Цифровая империя, угрожающая Голливуду

В течение последнего десятилетия крупные киностудии сосредоточили свои усилия на борьбе, которая в конечном итоге перенеслась на новую арену. Они создали собственные платформы (Disney+, Paramount+) ценой многомиллионных убытков, которые, например, в случае с Disney, превысили 11 400 млн долларов США, накопленных с момента запуска, с основной целью — составить конкуренцию Netflix. Однако после многих лет финансовой реструктуризации, увольнений и растущих требований зрителей к ежемесячным подпискам индустрия поняла, что стриминг перестал быть угрозой и превратился в необходимого союзника для распространения своих произведений, в то время как настоящим соперником, незаметно преобразующим индустрию развлечений, оказался YouTube. Главное преимущество платформы Google заключается в том, что она растёт, не рискуя собственными средствами, как это характерно для традиционного бизнеса. В то время как голливудской студии нужны звёзды, приходится иметь дело с профсоюзами, оплачивать страховку и тратить около 200 млн долларов на один фильм, который может провалиться за три дня, YouTube получает 500 часов нового видео в минуту. Стоимость этого контента не оплачивает Alphabet (материнская компания Google); за это отвечают миллионы независимых авторов, которые берут на себя эти расходы, во многих случаях в обмен на долю от рекламных доходов. Это огромный каталог, который обновляется самостоятельно, не приводит к возникновению долгов и удерживает зрителей дольше, чем любой другой вид развлечений. «Масштабы этой модели уже превзошли кино и традиционный стриминг вместе взятые, изменив распределение мирового рекламного пирога». Согласно последним финансовым отчётам Alphabet, YouTube укрепил свои позиции в качестве главного аудиовизуального двигателя мира, превысив 67 000 млн долларов США годовой выручки за счёт рекламы и премиум-подписок. Эта цифра превосходит 51,1 млрд долларов США, зафиксированных Netflix за тот же период, согласно его последнему письму акционерам, представленному в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC). Кроме того, старое представление о том, что платформа — это место для просмотра низкокачественного мусора на мобильном телефоне, ушло в прошлое благодаря новой тенденции, свидетельствующей о том, что зрители теперь смотрят YouTube через смарт-телевизоры, то есть так, как если бы это было обычное телевидение». Согласно отчету The Gauge консалтинговой компании Nielsen, YouTube достиг исторического рубежа, заняв 15,8 % общей доли просмотров непосредственно на экранах подключенных телевизоров, что вдвое превышает показатель Netflix (7,7 %). Таким образом, речь уже не идет о случайном просмотре: теперь люди также смотрят YouTube в формате полнометражных видео и высокого разрешения, удобно устроившись в кресле у себя дома. Они смотрят программы о политике или бизнесе, расследовательские документальные фильмы и кинообзоры, которые составляют конкуренцию традиционному телевидению. Изменение настолько заметно, что платформа зафиксировала 9-процентный рост аудитории в возрасте старше 50 лет — сегмента, который исторически принадлежал к «старой гвардии» телевидения. «Для Голливуда это культурный и экономический удар, учитывая, что бизнес функционировал благодаря контролю над тем, что мы смотрели: зритель платил за билет или подписку за качественный контент, который было сложно получить и произвести. YouTube сломал этот барьер, сделав доступ к передовым инструментам монтажа и распространения контента более демократичным. Сегодня молодёжь не испытывает никакой привязанности ни к историческим логотипам киностудий, ни к телеканалам, которые оставили свой след в XX веке; их лояльность принадлежит личностям и независимым авторам. В то время как продюсерской компании или студии может потребоваться до двух лет, чтобы одобрить сериал на основе результатов фокус-групп, система Google работает со скоростью, недостижимой для корпораций. Влияние на повседневную жизнь абсолютно, поскольку, согласно глобальным измерениям консалтинговой компании Digital i, среднее ежедневное время использования на один аккаунт на YouTube взлетело до 99,1 минуты, официально превысив средний показатель Netflix, равный 93,4 минуты. «Когда скандал — это бизнес. Когда скандал — это бизнес». Эта реальность также изменила роль традиционной критики и пресс-кампаний. Дистрибьюторы уже практически не зависят от развлекательных сайтов и их критиков при продвижении премьеры. Этот «специализированный» анализ был вытеснен видеороликами любых авторов, комментирующих фильмы или сериалы и отражающих дискуссии и цифровые разговоры. Финансовые масштабы этой экосистемы настолько велики, что, согласно собственным корпоративным отчётам, YouTube за последние четыре года выплатил своим авторам более 100 000 миллионов долларов США в рамках своей программы монетизации. «Перед лицом такого сокращения традиционных доходов перемирие в так называемой «войне стриминговых сервисов» наступило из чистой необходимости выживания, что привело к немыслимым слияниям. Наиболее ярким примером этого года стало историческое приобретение Warner Bros. Discovery компанией Paramount Skydance в рамках грандиозной сделки на сумму 110 000 млн долларов США. Под давлением падения доходов от телерекламы на 22 % после потери ключевых прав, таких как права на трансляцию матчей НБА, Warner еще до своего поглощения была вынуждена отказаться от эксклюзивности и делиться контентом с конкурентами. Эта стратегия перекрестного лицензирования спасла бизнес, принеся HBO Max прибыль в размере 512 млн долларов США, без которой компания завершила бы квартал с «катастрофическими» убытками. «Появление нового медиа-конгломерата свидетельствует о том, что настоящим врагом больше не является Netflix, а непобедимый экран Google. Фактически, премиум-тарифы YouTube, включая музыкальные, уже насчитывают 125 миллионов подписчиков, которые платят за просмотр без рекламы. Если к ним прибавить более 2,7 миллиарда человек, которые ежемесячно смотрят платформу бесплатно, то время внимания, которое захватывает Google, просто недостижимо для любой традиционной киностудии». Таким образом, киностудии больше не соревнуются ни друг с другом, ни с новыми игроками на рынке стриминга; они соревнуются с крупнейшим архивом человеческого творчества, когда-либо созданным, — с совершенной системой распространения, которая каждую секунду растёт бесплатно и уже окончательно завоевала главный экран в каждом доме».