"Беспокойство": всемирно известный сухофрукт уступает Чили возможность получить миллион долларов

Аргентина является одним из ведущих мировых производителей и экспортеров обезвоженной сливы, ее поставки за рубеж составляют около 50 миллионов долларов США при среднем объеме 20 000 тонн в год. Однако представители сектора предупредили эту газету о снижении конкурентоспособности страны, что объясняется различиями в тарифной политике по сравнению с основными конкурентами. Они заверили, что Аргентина теряет возможность увеличить на 50% как объем экспорта, так и цену продажи этого продукта. В интервью LA NACION Франсиско Араухо, координатор кластера слив промышленности Мендосы, предупредил: "Аргентина смогла занять важное и ведущее место благодаря объемам производства, которые она имела в то время, и благодаря масштабам ее производительности и коммерческой мощи. Однако из-за роста Чили, нашего главного конкурента по производству и экспорту, и ее агрессивной тарифной политики Аргентина оказалась позади на некоторых рынках". По его словам, страна находится в "тревожной ситуации", поскольку, хотя ей удается производить и перерабатывать продукт, она не может выйти на наиболее значимые рынки, такие как европейский или китайский, что ограничивает возможности страны в этом секторе. Он сказал, что при изменении политики экспорт может быть увеличен до 30 000 тонн и достигнуть оборота в 100 млн долларов США. "Сливовый бизнес в основном находится в провинции Мендоса, особенно на юге, где расположено 80% площади посадок и 90% промышленности". Араухо пояснил, что Аргентина занимает четвертое место в мире по производству этого фрукта - сливы D'agen, которая отличается от традиционной сливы для свежего потребления. Она меньше по размеру и производится в промышленных масштабах для продажи в обезвоженном виде. Из примерно 120 000 тонн свежих слив, производимых в стране, получается около 40 000 тонн сушеных слив. "В стране потребление не превышает 10 %, а это значит, что более 90 % продукции идет на экспорт. Основными рынками сбыта являются Бразилия, Россия, США и Европа. В этой деятельности задействовано около 2500 производителей, более 100 сушильных предприятий и 20 экспортных компаний. Чили экспортирует более 200 миллионов долларов США в год в более чем 70 стран с лучшими тарифами. В то время как Аргентина платит 17% в Мексике, 7,5% в Египте, 14% в США, 10% в России и 9,5% в Европе, соседняя страна имеет 0% на всех этих рынках. "Для нашего сектора очень важно продвигаться вперед в области внешней торговли, заключая соглашения с Министерством иностранных дел, соглашения о свободной торговле или тарифной политике, которые поставят нас хотя бы на один уровень с Чили, нашим главным конкурентом", - сказал Араухо. По его словам, когда они хотят продавать сливы в Европе, потенциальные клиенты "очень довольны" качеством, но предпочитают покупать их в Чили из-за освобождения от тарифов. Араухо подчеркнул, что Аргентине необходимо разработать такую внешнеторговую политику, которая позволит ей конкурировать на равных с другими странами. Он подчеркнул, что аргентинские сливы признаны за их качество, технологии, применяемые в процессе, и ноу-хау, установленные на производственных площадях". "Аргентине необходимо немедленно добиться прогресса в фитосанитарных соглашениях, чтобы выйти на китайский рынок, и в то же время работать над снижением импортных тарифов в странах, которые выберут аргентинские сливы за их качество, таких как Европейский союз, США или Мексика. Если бы сложность и сроки выполнения задачи были велики, мы могли бы согласовать механизмы временной компенсации, чтобы хотя бы выйти на рынки на равных условиях с нашими конкурентами", - сказал он. Он подчеркнул, что аргентинский промышленный процесс "высоко ценится" на международном уровне, поскольку в стране большинство слив сушат в печах на природном газе, что позволяет получить сливы лучшего качества, чем те, что сушат на солнце. Кроме того, оборудование, используемое в этом процессе, производится в Мендосе. Он отметил, что с момента создания кластера производители смогли внедрить технологии в производство и таким образом стать более конкурентоспособными. Это включало в себя капельное и дождевальное орошение, сетку от града и механизированную уборку урожая".