Дамиан Ди Паче: «Повышение производительности должно происходить с реактивной скоростью»

КОРДОВА. «Необходимо помнить, что конкурентоспособность, которая зависит от государства, будет развиваться с крейсерской скоростью. Налоговая реформа займет восемь или десять лет, чтобы полностью снизить налоги. Таким образом, повышение производительности должно происходить со скоростью реактивного самолета. Этот цикл не будет обратим, и именно скорость этого самолета позволит выжить». Это определение дает экономический аналитик и консультант Дамиан Ди Паче, автор книги «Будущее малых и средних предприятий», в которой он утверждает, что малые и средние предприятия стоят на перепутье. В тексте он призывает «переосмыслить, как адаптироваться, реорганизоваться и развиваться, чтобы выжить и процветать в среде, где ключевую роль играют инновации, цифровизация и культура изменений». «Речь идет не о том, чтобы сначала расти, а потом меняться, а о том, чтобы меняться, чтобы потом расти», — повторяет он в беседе с LA NACION. То есть предприниматели не должны ожидать, что с помощью той же схемы, которую они применяли до сих пор, они смогут расширяться: «Выбора нет, единственный вариант — адаптироваться к новым условиям, к новой игре, которая идет в Аргентине и в мире». Глава консалтинговой компании Focus Group, который участвовал в третьем форуме малых и средних предприятий в Кордове, утверждает, что возможности малых и средних предприятий ограничены «макробюрократическим, налоговым и трудовым контекстом, который является львиным». «- Каковы три ключевых фактора, которые помогут облегчить бремя малых и средних предприятий?» - Необходимо освободить предпринимателя от лишних забот, чтобы он мог сосредоточиться на предоставлении лучших товаров и услуг на рынке. Необходимо облегчить ему всю бюрократическую нагрузку. Я считаю, что это три взаимосвязанных фактора, над которыми необходимо работать. Во-первых, необходимо обеспечить доступ к кредитам, поскольку сегодня малые и средние предприятия не могут получить финансирование. При таких ставках это невозможно. Во-вторых, необходимо продвигать реформу трудового законодательства, поскольку многие малые и средние предприятия не хотят расти, потому что не хотят нанимать сотрудников. Они открыто заявляют: «Я не хочу расти, потому что не хочу нанимать больше сотрудников, это ставит под угрозу мой капитал». Третий момент касается налогообложения: при нынешних нагрузках окупаемость инвестиций затрудняется. У нас меньше экспортных МСП, потому что высоки местные затраты. Поэтому упрощенная система очень важна для микропредпринимателей. — В настоящее время обсуждается упрощенная система, считаете ли вы, что она должна быть сохранена? — Она не только должна быть сохранена, но и усовершенствована и упрощена. В Бразилии он достигает оборота, в десять раз превышающего аргентинский, и по мере роста доходов платят более высокую ставку. Если государство планирует повысить пределы, то это приветствуется. Их нужно повысить еще больше. Сегодня он должен составлять 200 000 песо, а составляет 65 000 песо. Поэтому нужно повысить предел и установить средний уровень налогообложения. Упрощенная система действует во всей Латинской Америке, и в тех странах, где установлен высокий предельный уровень и средняя ставка налогообложения, больше малых и средних предприятий. Повторюсь, не стоит думать о урожае, если не сеять. Нужно сеять в упрощенной системе, и тогда вы получите больше. Аргентина уже давно нуждается в развитии предпринимательства, наблюдается сдерживание роста бизнеса. «Это означает, что они быстро появляются и быстро исчезают или остаются маленькими?» У нас много микро-МСП, которые становятся маленькими, и гораздо меньше маленьких, которые становятся средними. Но у нас почти нет тех, которые становятся большими. В стране очень мало крупных компаний; «единороги», о которых мы говорим, всегда одни и те же. Это не может быть; такого не бывает в мире. Предпринимательский рост в Аргентине сдерживается. Количество малых и средних предприятий на 1000 жителей в остальной части Латинской Америки в три-четыре раза превышает количество в Аргентине. У нас есть очень большая проблема с стимулированием создания предприятий. Иногда мы ставим телегу перед лошадью. «То есть они не растут из-за макроэкономических ограничений или из-за отсутствующих реформ?» — По обеим причинам. Самым важным событием в экономической истории человечества является момент, когда кто-то берет все, что накопил, весь свой капитал, и ставит его на кон. Для этого ему нужна отдача от инвестиций. JP Morgan говорит, что в Аргентине вне системы находится 400 миллиардов долларов; у нас вне системы находится 20 RIGI. Конечно, такой режим приветствуется, но многое хранится под матрасом, в сейфе, в криптовалюте... где угодно. Этот процесс необходимо развязать. Несколько дней назад водитель такси рассказал мне, что у него была автомастерская с маслозаправочным центром, которую он закрыл в 2020 году, потому что из-за пандемии у него не было клиентов. У него было три сотрудника, двум он выплатил компенсацию, а третий подал на него в суд. «Необходимым условием для того, чтобы я оставил машину, является реформа трудового законодательства. Я не дурак, я 14 часов в день за рулем, но чтобы снова рискнуть своим капиталом, мне нужна реформа трудового законодательства», — сказал он мне. Таких историй много, есть много малых и средних предприятий, которые застряли в своей мечте о прогрессе. Многие представители среднего класса не могут продвинуться по карьерной лестнице. Если малые и средние предприятия начнут развиваться, то за два года может быть создано от 800 000 до 1,1 миллиона рабочих мест. «Почему в своей книге вы утверждаете, что сначала нужно измениться, а потом расти?» — Потому что рост без преобразований приведет к росту в краткосрочной перспективе и падению в среднесрочной и долгосрочной. В связи с изменениями в национальном и международном контексте малые и средние предприятия не могут думать об увеличении оборота, если сначала не изменятся; они должны принять искусственный интеллект, реорганизовать свои команды, признать, что не могут продолжать делать то же самое, что делали в течение многих лет. Технологический разрыв — это разрыв в конкурентоспособности. Реальность показывает, что компании, которые внедряют эти изменения, растут в 2,5 раза быстрее, чем те, которые этого не делают, и в конечном итоге опережают их. Компании должны стать более эффективными, анализировать данные, расти стратегически, а не по инерции. «В какие сроки должны быть внедрены эти изменения?» Я бы сказал, что есть реальный срок и начальный срок. Начальный — это инвестор, который видит перспективы Аргентины, а другой — тот, кто ждет реформ, хочет увидеть принятые и регламентированные законы. Это тот, кто будет затягивать и, возможно, не выдержит». — А в какие сроки должны быть приняты реформы, продвигаемые правительством? Сколько еще могут продержаться малые и средние предприятия? — Это политическое время, и оно зависит от умения того, кто руководит исполнительной властью. Я не могу прогнозировать, что реформы будут приняты немедленно и будут лучшими. Теперь у президента Хавьера Милея будет Конгресс, который позволит ему продвигать проекты. Те, кто считает, что реформы принесут им немедленную конкурентоспособность, потерпят неудачу. Конкурентоспособность будет расти с крейсерской скоростью. Налоговая реформа займет восемь или десять лет, чтобы полностью снизить налоги. Поэтому повышение производительности должно происходить со скоростью реактивного самолета. Этот цикл не изменится, и именно такая скорость позволит выжить. Ни один разумный предприниматель не должен верить, что Аргентина будет иметь инфраструктуру, низкие налоги и трудовое законодательство, которое он хочет. Поэтому в первую очередь необходимо повысить производительность. Многие предприниматели не готовы ждать еще долго, потому что знают, что процесс улучшений и изменений им придется финансировать из собственного капитала.