Южная Америка

" content="width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=0.5,maximum-scale=5.0,user-scalable=yes" >«Деревянная НБА»: лидер лесной отрасли видит уникальную возможность в явлении, которое вот-вот станет массовым в США - LA NACION{ «pagetype»: «nota», «valor»: «abierta», «subtype»: «1», „nota_id“: «E3HW7NHFN5BADIBUXOTHQU7V6A», «isListenable»: «да», «слова»: 1200, „чтение“: «7» } @font-face {font-family:„Prumo“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-LNVF.woff2?d=2044“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} @font-face {font-family:„Prumo Italic“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-ItalicLNVF.woff2?d=2044“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} .- -prumo{font-family:Prumo,georgia,serif}.- -font-primary{font-family:Prumo,georgia,serif}.row{display:flex;flex-wrap:wrap;width:100%}[class*=col-]{width:100%;position:relative}.col{flex-basis:0%;flex-grow:1;max-width:100%}.col-1 {flex:0 0 8,3333333333%;max-width:8,3333333333%}.col-2{flex:0 0 16,6666666667%;max-width:16,6666666667%}.col-3{flex:0 0 25%; max-width: 25%}.col-4{flex: 0 0 33,3333333333%; max-width: 33,3333333333%}.col-5{flex: 0 0 41,6666666667%; max-width: 41,6666666667%}.col-6{flex: 0 0 50%; max-width: 50%}.col-7{flex: 0 0 58,3333333333%; max-width:58.3333333333%}.col-8{flex:0 0 66.6666666667%;max-width:66.6666666667%}.col-9{flex:0 0 75%;

" content="width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=0.5,maximum-scale=5.0,user-scalable=yes" >«Деревянная НБА»: лидер лесной отрасли видит уникальную возможность в явлении, которое вот-вот станет массовым в США - LA NACION{   «pagetype»: «nota»,   «valor»: «abierta»,   «subtype»: «1»,   „nota_id“: «E3HW7NHFN5BADIBUXOTHQU7V6A»,   «isListenable»: «да»,   «слова»: 1200,   „чтение“: «7» } @font-face {font-family:„Prumo“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-LNVF.woff2?d=2044“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} @font-face {font-family:„Prumo Italic“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-ItalicLNVF.woff2?d=2044“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} .- -prumo{font-family:Prumo,georgia,serif}.- -font-primary{font-family:Prumo,georgia,serif}.row{display:flex;flex-wrap:wrap;width:100%}[class*=col-]{width:100%;position:relative}.col{flex-basis:0%;flex-grow:1;max-width:100%}.col-1 {flex:0 0 8,3333333333%;max-width:8,3333333333%}.col-2{flex:0 0 16,6666666667%;max-width:16,6666666667%}.col-3{flex:0 0 25%; max-width: 25%}.col-4{flex: 0 0 33,3333333333%; max-width: 33,3333333333%}.col-5{flex: 0 0 41,6666666667%; max-width: 41,6666666667%}.col-6{flex: 0 0 50%; max-width: 50%}.col-7{flex: 0 0 58,3333333333%; max-width:58.3333333333%}.col-8{flex:0 0 66.6666666667%;max-width:66.6666666667%}.col-9{flex:0 0 75%;
Подобно тому, что происходит в текстильной промышленности, малые и средние лесопильные предприятия Аргентины, сосредоточенные в провинциях Мисионес и Корриентес, переживают период глубокого кризиса из-за падения продаж, вызванного спадом в строительстве и потреблении, а также сталкиваются с проблемами при экспорте. «Десятки лесопильных предприятий уже закрылись или приостановили свою деятельность, и эксперты считают, что число обанкротившихся компаний будет значительным». Даже Аргентинская федерация деревообрабатывающей и смежных отраслей (FAIMA) организовала своего рода «больницу для малых и средних предприятий», которая, по сути, служит для оценки шансов компаний на выживание. «Еще до FAIMA наиболее впечатляющую оценку ситуации дал известный предприниматель Герман Карстен, владеющий лесопильным заводом и лесопосадками в Санта-Росе (Корриентес), который в ноябре прошлого года всколыхнул отрасль, вслух высказав то, о чем многие думают: уровень нестабильности в сфере занятости и производственной деятельности в отрасли чрезвычайно высок, и многие предприятия практически обречены на гибель при таких правилах игры. «Это предприятия, у которых нет никакой маржи, они делают всё, что в их силах». «Когда нет контроля и нет инструментов, эти люди как будто застывают во времени: у них в кармане больше денег, но в голове меньше идей. Кто же их научил составлять бизнес-план?», — заявил Карстен, который сначала выразил свои эмоции в соцсетях, а затем подтвердил свои слова, когда к нему обратились несколько СМИ. Франзини высказался в поддержку нового курса, который принимает экономика Милеи — эту точку зрения разделили все компании, представленные на выставке AFOA и имеющие очень крупные инвестиционные проекты, которые, однако, почти все будут реализованы в следующий президентский срок. Лесная промышленность является одним из восьми секторов, предусмотренных в RIGI ввиду её огромного потенциала, однако расходы, которые начинают планироваться или утверждаться в первый срок полномочий Милей, в большинстве своём будут реализованы в случае второго срока, который закрепит этот курс». В прошлую пятницу в Посадасе были представлены компании Arpulp (2 млрд песо на целлюлозный завод в Итузаинго), Central Puerto (90 млн песо на лесопильный завод в Санта-Роса), ACON Timber (уже инвестировала 120 млн долларов в Вирасоро) и Cambium Timber (20 млн песо в Вирасоро).» Главная дилемма лесного сектора заключается в том, что в среднесрочной перспективе для малых и средних предприятий, судя по итогам конференции AFOA, места, по-видимому, не останется, если только они не проведут глубокую реструктуризацию с внедрением технологий и стремлением к максимальной эффективности. «Сегодня главным сдерживающим фактором являются инфляция и процентные ставки, но, безусловно, в будущем этих препятствий может не остаться», — сказал Франзини. «Здесь, несомненно, открываются огромные возможности для Аргентины, но только при условии, что мы сможем обеспечить конкурентоспособность по всей цепочке поставок. Я только что говорил о логистике — река представляет собой отличную возможность», — пояснил он. Лесная промышленность провинций Мисьонес и Корриентес всегда сталкивается с серьезной проблемой: стоимость перевозки контейнеров с продукцией на расстояние 1000 километров до заморских портов в Буэнос-Айресе, Сарате или Росарио обходится дороже, чем последующая доставка морским транспортом до конечного пункта назначения. «Еще один момент — инновации; мы должны производить более сложные продукты с добавленной стоимостью, мы не можем двигаться вперед, производя исключительно сырье», — заявил Франзини. Он упомянул «молдинг, дверные и оконные наличники, множество компонентов для интерьера и экстерьера дома, сайдинг, продукцию для кухонь, ванных комнат, шкафов». В этом контексте предприниматель из Эльдорадо, Уго Дуран, спросил заместителя министра сельского хозяйства и лесного хозяйства Мануэля Чиаппе, как малые и средние предприятия могут работать эффективно, если им не снижают налоги, у них высокие затраты на энергию и нет доступа к газу (Мисионес — единственная провинция без газопровода). Чиаппе ответил ему фразой, которую ему сказал венесуэлец, работавший водителем Uber, цитируя своего отца: «Не нужно жаловаться, потому что жалобы приносят бедность».