От повествования к действию: компании сталкиваются с новыми вызовами «зеленой волны».

В последние годы кампании, печати и сертификаты по защите окружающей среды перестали быть простым увлечением корпоративного мира и стали проводниками столь же ясного, сколь и актуального послания: будущее планеты в наших руках, и время действовать пришло. Возглавить эту «зеленую волну» - непростая задача, особенно когда в дело вступают различные геополитические условия, нормы и государственные интересы. В рамках девятой главы мероприятия «Устойчивое развитие», организованного LA NACION, Мария Ригу, исполнительный директор отдела климатических изменений и услуг по устойчивому развитию компании EY в Аргентине, рассказала об этих проблемах в интервью Хосе Дель Рио, секретарю редакции газеты. «Год назад мы находились в эпицентре цунами регулирования: рынки капитала и страны регулировали, а компании пытались понять, как сесть на этот велосипед, который едет так быстро и требует так много вещей за такое короткое время», - сказала Ригоу. В декабре 2024 года геополитический контекст изменил правила игры, особенно с возвращением Дональда Трампа в Белый дом. «Количество стран, в которых прошли выборы, и усиление национализма поставили под вопрос повестку дня, касающуюся устойчивого развития, изменения климата, разнообразия и инклюзивности», - сказала она. "Однако устойчивое развитие не всегда было в центре политической сцены. На самом деле 20 лет назад это была «нишевая» и «специализированная» тема. "Сейчас она занимает очень важное место в политике и в компаниях. В этом контексте Европа играет ведущую роль благодаря «Зеленой сделке» - соглашению, с помощью которого она обязалась в 2019 году стать первым континентом без выбросов углекислого газа и лидером в борьбе с изменением климата. Вслед за этим соглашением появился ряд требовательных правил и серьезных изменений для компаний. «Быть настолько амбициозным было невозможно», - говорит Ригу. По этой причине в феврале Европа решила войти в своего рода «тупик», чтобы переосмыслить эти правила, сосредоточившись на лучших решениях для будущего. "Это калибровка, - сказала она, - и мы должны разделить два процесса, которые происходили одновременно. С одной стороны, есть шум - это то, что делает Трамп. С другой стороны, есть корректировка и калибровка. Это «давайте сделаем, но все, что возможно»«. »Устойчивая волна также является приоритетом для инвесторов. «Многие нормативные акты исходят от рынков капитала, потому что, в конечном счете, инвесторы заинтересованы в том, чтобы компании правильно оценивали риски, которым они подвергаются, особенно в связи с изменением климата», - сказала Ригу. Она проиллюстрировала такие опасные ситуации на примере недавних наводнений в городах Зарате и Баия-Бланка. Инвесторы спрашивают: "Что компании собираются делать для управления этими рисками? Это новая глава", - сказал он. Этот сценарий также порождает новые нарративы на корпоративном уровне. По словам Ригу, раньше преобладал нарратив «большого усердия»: "Это было то, что ценилось всеми и о чем можно было говорить. Сегодня, с появлением новых участников и интересов, дискурс принял «сложный» оборот, с акцентом на градацию коммуникации этих действий. Что же сегодня включает в себя понятие «устойчивое развитие»? По мнению Ригу, основными темами являются изменение климата, использование природных ресурсов, биоразнообразие, работа с цепочкой создания стоимости и сообществами, этика и другие области. "И наконец, он назвал бездействие главным риском для организаций с точки зрения устойчивого развития. "Неопределенность не может остановить нас, потому что данные все еще существуют. Глобальное потепление - это реальность, которая не позволит нам достичь планетарной устойчивости«, - сказал он. В заключение он отметил: »Сейчас самое время узнать, где находятся наши наиболее значимые воздействия, риски и возможности, чтобы работать стратегически".