«Смена эпохи»: книга отражает большие преобразования, происходящие в сельском хозяйстве

«Мы не живем в эпоху больших перемен, мы живем в эпоху смены эпох». С этими словами Федерико Майер, основатель Club Agtech, представил в La Rural свою книгу «Agro 10X. Платформа для укрепления Аргентины », в которой он утверждает, что происходящая трансформация объясняется не только внедрением новых технологий, но и глубокими изменениями в том, как общество организуется, производит, принимает решения и создает ценность. По его словам, этот перелом переопределяет роль сельского хозяйства, информации, предприятий и внутренних районов страны и открывает для Аргентины возможность перестать думать о себе исключительно как о производителе товаров и продвигаться к созданию платформ, объединяющих биомассу, знания, технологии и таланты». Именно с этой точки отсчета построена книга Майера. По его словам, цель книги — инициировать новый разговор об агропромышленности и развитии, исходя из того, что многие возможности уже существуют, но не реализуются из-за того, как на них смотрят и как они организованы. «Я видел, что можно было бы сделать многое из того, чего мы не делали, и мы жаловались, а возможности были на месте», — рассказал он о зарождении проекта. В ходе этого путешествия, по его словам, он начал понимать, что проблема заключалась не в недостатке ресурсов или таланта, а в сложности интерпретации происходящего и ведения другого разговора об этой ситуации. По мнению Мейера, в истории было четыре момента, когда способ организации информации претерпел глубокие изменения. «Это изменение в способе организации происходит в четвертый раз», — отметил он. Первый перелом произошел около 50 000 лет назад, когда человек научился говорить. Второй произошел около 5000 лет назад с появлением письменности. Следующий произошел около 500 лет назад с появлением книгопечатания. И четвертый — нынешний, начавшийся около 50 лет назад с развитием полупроводников. «Особенность настоящего, по его мнению, заключается не только в том, что происходит новое изменение, но и в том, что на этот раз трансформация одновременно затрагивает все процессы, связанные с информацией. В предыдущих скачках, пояснил он, воздействие было сосредоточено в основном в одном измерении — способе выражения, регистрации или воспроизведения знаний, — тогда как сегодня одновременно меняются способы генерации, обработки, передачи и хранения информации». В этом смысле он добавил, что эта информация больше не производится в основном человеком, а удаленными датчиками, спутниками, мобильными телефонами и подключенными системами. «Мы генерируем миллионы байтов в секунду, которые человек уже не может упорядочить», — пояснил он. По его словам, такой объем данных требует «новых инструментов, алгоритмов, нейронных сетей и искусственного интеллекта, способных обрабатывать такие большие объемы информации». «Эта перемена, по его мнению, ясно прослеживается в повседневных процессах сельского хозяйства, таких как контроль урожая. Он напомнил, что в течение многих лет работали с бумажными документами, таблицами и Excel, которые копировали снова и снова. «Был машинист, который опустошал бункер, записывал на бумажке, сколько килограммов было, затем это переносилось в таблицу, а потом в Excel», — рассказал он. «Изменение встретило сопротивление, потому что оно означало изменение способа работы и представления информации. Инженеры сопротивлялись, подрядчики сопротивлялись, никто не хотел, чтобы это видели», — пояснил Майер и уточнил, что в этом и заключается суть его предложения: «Дело не в технологиях, а в том, что нам нужно создать новый порядок, чтобы использовать имеющиеся технологии». Эта необходимость организовать работу и информацию по-другому, по его мнению, также требует пересмотра способа производства. «Мы не можем продолжать производить по-прежнему», — заявил он и добавил, что сельское хозяйство может расширить свой вклад за пределы производства продуктов питания. «Мы можем предложить миру гораздо больше решений, чем те, которые мы предлагаем сегодня», — сказал он, подчеркнув, что эта возможность усиливается благодаря лучшей организации информации и использованию цифровых инструментов. В этом контексте он заявил, что возможности для Аргентины выходят за рамки производства большего количества зерна и включают в себя создание большего количества предприятий. Он определил компании как «платформы мечтаний» и отметил, что многие из них могут появиться в глубинке, вокруг биомассы и существующих производственных систем, если построить платформы, которые соединят местные таланты с миром. Для этого он перечислил уже имеющиеся активы: «сектор, который уже существует и является гигантом, на котором можно строить», капитал, международные связи и «диаспора аргентинцев, имеющих отличные связи». Однако он предупредил, что ничего из этого не будет достаточно без изменения отношения. «Оптимист — это не тот, кто верит, что все будет хорошо, потому что кто-то все исправит», — сказал он. «Из этой логики возникло понятие Agro 10X. Вдохновленный миром технологий, Майер объяснил, что речь не идет о незначительном улучшении процессов. «Речь не идет об улучшении на 10%, а об улучшении в 10 раз», — сказал он. В сельском хозяйстве, пояснил он, такой скачок можно достичь, сочетая производство, переработку и технологии. «Если мы производим в два раза больше, используем 100% этого производства, добавляем цифровой слой и услуги, мы получаем коэффициент 10», — заявил он.