Южная Америка

Из страны уходит известная немецкая компания, производящая агрохимикаты

После 23 лет работы в Аргентине через собственное дочернее предприятие немецкая компания Helm, занимающаяся производством средств защиты растений, начала собирать чемоданы, чтобы покинуть страну. Решение, принятое на высшем уровне компании, обусловлено двумя основными причинами: «финансовым риском» из-за длительной задержки в получении возмещения различных удержанных налогов и резким падением рентабельности бизнеса в стране. «Уход компании состоится уже в этом году». В компании подтвердили эту новость, но отказались давать дополнительные комментарии. Тем не менее, нашему изданию удалось восстановить картину причин, приведших к этому решению, благодаря информации от дистрибьюторской сети компании, уже предупрежденной о прекращении деятельности. «Коммерческая деятельность прекращается в этом году. Происходит распродажа запасов продукции, но не производится разработка [новых продуктов] и не осуществляется импорт», — сообщили нашему изданию источники в торговой сети, осведомленные о процессе. Компания производила 70% продукции на местных заводах третьих сторон и 30% за счет различных импортных поставок. «Helm создала штат из 30 сотрудников в стране, и половина из них уже уволена. По всему миру у компании есть собственные офисы и партнерские отношения в более чем 30 странах. В Аргентине ее оборот составлял от 30 до 40 миллионов долларов, но маржа «сократилась» вдвое за последние годы. Стоит напомнить, что рынок агрохимикатов, на котором работает компания Helm, в последние годы был весьма чувствителен к политическим и экономическим изменениям. В 2023 году его оборот достиг 4,3 млрд долларов США на фоне инфляции, которая заставляла производителей страхуться, покупая продукцию каждый раз, когда они конвертировали свое зерно в песо, но затем в прошлом году он упал до примерно 2,7 млрд долларов США в результате снижения цен на агрохимикаты. Согласно реконструкции событий, которую удалось провести LA NACION на основе различных источников, осведомленных о процессе ухода, о котором было сообщено дистрибьюторам, ключевым фактором, ускорившим уход из страны, стало то, что они определили как «финансовый риск». Один из источников сформулировал это так: «Это все те вещи, которые тебе не возвращают быстро». Затем он добавил, что компания, также пострадавшая от роста затрат на 10–15 % в год, имеет сумму около 5 млн долларов США в виде налогов, которые она пока не смогла вернуть. «У них удержаны налог PAIS, валовой доход провинций, НДС, авансовые платежи по налогу на прибыль», — уточнили в торговом канале. Что касается налога PAIS, срок действия которого истек 23 декабря 2024 года и который применялся к операциям в иностранной валюте в размере 35%, то, как пояснили, он возвращается 24 частями из-за разницы в ставках между моментом импорта товара и моментом его национализации. Однако, как они отметили, 65 % средств «заморожено». На эту долю приходится кредит, который не является свободно доступным и не может быть использован, например, для уплаты НДС. Некоторые компании подают административные жалобы в экономические органы с целью ускорения процесса. «Карлос Сальвадор, опытный эксперт в сфере агрохимической промышленности, прокомментировал решение, принятое компанией Helm. «Уход немецкой компании Helm с аргентинского рынка агрохимикатов — это случай, который, на мой взгляд, стоит проанализировать с точки зрения причин, приведших к этому решению. В основном они заключаются в огромном количестве налогов, которые накапливаются в виде налоговых кредитов и влияют на денежный поток таких компаний, которые из-за своих размеров не могут выдерживать это в течение длительного времени. Процесс сокращения этих и других налогов, который проводит правительство, должен стать сигналом к ускорению этого процесса, особенно в связи с тем, что он затрагивает компании, связанные с агропромышленным сектором, который является важнейшим двигателем экономики страны, как это демонстрирует текущий год», — отметил он. Сальвадор был президентом Аргентинской палаты сельскохозяйственной гигиены и удобрений (Casafe), в которую входят транснациональные компании этого сектора, а также главой ныне несуществующей Ассоциации палат сельскохозяйственных технологий (ACTA). Сегодня он руководит компаниями Jord BioScience и BioGrow, а также является операционным директором Native BioScience. «Как удалось выяснить нашему изданию из опрошенных источников, в компании не возлагают ответственность за затянувшиеся проблемы с налогами на нынешнее правительство, но считают, что это вопрос, который Аргентина так и не решила и который оказывает давление на бюджетную сферу. «Это вещи, которые не изменились и сегодня оказывают влияние», — пояснили в кругу тех, кто работает с компанией. «Помимо финансовой стороны, решение об уходе было также обусловлено падением маржи бизнеса. Она упала не только в Аргентине, но и в Бразилии, и в США. В Бразилии, на более крупном рынке, бизнес сохраняет свою привлекательность, и там компания продолжит работу. Хотя 95% бизнеса приходится на традиционные агрохимикаты, от гербицидов до инсектицидов, 5% — на биологические препараты, то есть не синтетические. Сектор биологических препаратов в Аргентине активно растет, но в основном сосредоточен на инокулянтах. В Бразилии же наблюдается большее разнообразие: биостимуляторы, биоинсектициды и другие продукты. «В этом контексте участники мероприятия отметили, что в целом отрасль сегодня страдает от снижения маржи. Говорят о рекордном урожае и валютных поступлениях, которые могут достичь максимума, по их мнению, но внутри страны наблюдается потеря рентабельности. В этой связи стоит напомнить, что производители пшеницы, готовящиеся к посеву, предупреждают, что на арендованных полях они не могут свести счета». «Внутри цепочки никто не доволен», — заметили они. «У производителей дизельное топливо подорожало на 30 % в долларах, а это важный ресурс для посева, уборки урожая и опрыскивания», — добавили они. «К этому добавляется еще один момент: все больше китайских операторов борются за прямой доступ на рынок и предлагают свою продукцию дистрибьюторам, которые из-за низкой маржи во многих случаях в конечном итоге покупают их товары. Это создает конкуренцию для Helm и других компаний отрасли. «Падение маржи также оказалось для них огромным ударом», — отметили они в отношении дистрибьюторов. Смягчение правительством импортных барьеров также способствовало этому наступлению китайских операторов.