Алехандро Меламед: "Треть работников окажется под влиянием новых технологий"

Новые технологии перевернули мир труда с ног на голову. И многие изменения, которые влечет за собой этот переворот, основаны на двойной смене парадигмы. Именно об этом говорил Алехандро Меламед, международный спикер и генеральный директор Humanize Consulting, на мероприятии "Бизнес будущего". В своем выступлении специалист привел ключевую информацию Всемирного экономического форума: двое из каждых трех детей, которые сегодня учатся в начальной школе, будут работать на еще не созданных должностях. Это вполне логично, если учесть, что такие профессии, как full stack developer, руководитель отдела цифровой трансформации и криптовалютный менеджер, немыслимые несколько лет назад, сегодня являются самыми востребованными, согласно статистике LinkedIn. "Многие из нас были воспитаны в парадигме, согласно которой у нас будет профессия и работа на всю жизнь. Однако эта парадигма меняется, и большинство из нас будут работать в нескольких ролях и в разных местах", - сказал Меламед, добавив еще одно важное изменение: "Большинство из нас воспитывалось в линейной модели, когда сначала мы учимся, потом работаем, а когда выходим на пенсию, то наслаждаемся этим. Напротив, возможно, нам придется учиться всю жизнь и работать еще больше лет, но удовольствие от этого будет". По мнению Меламеда, эта тенденция проявляется в новых поколениях, которые при поиске работы взвешивают преимущества, которые предлагает им каждая компания, например, дни отпуска и перерывы. По мнению докладчика, в ближайшие годы треть работников окажется под влиянием новых технологий. Но есть и еще более показательная цифра: по оценкам, каждый десятый человек пострадает от внедрения GPT Chat - технологии, которой на следующей неделе исполнится год. При таком сценарии, вопреки апокалиптическому прочтению, по оценкам Всемирного экономического форума, к 2027 году появится 69 млн. возможностей. Исследования той же организации проливают свет на семь областей, в которых они могут расцвести: данные и искусственный интеллект; экономика заботы; забота об окружающей среде; инженерия и ИТ; человеческие ресурсы; разработка продуктов; маркетинг и продажи. "Для Меламеда возникает вопрос: как люди могут взять на себя ответственность за возникающие возможности? Для ответа на этот вопрос он привел три направления, обозначенные Гэри Боллесом, международным экспертом в области управления цифровыми потрясениями и будущего работы: образ мышления, навыки и инструменты. К ним он добавил четвертый пункт: ценности, такие как честность, командная работа, здравый смысл, этика и мораль. "На данный момент каждый человек незаменим", - подчеркнул он. Куда же движется работа в будущем? Меламед пояснил, что ответ на этот вопрос кроется в новой концепции: дополненном интеллекте, который определяется как совокупность человеческого и искусственного интеллекта. "Вопрос не в том, применяем мы искусственный интеллект или нет, а в том, как мы его используем", - заключил он.