпы найма младших специалистов, но не сокращали штат. Пока мы не наблюдаем такого влияния». И даже если когда-нибудь ИИ станет выполнять всю работу младшего юриста, он нам всё равно понадобится для проверки информации. Кроме того, младшие юристы — это будущие партнёры, и нельзя обходиться без подготовки юриста. Сегодня с ИИ связан один риск: чрезмерная зависимость (overreliance). Он настолько хорошо оформляет подготовленные им документы, что можно поверить, будто их содержание тоже всегда в порядке, и именно в этом заключается его слабость. Поэтому нужно уметь распознавать, когда это происходит. Работа человека по-прежнему остается незаменимой».