Чтобы избежать банкротства: молочная компания SanCor представила свой план спасения, и ожидается принятие решения

САНТА-ФЕ. Молочная компания SanCor Cooperativas Unidas Limitada (CUL) с головным офисом в Сунчалесе, на западе этой провинции, представила суду, рассматривающему ее дело о банкротстве, так называемый «Кризисный план» или план спасения, в котором подробно описывается ряд мер и решений, которые необходимо принять для преодоления текущей экономической и финансовой ситуации, которая в последние месяцы привела к постоянным конфликтам с работниками, резкому падению производства и почти полному исчезновению продукции с полок магазинов. Дело рассматривается в Гражданском и коммерческом суде 4-й инстанции Рафаэлы под председательством Гильермо Адриана Валеса. Помимо подачи заявления, представитель компании Мариано Давид Вайнман обратился к суду, ответственному за рассмотрение дела, с просьбой назначить дату и время для личного объяснения данного плана, что должны сделать советники, синдики и менеджеры кооператива. Согласно информации, полученной LA NACION, эта процедура будет выполнена на следующей неделе. Кроме того, Вайнман запросил включение в систему Sisfe (самостоятельный доступ к делам судебной власти Санта-Фе) «статуса «невидимый», учитывая конфиденциальный характер содержащейся в ней информации». Основной документ (Кризисный план) начинается с подробного отчета о ситуации, сложившейся в SanCor с 2017 года, различных мерах, предложенных консультантами на каждом этапе, и последующих обновлениях так называемого «Плана SanCor», положения которого по-прежнему остаются в силе. «Данный план был выполнен частично из-за внешних условий и ограничений, в основном связанных с финансовыми ресурсами», — отмечается в отчете. Также была упомянута ситуация, сложившаяся после подачи заявления о банкротстве, с резким сокращением объема перерабатываемого молока, остановкой производственных предприятий и фиксированными расходами, которые привели к дополнительным финансовым обязательствам. «Поддержание деятельности кооператива в ходе процесса банкротства становится затруднительным без участия третьих лиц, которые предоставляют необходимый оборотный капитал», — было признано в представлении в суд. В обширном документе упоминалось о включении контрактного производства, которое позволяет поддерживать работу некоторых заводов, но предупреждалось, что в краткосрочной и среднесрочной перспективе «кооператив не имеет доступа к условиям финансирования, которые позволили бы временно выполнить все обязательства», поэтому «зависит от уровня своей деятельности и доходов, которые приносит производство и сбыт его продукции». Помимо подчеркивания важности деятельности по контракту, было сочтено необходимым, среди прочих мер, продать неоперационные активы, то есть те, которые в настоящее время не используются, поскольку реструктуризация, запланированная SanCor, «находится в подвешенном состоянии из-за нехватки ресурсов». Следует отметить, что, хотя окончательная цифра не известна, согласно недавнему сообщению, речь идет о исторической задолженности перед работниками и профсоюзом Atilra в размере более 69 миллиардов песо. К этой сумме следует добавить 14 миллиардов песо задолженности по заработной плате, социальному страхованию и отчислениям работодателя. «В заключение, в документе, с которым ознакомилась наша газета, подчеркивается, что «положительные эффекты краткосрочных и среднесрочных мер позволят укрепить бизнес, переоценить материальные и нематериальные активы и обеспечить определенность в отношении обязательств кооператива. Это создаст более благоприятные условия для заключения долгосрочных соглашений, которые позволят снять ограничения», — подчеркнул он. «В то же время, в заключение текущей ситуации было отмечено, что кооператив сталкивается с требованиями о банкротстве из-за долгов в размере 83 миллиардов песо и невыплаченных заработных плат, сокращениями персонала и продажей заводов. Он выживает за счет переработки молока для третьих лиц».