Будущее будущего: стрелять против тренда отчет инфляция

Когда он собирался купить анимационную компанию Pixar, Стива Джобса спросили, кто, по его мнению, является самым влиятельным человеком в мире. Он задумался на несколько секунд и ответил: «Уолт Дисней», потому что своими рассказами он сформировал повестку дня и ценности современного Запада. По мнению Юваля Харари, зарождение цивилизации шло рука об руку с нашей способностью рассказывать истории. А нобелевский лауреат по экономике Роберт Шиллер утверждает, что в его профессии недооценивается умение рассказывать истории, поэтому он написал книгу «Экономика повествований». «Одна из причин, по которой хорошая история может быть такой мощной, заключается в том, что она успокаивает тревогу. Перед лицом головокружения от перемен и беспрецедентной сложности окружающего нас мира «соединение точек» в повествовании успокаивает (вот почему Нассим Талеб говорит о «нарративном заблуждении», как об упрощающем зеркале реальности). Чем больше неопределенность, тем больше потребность в объяснениях, которые бы нас сдерживали, а также в предсказаниях. Не зря за последние пять лет количество отчетов о тенденциях и будущем удвоилось. Парадоксально, но чем более открыта вариативность реальности (концепция футуриста Мэтта Клиффорда), тем больше процветают прогнозисты. В этом есть несколько проблем, которые проанализировал Мэтт Кляйн, руководитель отдела прогнозирования в Reddit и директор сайта «Zine», в недавнем отчете о «мета-трендах 2025 года». Клайн считает, что этот все более чуждый мир все больше требует повествований о будущем, чтобы «заставить нас чувствовать себя немного менее чужими». «Клайн насчитал более 250 ежегодных отчетов о прогнозах и тенденциях. Это в два раза больше, чем пять лет назад: «Тенденции - это тренд». По мнению футуриста Трейси Фоллоуза: «Сейчас существует больше отчетов о тенденциях, чем в любой предыдущий год, и все же мы, кажется, менее подготовлены к будущему, чем когда-либо«. „Очевидно, что “больше в данном случае не значит лучше», - говорит Клайн. Только треть из этих 250 отчетов дает отчет о методологии, которую они используют, и еще треть дает ее наполовину, смешивая с рекламными баннерами своих услуг. «Большинство же, по его словам, превращается в корпоративную пропагандистскую брошюру: инвестиционный банк или мегаконсалтинговая компания, которая их распространяет, использует их как инструмент связей с общественностью, чтобы занять свободное место в СМИ и в процессе описать будущее, которое особенно радужно для данной компании и ее акционеров. В прошлом году Клайн спросил 200 стратегов, могут ли они отличить тенденции 2018 года от тенденций 2024 года, и половина не знала, что ответить. Отчетность - это не столько последовательность, сколько воздействие и заголовок. По той же логике, ежегодные тренды не повторяются, что просто смешно, потому что культурные и социальные изменения происходят медленными циклами; у них нет годичного срока годности. Результат: тысячи и тысячи страниц, заполненных неинтересной информацией, с большим количеством дешевых перекрестных ссылок. И намерение, что некоторые из прогнозов станут самоисполняющимся пророчеством для финансирующей газету компании. «Предвзятость - это тоже порядок дня. Около 90 % из этих 250 отчетов о будущем подготовлены всего в десяти городах: Лондоне, Нью-Йорке, Токио, Париже, Шанхае, Лос-Анджелесе, Амстердаме, Берлине, Сан-Паулу и Сеуле. Результат: «Отсутствие строгости, отсутствие сотрудничества, токсичный оптимизм, страх перед риском и реализмом, коммерческая предвзятость, преувеличения со стороны индустрии, которая доставляет информацию: все это не позволяет каждому анализу добраться до своей основной ценности: ориентироваться в изменениях, которые мы переживаем, с помощью здравого смысла». Клейн делает очень интересный вывод, связывая эту деятельность со сложностью. В сложных системах есть узлы и есть взаимосвязи между ними. В то время как отчеты о тенденциях фокусируются в основном на узлах, то, что действительно важно, происходит на границах, во взаимосвязях. Это делает еще менее вероятным, что прогнозы действительно верны. Что будет с трендами в конце 2025 года? Ксимена Диас Аларкон, специалист по фьючерсному дизайну и директор Youniversal, считает, что «инфляция отчетов» может стабилизироваться. В беседе с La Nación с фестиваля инноваций South by SouthWest (SXSW), проходящего в Остине (штат Техас), Диас Аларкон отмечает, что «в этом году, кажется, не было такого большого внимания к прогнозам; были некоторые ведущие фигуры в этой области, такие как Амми Вебб или Скотт Галлоуэй, но было меньше разговоров о будущем. Налицо эволюция: было больше презентаций, посвященных гибкости, неопределенности, умению справляться с неизвестностью или уязвимостью. Это почти обратная сторона попыток предвидеть будущее, и я думаю, что это знак. В Соединенных Штатах уровень перемен таков, что сегодня спрос на инструменты для адаптации к новой реальности важнее, чем предвидение грядущих событий». Что по-прежнему занимает важное место в программе SXSW, продолжает Диас Аларкон, так это актуальность нарративов: „Есть много презентаций о нарративах для себя, для сообщества, для акционеров: как истории позволяют нам думать о возможных горизонтах; попытки понять, какие истории мы должны рассказывать себе, чтобы достичь целей, которых каждый из нас хочет добиться“, - говорит он. «По мнению Клиффорда, который в этом году совместно с правительством Великобритании разработал план развития искусственного интеллекта, мы переживаем эпоху, когда институты и движущие силы происходящего (интернет, искусственный интеллект, динамика стартапов) «усиливают дисперсию реальности» в ущерб прежним равновесиям (традиционные государственные и корпоративные структуры), которые имели тенденцию к сужению этой дисперсии. Говоря словами Талеба, мы находимся в «Экстремистане», где распределение вероятностей того, что нас окружает, следует «закону силы», а не нормальному распределению«. „Возможно, самая странная часть мира - это не какая-то конкретная инновация или событие, а то, как изменения постоянно накапливаются и взаимодействуют, своего рода фоновая музыка “странности», которую мы недооцениваем, потому что уже привыкли к ней», - размышляет технолог Марсело Ринези в заметке в этом разделе несколько месяцев назад. «Не меньше или даже больше, чем в мире захватывающей научной фантастики, мы живем в мире новой странности, в котором мы недооцениваем радикально странное, потому что самая большая странность заключается не в конкретных событиях или технологиях, а в инфраструктуре нашей реальности. Единственное, что сложнее увидеть, чем то радикально новое, что стало конституировать мир, - это то, насколько радикально новым оно стало конституировать нас самих».