«Тупик»: известный производитель покинул свою ферму после 20 лет работы и теперь трудится в металлургической мастерской.

В 41 год жизнь Кристиана Клингбейла, производителя из провинции Мисьонес и авторитета в сфере производства чая и мате, резко изменилась. После двух десятилетий, посвященных сбору урожая мате и чая, он решил покинуть ферму, которую арендовал в течение долгого времени. Это трудное и болезненное решение отражает критическое положение региональной экономики. По его словам, сочетание низких цен, растущего долга и отсутствия государственной поддержки в конечном итоге привело к такому исходу. «Я начал понимать, что мы попадаем в тупик. Было невозможно продолжать работать в таком режиме. Больше всего больно то, что я не могу продолжать заниматься тем, что мне нравится, после того как я так долго за это боролся», — рассказал он LA NACION. Клингбейл родился в семье иммигрантов, которые всегда были связаны с производством мате и чая. «Я практически вырос на ферме моего деда, вместе с моими дядями, всегда занимаясь этими двумя видами деятельности, а также лесоразведением и животноводством, но в меньших масштабах», — вспоминает он. Так, с детства он научился управлять тракторами, чайными комбайнами и грузовиками, и, как только смог, полностью посвятил себя сельскому труду, несмотря на то, что был техником-электромехаником. «В течение многих лет он предоставлял услуги по сбору урожая для третьих лиц и наблюдал, как в этой сфере укреплялась модель аутсорсинга. «Так же, как в других регионах сдают в аренду земли под сою, здесь сдают в аренду плантации мате и чая», — пояснил он. Со временем его приверженность делу привела к тому, что он стал участвовать в обсуждении цен в секторе. Он был президентом Ассоциации сельскохозяйственных производителей Мисьонес (APAM) и членом Провинциальной комиссии по чаю (Coproté) и CAME Economías Regionales. «Я более 30 раз ездил в Буэнос-Айрес, чтобы отстаивать наши интересы. Это было нелегко», — отметил он. Однако этих усилий оказалось недостаточно. «Мы сделали некоторые полезные вещи, например, устранили несовместимость между социальными программами и официальной занятостью. Но потом ты понимаешь, что все это не имеет никакого значения, потому что ты не можешь продолжать производить», — сожалеет он. Его уход с фермы повлиял на сообщество. «Когда авторитет в отрасли уходит из бизнеса, многие задаются вопросом: «Если Клингбейл, который видит все более близко, бросает производство, что же остается нам?», — рассказывает он. Это решение имело также личный и семейный аспект. «Моя жена видела, как я до утра считал цифры, беспокоясь, все больше и больше сокращая расходы. Иногда она спрашивала меня, стоит ли столько усилий, если в конце концов ничего не останется», — рассказал он. Ситуация на рынке окончательно ускорила развязку. «На нас повлияла погода, урожай был плохим, и даже несмотря на это, чая было в избытке. «Основной рынок сбыта, США, сокращается, а стоимость продукции сильно падает», — пояснил он. «Несмотря на то, что цены были выше, сроки оплаты становились все более длительными. Сегодня, чтобы начать уборку урожая, нужны огромные инвестиции. Только для подготовки 100 гектаров требуется около 40 миллионов песо. А если потом экспортер говорит, что ему уже достаточно, вы остаетесь с продукцией и долгами», — сказал он. Отсутствие инструментов спасения в таких случаях привело его к однозначному выводу, потому что он понял, что безопаснее положить деньги на срочный депозит, чем инвестировать в производство: «По крайней мере, там я знаю, что верну то, что вложил». Финансовые затраты также сыграли против него. «Кредитные ставки просто безумные. Кто может взять кредит на таких условиях? А к тому же повышение тарифов на энергию заставило отрасль скорректировать цены со стороны производителя, снизив цену на сырье», — пояснил он. В его случае, хотя решение было принято в декабре, оно было реализовано по окончании майского сбора урожая. «Мы собирали урожай с 120 гектаров чайных плантаций, миллион килограммов в год, что составляло 80 миллионов песо в обороте. Но в конце концов ничего не осталось», — пояснил он. «Самое печальное, что теперь многие из этих плантаций будут заброшены: «Очень вероятно, что по крайней мере половина чайных плантаций, которые мы собирали, будут потеряны», — признал он. Производитель признал, что проблема и взгляд на региональные секторы выходят за рамки конкретного правительства. «Никто не понял важность региональных экономик. Ни Кристина, ни Макри, ни Альберто, ни нынешний президент [Милей]. Все они относят нас к одной категории с соей, пшеницей или кукурузой, но мы — это нечто другое, мы создаем рабочие места и добавленную стоимость», — подчеркнул он. В качестве примера он упомянул оборудование для чайных плантаций, которое только что было экспортировано в США. «Эти комбайны изобрели сами производители, исходя из наших особых потребностей, все навесное оборудование, все это наши изобретения. Каждая региональная экономика имеет свои особенности, но национальные чиновники этого не понимают», — критиковал он. В настоящее время он работает в металлургической мастерской своего отца в Обера. «Мне повезло, что у меня был другой выход. Но у многих производителей такой возможности нет, они умеют только производить и обрабатывать землю. Это очень сложно», — сказал он. Тем не менее, он не теряет надежду. «Я все еще мечтаю о возрождении сельского хозяйства и региональных экономик. Это не личное желание, это для общего блага, потому что мы живем в аграрной стране. Развитие региональной экономики имеет основополагающее значение для внутренних районов», — подчеркнул он. В конце он высказал убедительную мысль: «Нет смысла предпринимать такие большие усилия, чтобы в конце концов остаться ни с чем. Я максимально тщательно следил за каждой тратой и каждой инвестицией, но все равно мы оказались в еще более сложной ситуации. Я поставил точку и сказал: «До сих пор я дошел; посмотрим, изменится ли ситуация в будущем», — заключил он.