Южная Америка

«Потребление остается сложным в 2025 году», — говорит местный генеральный директор Carrefour.

«Потребление остается сложным в 2025 году», — говорит местный генеральный директор Carrefour.
Массовое потребление по-прежнему не восстанавливается. После резкого падения в 2024 году, вызванного первоначальным ускорением инфляции и накоплением запасов в связи с ожиданиями девальвации, в 2025 году пока не наблюдается признаков улучшения. Об этом без обиняков заявил генеральный директор Carrefour Argentina Давид Коллас: «В 2025 году потребление по-прежнему находится в сложном положении, по крайней мере на официальном рынке. По данным Scentia, в августе объем потребления сократился на 5% по сравнению с 2024 годом, который уже показал снижение на 14% по сравнению с предыдущим годом», — отметил французский руководитель во время форума, организованного Франко-аргентинской торгово-промышленной палатой (Ccifa). Французская сеть супермаркетов, которая в этом году отмечает 43-летие в стране, находится в процессе продажи своих местных активов. Тем не менее, компания продолжает расширять свой бизнес на внутреннем рынке, недавно запустив свой цифровой кошелек и купив сеть Súper A в Мендосе, которая будет работать под брендом Carrefour Express. «У нас также есть Banco Carrefour, а с прошлой недели — наш цифровой кошелек. Это большой успех, потому что за неделю мы открыли более 40 000 цифровых счетов. Он работает так же, как кошелек Mercado Pago, с доходностью 43% в год, что превышает 32,5% у основного оператора», — пояснил Коллас на отличном аргентинском испанском. «Это дает большой рычаг для нашего банка. Кроме того, мы предлагаем множество дополнительных услуг, таких как страхование и расширенные гарантии. У нас много инноваций, потому что розничная торговля без инноваций придет в упадок; это действительно рычаг роста технологической революции», — добавил он. «В отношении следующего года Коллас проявил умеренный оптимизм. «Мы ожидаем небольшого роста потребления, но он будет», — прогнозирует он. «Мы также намерены расти быстрее, чем наши конкуренты. Для этого мы ежегодно инвестируем 100 миллионов долларов. У нас есть план по открытию еще 70 магазинов. Мы твердо намерены продолжать расти в Аргентине», — добавил он. В настоящее время сеть насчитывает 17 000 сотрудников и представлена в 22 провинциях, имея 700 магазинов по всей стране. На той же панели Мариано Бо, генеральный директор Clúster Sur Latam de Saint-Gobain — крупнейшего мирового производителя материалов для легкого строительства — заявил, что его сектор также не может оправиться после 2024 года, когда средний спад составил 27 %. «В этом году наблюдается восстановление на 10 пунктов по сравнению с этим спадом на 27 %. Строительный сектор по-прежнему сильно страдает; мы переживаем переходный период. Но нужно принять этот процесс, потому что нормальная жизнь имеет свои взлеты и падения. Среди особенностей аргентинского рынка можно отметить, что кроссовки покупают в кредит, а дома — за наличные. Это должно измениться, и мы находимся на этом пути», — сказал Бо. Затем он отметил, что стоимость строительства составляла 1800 долларов США за квадратный метр, когда существовал разрыв в обменном курсе, а сейчас она составляет от 1600 до 1700 долларов США. «Если переменные останутся неизменными, эта стоимость останется на прежнем уровне. Когда люди примут это как новую реальность, станет возможным финансирование, а также когда застройщики снова начнут получать прибыль от проектов, потому что цены продажи еще не компенсируют рост затрат на строительство. Это сложный переходный период, но мы смотрим на него позитивно, как на возвращение к нормальной жизни», — заключил он.