Карлос Паскуаль: «Если бы три года назад кто-то сказал мне, что Аргентина пойдет по этому пути, ни я, ни большинство международных аналитиков не посчитали бы это возможным»

Карлос Паскуаль, один из самых известных международных аналитиков, раз в год посещает Аргентину в рамках двухдневной экспресс-поездки из Вашингтона, которую он использует для встреч с государственными чиновниками и предпринимателями, а также для того, чтобы напрямую ознакомиться с ситуацией в стране. Бывший посол США в Украине и Мексике, а также бывший советник тогдашнего президента Барака Обамы, Паскуаль сегодня возглавляет направление по интеграции геополитики, энергетики и рынков в компании SP Global, откуда он консультирует правительства и компании по всему миру. В беседе с LA NACION он проанализировал влияние нападения на иранские ядерные объекты на международное доверие к США, сохраняющиеся сомнения относительно будущего Ормузского пролива, а также место, которое Аргентина может занять в глобальной гонке за критически важными минералами и искусственным интеллектом. Он также проанализировал ход реализации экономической программы Хавьера Милеи, отношения с президентом США Дональдом Трампом и то, какой итог он подводит по итогам двухдневного экспресс-визита в страну в отношении курса местной экономики. «— Как вы видите мир после потрясений, вызванных в этом году войной на Ближнем Востоке?» — «Мы находимся в периоде неопределенности, какого редко видели, возможно, за последние десятилетия. Сегодня в центре внимания находится война между США и Ираном, в которую также вовлечен Израиль. Последствия коснулись не только региона и его населения, но и рынков энергоресурсов и других товаров, таких как удобрения. Сегодня главный вопрос заключается в том, останется ли Ормузский пролив открытым, от чего зависит доверие, необходимое для возобновления добычи странами Персидского залива: Кувейт и Ирак по-прежнему приостановили добычу, а Саудовская Аравия и ОАЭ сократили объемы, не закрывая скважины. Мы работали в условиях, когда запасы уже сократились до 5 миллионов баррелей в сутки, а импорт, особенно из Китая, упал более чем на 3 миллиона баррелей в сутки. Это помогло избежать роста цены на баррель до 120 или 150 долларов США, но мы подошли к точке, когда дальнейшее сокращение запасов и импорта невозможно без усиления напряженности. К этому добавляются торговые споры по поводу пошлин, монополизация Китаем критически важных минералов, таких как редкоземельные элементы и магниты — что может использоваться в качестве рыночного рычага против индустриализации любой страны, будь то США или Аргентина — а также война между Россией и Украиной, которая продолжается и сегодня становится все более острой, сопровождаясь растущими разрушениями в гражданских районах и атаками, проникающими все глубже на территорию России, что, как я надеюсь, будет способствовать переговорам о прекращении конфликта. Все это вынуждает страны и компании переосмыслить, какие политические и стратегические решения следует принять, чтобы выработать путь к стабильности, снизить риски и обеспечить надежность своих цепочек поставок в будущем». – Почему, по вашему мнению, президент США решил нанести удар по Ирану? Сегодня, с высоты прошедшего времени, сложился достаточно широкий консенсус о том, что это было не лучшее решение, особенно в преддверии выборов и с учетом риска роста цен». — Об этом решении уже достаточно много написано, в частности в серии статей в «Нью-Йорк Таймс» в начале апреля. Ключевую роль сыграла встреча Трампа и Нетаньяху, состоявшаяся в феврале. Израильский премьер-министр представил ему сценарий, согласно которому совместный удар по Ирану был бы настолько сокрушительным, что позволил бы превзойти все его возможности, свергнуть режим и спровоцировать народное восстание — и всё это за считанные недели, не подвергая риску Ормузский пролив, поскольку Иран сдался бы до того, как успел бы его перекрыть. Против высказались лишь единицы. Вице-президент Д. Д. Вэнс был одним из немногих, кто заявил, что это не лучшая идея. Тем не менее было решено действовать. И всё оказалось гораздо сложнее, чем предполагалось. Для Ирана это был удар по самому существованию режима, и он ответил, задействовав все свои силы, включая атаки на страны Персидского залива и американские базы. Это продемонстрировало одну очень болезненную реальность: у США нет достаточных возможностей для защиты Персидского залива, не хватает ракет для противодействия иранским дронам и ракетам. Страны Персидского залива поняли, что ни США не могут их защитить, ни Израиль не заинтересован в этом, ни Китай не желает этого, и что им придётся начать заботиться о себе самостоятельно. «Они будут и дальше покупать оружие и поддерживать отношения с Вашингтоном, но уже не с той же степенью приверженности, что и раньше». — «Можно ли сказать, что война стала „моментом прозрения“?» — «Выяснилось многое: в сфере экономики, безопасности, региональной политики. И это будет оказывать влияние на Соединённые Штаты ещё долгое время, потому что, когда человек путешествует по миру, как это делаю я, то постоянно слышит, что доверие к Соединённым Штатам упало». –Репутация США переживает самый тяжелый период? –Я бы сказал, что возникают сомнения относительно того, как обеспечить стабильность в отношениях между странами, и что связи с США больше не воспринимаются как часть укрепления доверия в международной системе. С одной стороны, нужно признать, что это по-прежнему самая богатая и самая могущественная в военном отношении страна мира. Но, с другой стороны, многие страны — после введения пошлин и того, что они увидели в ходе войны с Ираном — поняли, что не могут полагаться на Вашингтон. Обещание за один день разрешить войну между Россией и Украиной также продемонстрировало реальные пределы этой способности. Поэтому страны ищут другие формы отношений: они не отказываются от США, если хотят сохранить связи, но больше не хотят той же военной и экономической зависимости, которая была раньше». – На фоне этой общей диверсификации Аргентина переживает лучший период в своих отношениях с США. «Это связь между двумя странами или между Хавьером Милей и Дональдом Трампом?» — Возможно, и то, и другое. Они хорошо ладят друг с другом, но важно то, что сделала Аргентина. В какой-то момент то, что происходило в стране, казалось, вписывалось в рамки популизма, но по сути было проведено ряд структурных реформ, которые носят консервативный характер и в этом смысле являются классически антипопулистскими. Ни один популист не сократил бы субсидии так, как это было сделано, и не реструктурировал бы экономику, исходя из того, что действительно может быть поддержано в рамках соотношения спроса и предложения. Это сближает Аргентину с интересами США, которые ищут в Латинской Америке партнера, разделяющего этот курс, и которым, кроме того, удалось снизить политическую нестабильность, характерную для региона. Здесь открываются возможности, прежде всего в сфере критически важных минералов: медь играет ключевую роль, литий — тоже, хотя и в меньшей степени, а редкоземельные элементы, вероятно, важнее для Бразилии, чем для Аргентины. Для США очень важно иметь доступ не только к этим полезным ископаемым, но и к их переработке: медь незаменима для электрификации в эпоху, когда для центров обработки данных и искусственного интеллекта требуется всё больше электроэнергии — это направление Вашингтон определил как один из ключевых и критически важных аспектов своей конкуренции с Китаем, поскольку оно может повлиять на военную и разведывательную деятельность обеих стран. –Помимо военной значимости искусственного интеллекта, как вы оцениваете его влияние на повседневную жизнь людей?–Мы находимся на пороге, возможно, беспрецедентного момента внедрения технологии, способной повлиять на весь мир: на инновации, оптимизацию процессов, способы проведения исследований. Если вы введете определенные подсказки [инструкции] в программу искусственного интеллекта, то за 30 секунд сможете получить информацию, на сбор которой раньше уходили часы. Компании меняют подход к управлению своими цепочками создания стоимости. Орасио Марин, президент YPF, рассказал мне, как они используют искусственный интеллект для управления закупками и поддержания системы «just in time» [система производства, не требующая запасов], необходимой для работы на месторождении Вака-Муэрта. Есть еще те, кто задается вопросом, существует ли «пузырь», достаточно ли приложений, в которых искусственный интеллект используется продуктивно, чтобы гарантировать наличие рентабельных продуктов, стоящих за столь значительными инвестициями. Но с каждым днем мы смотрим на это все более прагматично: производительность и потенциал производительности продолжают расти способами, которые раньше мы даже не могли себе представить, и это начинает снимать эту напряженность. Другая сторона — это риск. Искусственный интеллект также может стать инструментом для атак на электронные системы, их вывода из строя, уничтожения или захвата контроля. Киберугроза может еще больше усилиться, а международного соглашения на глобальном уровне о том, как её контролировать, не существует. И для любого ребёнка, заканчивающего школу или университет, возникает вопрос: какую работу он сможет найти, чтобы не рисковать быть заменённым? Я знаю это по одному из своих сыновей, который столкнулся с той же проблемой. Потенциал огромен, но риски тоже огромны, и мы пока не продвинулись далеко в размышлениях о том, как их контролировать». – «Это революция сильнее, чем Интернет или промышленная революция?» – «Да, гораздо сильнее. Сравнения нет, потому что это явление, способное стимулировать развитие возможностей и изменений на всех уровнях общества: индивидуальном, корпоративном, а также в таких широких измерениях, которые мы пока не можем полностью себе представить». «Я думаю, что это может стать чем-то более масштабным, чем всё, что мы видели в нашей истории». — «И, наконец, после пары дней пребывания в стране, с каким впечатлением вы уезжаете из Аргентины?» — «Аргентина прошла сложный путь, который, однако, удивил многих. В стране была введена программа жесткой экономии, необходимая для оптимизации баланса между внутренним спросом и предложением. Многие считали, что это социально неприемлемо, но выборы в октябре прошлого года показали, что общество ощущает движение в сторону нормализации. Программа RIGI доказала свою эффективность в привлечении инвестиций в нефть, газ и стратегические полезные ископаемые в условиях, когда компании брали на себя инвестиционные риски на десятилетия вперед. Мы стали свидетелями того, как YPF и другие добывающие компании получили международный кредит в размере 2 млрд долларов США для продолжения строительства нефтепровода VMOS — что еще недавно было немыслимо. А компании Eni и Adnoc взяли на себя обязательства по инвестированию 10 млрд долларов США в платформу по экспорту СПГ, что также подразумевает долгосрочную приверженность аргентинской экономике. Речь идет не только об обещаниях того, что может измениться: идет процесс глубоких перемен, сопровождаемый конкретными действиями на корпоративном уровне. В горнодобывающей и энергетической отраслях ещё предстоит значительное расширение деятельности, хотя прогресс наблюдается и в промышленности. И есть еще один социальный аспект, который нельзя игнорировать: многие люди тяжело пережили сокращение субсидий, и это также следует рассматривать в свете результатов октябрьских выборов. Если бы кто-то сказал мне три года назад, что Аргентина пойдет по этому пути, с такими последствиями, за столь короткий срок, ни я, ни большинство международных аналитиков не посчитали бы это возможным».