VISA-LA NACION Innovation Award: ключи к переосмыслению себя в мире постоянных и ускоренных перемен

"Получение этой награды стало признанием нашей траектории развития, всей команды, работающей в Argensun Foods, и нашего видения бизнеса. Эти награды подтверждают, что мы находимся на правильном пути. Мы всегда находимся в процессе непрерывной эволюции и убеждены, что необходимо развиваться, чтобы оставаться конкурентоспособными«, - говорит Пабло Тамбуро, генеральный директор этого малого и среднего предприятия, лауреата премии за инновации 2024 года, организованной VISA и LA NACION, в категории »Реинвентаризация бизнеса". "Поколения и потребительские привычки меняются, поэтому необходимо постоянно совершенствовать свою деятельность. Именно так, с 30-летней историей, мы трансформировали нашу модель, родившись как единственный продукт«, - добавляет предприниматель.» «Аргенсун Фудс» родилась в 1990 году как агропромышленная компания, специализирующаяся на кондитерских изделиях из подсолнечника. Сегодня они предлагают сочетание продуктов и услуг в категориях зерновых и семян, орехов, бобовых и снэков, среди прочего, с операциями в более чем 70 странах. В 2024 году они начали процесс стратегической трансформации, расширяя свой ассортимент продукции, чтобы стать глобальной компанией по производству качественных продуктов питания; полное переосмысление бизнеса, которое приблизило их к этому заслуженному признанию". «Мы разделили это чувство с другим победителем в этой номинации, компанией Natura, которая с 1969 года изобретает себя заново, всегда уделяя особое внимание благополучию и гармоничным отношениям человека с самим собой, с другими людьми и с природой». "Мы считаем, что эта награда - отражение пути, который мы прокладывали в течение 56 лет в мире и 31 года в Аргентине, где мы каждый день работаем, ставя инновации на службу благополучию людей и планеты. Мы родились из сочетания двух страстей - косметики и отношений, и именно в этом заключается наш драйв, когда мы задумываемся о том, как мы хотим вести бизнес: с позитивным влиянием на общество, сообщества, природу и мир; видение, которое требует от нас постоянного обновления и связи с контекстом. Переосмысление прямых продаж стало ответом на эту потребность", - говорит Мария Флоренсия Ракана, менеджер по корпоративной репутации и коммуникациям Natura. «Эволюция модели и расширение сферы ее применения», «соответствие запросам потребителей и тенденциям рынка» и «адаптация» - вот некоторые из характеристик, отмеченных победителями, которые стремятся совершенствоваться день ото дня. Тот факт, что наш путь был признан и что нас выделили среди стольких компаний, - это огромный стимул для нас, чтобы продолжать развиваться и совершенствоваться". Это вызов и постоянная цель каждого нашего решения: предлагать лучшие продукты, лучшие места для встреч и опыт, который всегда ставит людей во главу угла«, - добавляет Ракана. Для такой компании, как Argensun Foods, »переосмысление себя в Аргентине означает смелость взглянуть на сложный сценарий, проанализировать реальность и все же решить двигаться вперед. Это значит научиться быть все более эффективными, не ждать, пока изменится то, что от нас не зависит, и сосредоточиться на том, чтобы быть более конкурентоспособными и более креативными". Даже в условиях трудностей всегда есть возможность преобразовать себя и продолжать создавать источники занятости«. Говоря о том, что значит »изобретать себя« сегодня в нашей стране, Ракана выделяет два основных компонента - адаптацию и гибкость в условиях постоянных преобразований: »Это практика, которая знакома нам как стране, учитывая динамизм нашего рынка и привычки потребителей«, - подчеркивает он и добавляет: »Очень важно оставаться устойчивым и близким к контексту и людям, предлагая варианты, адаптированные к их меняющимся потребностям". В компании Natura это видение было основополагающей частью нашей стратегии с момента ее возникновения, и мы культивируем его каждый день, активно прислушиваясь к тем, кто нас выбирает, как внутри компании, так и за ее пределами". Как признание повлияло на настоящие и будущие планы компании? Побудила ли она вас к разработке новых стратегий, к инновациям и преобразованиям? Пабло Тамбуро: Такие награды всегда побуждают вас к дальнейшему росту, они бросают вызов инновациям. В Argensun Foods нам удалось создать бренд, который в сознании потребителей является синонимом подсолнечных кондитерских изделий, и мы стремимся к диверсификации за счет альянсов с другими брендами, которые вызывают у людей ностальгию. Мы создали команду мечты из создателей знаковых брендов, чтобы сопровождать изменения в потребительских тенденциях и продолжать создавать новаторские предложения на рынке". "Мария Флоренсия Ракана: Признание, которое мы получили, подтвердило наше стремление превзойти самих себя в каждом предложении и продолжать переосмысливать наши методы работы. Заглядывая в будущее, мы продолжаем работать над развитием прямых продаж и над тем, как и дальше предлагать инновационные предложения нашим потребителям. Верные своему предназначению, мы стремимся продвигать программы позитивного влияния, которые способствуют развитию сетевого взаимодействия, силы отношений и более сознательного и ответственного потребления.«- Что, по вашему мнению, является »отличительной чертой«, которая делает вас уникальными и актуальными в течение долгого времени? »ПТ: Я думаю, что мы продвигаем инновационную философию бизнеса, основанную на альянсах с предпринимателями, которые создали культовые бренды. Такой подход позволяет объединить усилия с другими компаниями, чтобы усилить лучшее, что есть в каждой из них, и привнести это в бизнес. Это новая модель, потому что она предлагает перестать смотреть на конкурентов как на противников, с которыми невозможно работать вместе. Таким образом, мы обнаружили, что, объединившись с помощью акционерного капитала, компании могут объединить усилия, чтобы развиваться и продолжать эволюционировать. MFR: Наше отличие заключается в нашей сути, которая ставит во главу угла людей и регенерацию, стремясь к благополучию людей и планеты. После пандемии изменились наши отношения друг с другом, но наша суть не изменилась. Мы развивались, перешли на цифровые технологии и навсегда изменили прямые продажи, предоставив нашим консультантам больше возможностей для общения с большим количеством людей во всех уголках страны. Это повлекло за собой глубокие культурные изменения для всей сети - коллабораторов, лидеров, консультантов - и даже изменило способ взаимодействия бренда с потребителями и их точками контакта, позволяя лучше узнать клиента, предложить консультантам лучшие решения и улучшить их связи."- Какую роль играют инновации при создании новых бизнес-моделей, продуктов или услуг, которые должны адаптироваться к постоянно меняющейся реальности рынка? "ПТ: Часто преобразования выводят нас из зоны комфорта, но мы знаем, что это правильный путь к развитию и инновациям. МФР: Они играют фундаментальную роль, заставляя нас переосмысливать наши стратегии, решения и способы ведения дел, придавая ценность нашим активам, ресурсам и возможностям, чтобы реагировать и соответствовать тенденциям рынка и потребительским привычкам, которые появляются в повседневной жизни потребителей. В то же время она пробуждает креативность в компаниях и их рабочих командах не только для того, чтобы оставаться актуальными и генерировать конкурентные преимущества, но и для того, чтобы подтвердить наши обязательства и ценить нашу дифференциацию.«- Каковы ключи и вызовы, чтобы заново изобрести себя в таком конкурентном мире бизнеса, где такие технологии, как искусственный интеллект, набирают силу? »ПТ: Сегодня главный ключ - это быть эффективным и конкурентоспособным. Мы должны сосредоточиться на оптимизации всего, что можем контролировать: от финансов и администрации до промышленности и логистики. Хотя мы переживаем сложный момент, это не может нас парализовать: мы должны смотреть на все как на стекле, в котором есть много ценного, а это значит, что у нас есть возможность находить решения. Более того, я считаю, что очень важно принять модель сотрудничества. Это означает, что все участники среды, такие как поставщики, клиенты и даже конкуренты, должны восприниматься как единая команда. То, что мы раньше считали конкуренцией, теперь может стать стратегическим союзником, который будет делиться решениями. Искусственный интеллект и новые технологии являются частью этого процесса. Разница заключается в том, как мы их интегрируем: речь идет не просто о внедрении цифровых инструментов, а о том, чтобы сделать это с четким критерием эффективности и сотрудничества. Для нас это дополнение, которое улучшает работу нашей команды. Мягкие переменные, такие как способность к адаптации и креативность, по-прежнему важны. MFR: Фундаментальный ключ к переосмыслению себя в современном мире с ростом таких технологий, как ИИ, лежит в изменении мышления. Как общество и как субъекты преобразований, которыми мы являемся как компании и лидеры, мы должны рассматривать технологии не как конкурентного врага, а как стратегических союзников. Они сопровождают нас в достижении наших целей и принятии решений, а также позволяют нам строить более тесные и подлинные отношения с людьми. Искусственный интеллект не заставит себя ждать; его внедрение в нашу повседневную жизнь открывает широкие возможности для углубления наших знаний о потребителе, понимания его потребностей и, как следствие, более настойчивых предложений, которые мы ему предлагаем. Большой проблемой является постоянное обучение этим новым инструментам, а также то, что быстрый темп рынка - это не повод перестать развиваться, а приглашение к постоянному самосовершенствованию.«- Какой лучший совет вы можете дать тем компаниям, которым необходимо переосмыслить себя? »ПТ: В последние годы индустрия претерпела значительные изменения, вызванные технологическим прогрессом, новыми потребительскими привычками и растущим интересом к устойчивому развитию. Чтобы ориентироваться в этих условиях, когда преобразования происходят все быстрее и быстрее, необходимо иметь четкие цели и полное понимание окружающей среды и правил игры, чтобы принимать правильные стратегические решения. "МФР: Лучший совет, который мы можем дать, - это ставить людей в центр всех ваших решений и полностью осознавать среду, в которой вы находитесь. Мы живем в эпоху постоянных перемен, когда и рынок, и отрасли постоянно предлагают новые правила игры. Кроме того, планета ставит перед нами все более актуальные задачи. Это означает, что преобразования будут неизбежной константой. Однако если мы по-настоящему вникаем в контекст и активно прислушиваемся к тому, что нужно людям, мы сможем создавать гораздо более подходящие решения и предложения. Тогда мы сможем более эффективно реагировать на эти потребности и сопровождать их, и в то же время мы будем более гибкими в нашем собственном процессе реинновации. Мы должны понимать, что не можем сделать это в одиночку. Совместная работа является основополагающей. Сотрудничество между командами, со стратегическими партнерами и с самим сообществом повышает нашу способность к адаптации и творчеству. Мы не должны забывать, что без планеты нет бизнеса. Argensun Foods и Natura - две из многих аргентинских компаний, которые знают, как трансформироваться и адаптироваться к новой рыночной реальности, внедряя инновации в свои продукты и услуги; стратегии, которые помогли им выделиться в категории «Бизнес-переосмысление». Именно поэтому VISA и LA NACION уже пятый год подряд вручают премию за инновации, которая присуждается тем компаниям, которые строят будущее. Награждение состоится 23 октября, и желающие уже могут зарегистрироваться на сайте https: premioalainnovacion.lanacion.com.ar. "Жюри будет сформировано экспертной комиссией во главе с Габриэлой Ренодо, менеджером группы VISA в Аргентине и Южном конусе; Хосе Дель Рио, директором по контенту LA NACION; Мартиной Руа, журналистом, специализирующимся на инновациях; Андресом Хатумом, PHD из Уорика в Великобритании и профессором бизнес-школы Университета ди Телла, и Николасом Пиментелем, основателем и директором Becoming Mode + венчурным партнером MrPink VC. Эта команда специалистов будет определять победителей в пяти категориях: «Инновационное предпринимательство», «Инновации на службе общества», «Инновации в области новых технологий», «Финансовые инновации: платежные средства и кибербезопасность» и «Изобретение бизнеса», а также две премии: Инновационные социальные деятели и Инновационные руководители. "