Что происходит с работой правительства Хавьера Милея на данный момент?

Прошла почти треть срока президентства Хавьера Милея, и политика бензопилы отражает его последствия на многих направлениях. Один из самых чувствительных - занятость. Что происходит с занятостью в Аргентине времен перестройки? Правда, у либертарианской администрации есть свои положительные показатели, которые можно отметить. Снижение уровня безработицы, по данным Indec, с 7,7% в первом квартале 2024 года до 6,4% в последнем квартале того же года. К этому следует добавить долгожданное и столь необходимое восстановление заработной платы: средний общий рост на 132 % в 2024 году для тех, кто не охвачен коллективными договорами (по данным WillisTowersWatson), опережает годовой уровень инфляции в 117,8 %. Но обратите внимание, на другую сторону медали, и не меньшую, - долг официальной занятости, которая накапливает на 531 000 меньше рабочих мест с декабря 2023 по январь 2025 года. Более полумиллиона человек потеряли источник занятости или, в лучшем случае, перешли на неформальную работу. В основном это одиночные работники (346 000), а также частные (113 000) и государственные (59 000), которые за последние 13 месяцев сократились почти на 2 %. При частичных улучшениях, но хронически нерешенных проблемах, поэтому необходима вторая фаза трудового раздела администрации Милея. Нынешний проект трудовой реформы, предусматривающий продление испытательного срока, отмену недействительных регистраций, альтернативы (скорее теоретические, чем практические) выходному пособию и создание совершенно новой фигуры независимого сотрудника, все еще слабо пахнет. Чего же требуют малые и средние работодатели Аргентины (составляющие наибольший процент местной занятости), которых все больше и больше теснят цифры? Все просто и понятно: нанимать «белых воротничков» дешевле. Временные экономические льготы и исключения по географическим регионам, промышленным секторам или неблагополучным группам (например, молодежи или лицам старше 55 лет) могли бы сразу же помочь восстановить качественную занятость. Что еще? Спасение пандемического закона о телеработе из мусорной корзины воспоминаний. Его положения были размыты, и в мире труда, который сегодня разрывается между удаленной работой и офисом, его необходимо обновить и сделать более заметным. А в будущем - в том, чтобы раз и навсегда стратегически связать образование и спрос на рабочую силу. В настоящем, которое взывает к технологиям, науке, системам и математике, Аргентина строит свой пьедестал (35%) университетского набора из врачей, психологов и юристов (UBA за первый четырехмесячный период 2022 года). «Чего ожидать от рынка труда в оставшуюся часть года? Облачность сохранится, как и очень заметная отраслевая неоднородность. Потенциальные увольнения могут последовать в розничной торговле, массовом потреблении, строительстве, торговле, гастрономии, гостиничном и туристическом секторах. На другом конце спектра надежды на увеличение численности персонала возлагаются на горнодобывающую, нефтяную, некоторые агропромышленные отрасли, некоторые сферы услуг и информационных технологий, а в последнее время и на автопроизводителей. «Что касается кошелька, то сегодняшние прогнозы говорят о вероятном повышении общей заработной платы на 35 % в 2025 году для тех, кто не охвачен коллективным договором. Учитывая замедление инфляции, это будет второй год подряд восстановления. Конец все еще открыт. С дебютом плавающего доллара и исчезновением разрыва, вынужденной реконфигурацией для многих фрилансеров, которые экспортировали профессиональные услуги за границу, хвастаясь преимуществами нашей благословенной финансовой родины. Остались, правда, настоящие фрилансеры, для которых автономия, глобальные перспективы и проектная работа стали настоящим образом жизни. Рынок труда, который все еще находится в рутине, со взлетами и падениями и сильными диспропорциями, формируется к другому, который, к сожалению, пройдет, не оставив никаких серьезных преобразований или воспоминаний. Как противостоять этому матчу с точки зрения кандидатов и работников? В первую очередь, и это принципиально, различая и понимая, на чьей стороне находится человек - солнца или тени. Как утверждается, в 2025 году будут доминировать кьяроскуро и контр-марши. Если отрасль и компания процветают, это может стать временем профессионального, экономического и личностного роста; благоприятным моментом для того, чтобы требовать новых возможностей и задач, как на местном, так и на региональном уровне. С другой стороны, если отрасль или компания переживает бурю, потребуется осторожность в экономических претензиях и максимальная самоотдача, чтобы закрепиться в кресле. Климат не будет благоприятствовать смене работы. Хотя, как говорится, будущее принадлежит смелым. «Автор - генеральный директор и партнер компании GhidiniRodil.