«Им нужно 8 миллионов долларов»: компания Granja Tres Arroyos стоит перед сложной задачей по возобновлению работы завода, который является настоящим «монстром»

Кризис, переживаемый компанией «Гранха Трес Арройос» (GTA), вновь проявился после встреч, состоявшихся в Парана между представителями компании, профсоюзов и правительства провинции Энтре-Риос, направленных на урегулирование конфликта, приведшего к закрытию завода «Ла Чина» в Консепсьон-дель-Уругвай. По словам участников, конкретных результатов достигнуто не было, а позиции сторон по-прежнему далеки друг от друга. Поэтому сегодня Профсоюз работников пищевой промышленности (STIA) проводит экстренное заседание в Буэнос-Айресе, чтобы попытаться найти новый подход «в защиту заработной платы и сохранения рабочих мест». В частности, вчерашняя встреча между компанией и представителями профсоюзов завершилась без достижения соглашения, и стороны решили объявить перерыв, в то время как среди работников, интегрированных производителей и поставщиков растет неопределенность. Параллельно с этим компания Granja Tres Arroyos пытается продвинуться в сложной финансовой реструктуризации обязательств на сумму около 350 млн долларов США, процесс которой она осуществляет совместно с консалтинговой компанией Valo Columbus. По словам опрошенных кредиторов, предложение предусматривает списание до 75% задолженности и сроки погашения до семи лет. Вчера LA NACION рассказала об этом процессе. «Пока компания ищет финансовый выход, ситуация с трудовыми отношениями остается неопределенной. Профсоюзные лидеры, участвовавшие в переговорах и вернувшиеся из Параны, обеспокоены. Было согласовано лишь предоставление продовольственной помощи работникам, введение еженедельных личных пособий в размере 25 000 песо, а также доступ к льготному тарифу на электроэнергию для сотрудников, пострадавших от ситуации на заводе. В аудиозаписи, отправленной работникам, Хулио Чаморро, генеральный секретарь профсоюза STIA в Консепсьон-дель-Уругвай, подверг сомнению предложение, представленное компанией: «К сожалению, у нас не самые хорошие новости. Granja Tres Arroyos представила предложение, которое нам кажется нереалистичным». «Как он рассказал LA NACION, компания заявила о необходимости получить 8 миллионов долларов США, чтобы возобновить часть производства. «Им нужно 8 миллионов долларов и 60 дней, чтобы начать забой 80 000 кур», — заявил он. По мнению профсоюзного лидера, представленная схема оставляет слишком много открытых вопросов. «Предложение имеет неопределенный срок, поскольку зависит от того, удастся ли им получить эти 8 миллионов долларов», — отметил он. «Чаморро пояснил, что даже при получении этих средств предложение предусматривает частичное возобновление работы завода и постепенное возвращение персонала. «Чтобы довести объем забоя до 160 000–170 000 кур, в какой-то момент понадобятся еще 8 миллионов долларов», — добавил он. По его словам, компания оценила, что только к началу 2027 года она сможет восстановить нормальный уровень деятельности. «Они сказали, что в январе или феврале следующего года ситуация вернется к норме», — сказал он. Лидер профсоюза также выразил недовольство тем, что в ходе встречи не было представлено конкретного предложения по погашению задолженности по заработной плате. «По просьбе провинциальных властей они предложили нам своего рода продовольственный талон — ваучер на 25 000 песо в неделю для покупки товаров в магазине на территории завода», — пояснил он. И резко заключил: «Это и было все, что предложила GTA». «Но сомнения относительно реальной возможности возобновления работы исходят не только от профсоюзов. Среди интегрированных производителей, которые на протяжении многих лет снабжали компанию, также растет скептицизм. «Рикардо Унрейн из Аргентинской палаты интегрированных производителей курицы (Capip) считает, что текущая ситуация делает чрезвычайно сложным восстановление производственной структуры, которая поддерживала работу La China. «Почти все интегрированные производители уже ушли, у компании почти никого не осталось», — заявил он газете LA NACION. «Как он пояснил, даже если компании удастся собрать необходимые средства, ей предстоит еще одна задача: восстановить мощности по выращиванию. «Если нет доверия к интегрированным производителям, то и ферм у них не будет», — отметил он. По его расчетам, для поддержания ежедневного убоя в 80 000 кур необходимо иметь около четырех миллионов птиц на выращивании и сеть из примерно 70 действующих ферм. «Это невозможно, если у них нет ферм, потому что 80 000 цыплят в день в течение 20 дней — это 1,6 миллиона цыплят в месяц, а за ними уже должны расти еще 1,6 миллиона», — резюмировал он. «Это другая сторона медали, которую необходимо учитывать руководителю Capip: «Сегодня эти четыре миллиона цыплят при 15 000 цыплят на один сарай — это 300 сараев, которые, если разделить на три-четыре сарая у каждого производителя, требуют как минимум 70 ферм, а у них и близко нет такого количества. Восстановить этот завод невозможно». «Унрейн также подверг сомнению предложение, представленное кредиторам. «Другое предложение, которое сделали поставщикам с списанием 75% долга, — это прямо сказать им, что никому не будут платить», — заявил он. «В этом ключе он указал на роль, которую сыграли профсоюзные меры в последние месяцы работы завода. Он утверждал, что трудовые конфликты в конечном итоге напрямую повлияли на повседневную работу и усугубили ситуацию, которая и без того была деликатной с финансовой точки зрения: «Многим членам профсоюза придется снять маски». «Он рассказал, что забастовки приводили к задержкам в убое и вызывали убытки в производственной цепочке: «Вместо того, чтобы забить 180 000 кур, как было согласовано, забивали 150 000, а об остальных 30 000 не сообщали, что грузовики уже загружены; они оставались на следующий день, и половина кур погибала в грузовике»». Он считал, что профсоюзы должны провести самокритику в связи с произошедшим и вместе со своими сотрудниками признать свою огромную вину. «Президент компании уже давно говорил им, чтобы они прекратили эти меры, потому что это закончится плохо. Они не захотели ему верить, и он закрыл мясокомбинат», — заявил он. По мнению Унрейна, возможность возобновления работы «Ла Чина» сегодня чрезвычайно сложна. «Назад пути нет. «Ла Чина» — это такой гигантский механизм, что невозможно просто повернуть вспять и перезапустить цепочку. Ситуация еще сложнее из-за того, что у них уже нет производителей, готовых снова поставлять им продукцию — все ушли. Мы посоветовали им списать имеющийся долг, что они его больше не взыщут, но чтобы они его не увеличивали»». «Тем временем те немногие интегрированные производители, которые все еще связаны с компанией, переживают недели крайней неопределенности. Один из них, пожелавший остаться неизвестным, рассказал о трудностях, с которыми он недавно столкнулся, пытаясь поддерживать производство: «Три недели назад я пробыл шесть дней без корма на ферме», — рассказал он. Он пояснил, что последствия были серьезными. «Я сдал 32 000 цыплят, а сейчас останется около 25 000, потому что многие погибли от голода». Он также рассказал о финансовой неопределенности, с которой сталкиваются те, кто по-прежнему работает с компанией. «Все чеки возвращаются, банковские счета арестованы», — отметил он. По его словам, многие производители остаются в системе, потому что все еще надеются получить оплату за уже сданных птенцов. «Те немногие, кто остался, стоят перед дилеммой, что делать», — сказал он. «Пока продолжаются переговоры с профсоюзами и кредиторами, ситуация с La China по-прежнему не имеет определенного выхода. Компания ищет средства для возобновления работы, работники требуют определенности, а производители предупреждают, что сеть интеграции, которая в течение многих лет снабжала мясоперерабатывающий завод, серьезно пострадала».