" content="width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=0.5,maximum-scale=5.0,user-scalable=yes" >Искусственный интеллект, аудитории и новые направления бизнеса: индустрия цифровой рекламы обсуждает свое перерождение — LA NACION{ «pagetype»: «nota», «valor»: «comun», «subtype»: «1», „nota_id“: «YMKKOVNCCZEGZB3X2ACPJ2LJ7Y», «isListenable»: «да», «слова»: 1000, „чтение“: «6» } @font-face {font-family:„Prumo“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-LNVF.woff2?d=2045“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} @font-face {font-family:„Prumo Italic“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-ItalicLNVF.woff2?d=2045“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} .- -prumo{font-family:Prumo,georgia,serif}.- -font-primary{font-family:Prumo,georgia,serif}.row{display:flex;flex-wrap:wrap;width:100%}[class*=col-]{width:100%;position:relative}.col{flex-basis:0%;flex-grow:1;max-width:100%}.col-1 {flex:0 0 8,3333333333%;max-width:8,3333333333%}.col-2{flex:0 0 16,6666666667%;max-width:16,6666666667%}.col-3{flex:0 0 25%; max-width: 25%}.col-4{flex: 0 0 33,3333333333%; max-width: 33,3333333333%}.col-5{flex: 0 0 41,6666666667%; max-width: 41,6666666667%}.col-6{flex: 0 0 50%; max-width: 50%}.col-7{flex: 0 0 58,3333333333%; max-width:58.3333333333%}.col-8{flex:0 0 66.6666666667%;max-width:66.6666666667%}.col-9{flex:0 0 75%;

«Технологии без стратегии ничего не дают — это просто шум. Если не измерять эффективность, мы ничто», — заявил Мариано Филарент, президент IAB Argentina, на открытии конференции IAB Now 2026. Речь идет о саммите цифровой и рекламной индустрии, который превратил кинотеатр в торговом центре DOT Baires Shopping в эпицентр дискуссий о бизнесе, СМИ и коммуникации. «Более 2400 зарегистрированных участников — ведущие рекламодатели, агентства и СМИ страны — заполнили залы, где пакеты с попкорном сопровождали анализ показателей и тенденций. В рамках мероприятия была реализована программа из почти 40 сессий, направленных на понимание влияния новых технологий. «Думать, проектировать и влиять» — таким был девиз мероприятия, с помощью которого Филарент обозначил вызов, с которым сталкивается отрасль в связи с появлением новых платформ и автоматизацией. «Искусственный интеллект (ИИ) бросает вызов бизнес-моделям, которые мы сумели построить, и делает это очень быстро. Нам нужно заново обдумать, как всё будет выглядеть, с кого мы будем взимать плату и какую ценность мы будем приносить», — заявил он. «Изменения в покупательских решениях и повседневная связь с пользователями стали центральной темой панельной дискуссии по мобильности, модератором которой выступил Гервасио Маркес Пенья, коммерческий директор LA NACION». Перед практически полным залом лидеры автомобильной и энергетической отраслей обсуждали, как найти баланс между оперативностью и созданием долгосрочной ценности. « «Сегодня потребитель принимает решения и действует в режиме реального времени; главный вызов для брендов заключается в том, чтобы перестать мыслить исключительно в рамках квартальных отчетов», — отметил Агустин Коварски, директор по маркетингу и коммуникациям Renault Argentina, который предупредил, что технологии изменят формы коммуникации, но доверие по-прежнему будет оставаться ключевым фактором. Мариана Фальконе, менеджер по маркетингу компании Chery, проанализировала особенности аргентинского покупателя: «Он совершает покупки с учетом контекста: обращает внимание не только на сам продукт, но и на цену, условия финансирования, стоимость перепродажи и расходы на обслуживание». В этой связи она подчеркнула, что «познаваемость бренда не означает его рассмотрения в качестве варианта или предпочтения» и что «доверие формируется гораздо дольше и является главным движущим фактором, на котором нужно сосредоточиться». «От имени Volkswagen Argentina менеджер по маркетингу и коммуникациям Томас Аморена охарактеризовал ситуацию в отрасли: «Мы, маркетологи, живем в постоянном напряжении. Нам нужно стремиться к долгосрочному построению бренда с помощью запоминающихся элементов, но при этом добиваться немедленного эффекта». Кроме того, он предостерег от принудительной вирализации: «Существует очень сильное давление, заставляющее присоединяться ко всему, о чем можно пожалеть уже через две недели». «Нужно смело пробовать и допускать ошибки, но решения должны основываться на данных и учитывать идентичность бренда». В свою очередь Агустина Пелфини, руководитель отдела рекламы и имиджа бренда компании YPF, подчеркнула важность реального опыта: «В нашем случае стратегическим шагом стало превращение автозаправочной станции из простой остановки в место назначения благодаря магазинам Full». Что касается цифровых трендов, она заключила: «Не нужно постоянно поддаваться всем тенденциям; когда бренд без разбора участвует во всём, он начинает терять актуальность». «Классическая» панельная дискуссия по СМИ в рамках IAB Now, которую вел вице-президент организации Густаво Бухбиндер, собрала лидеров издательского дела для обсуждения будущего контента в условиях алгоритмов. В ней приняли участие Хосе Дель Рио, директор по контенту LA NACION; Рикардо Раванелли, директор по мультиплатформенным новостям Artear; Пабло Вака, главный редактор Clarín; и Хавьер Родригес Петерсен, менеджер по издательским продуктам El Cronista. «Мы находимся в процессе полной смены парадигмы. Больше не существует жесткого разделения между телевидением, радио, печатными и цифровыми СМИ; сегодня всё стало горизонтальным, и горизонты создателей контента сильно меняются. Нужно постоянно поднимать планку», — пояснил Дель Рио, оценивая динамику аудитории. В этом контексте Раванелли подчеркнул особенности нового пользователя: «Читатель не исчез, он пополнился другими аспектами: он читает, смотрит, слушает, задает вопросы и взаимодействует; он абсолютно активен». Говоря о борьбе за внимание читателя в условиях распространения коротких форматов в социальных сетях, Дель Рио подчеркнул отличительную ценность качества информации: «Авторы по-прежнему остаются огромным активом. В борьбе за подписчика нужно стремиться к тому, чтобы читатель захотел платить за контент, и чем меньше он похож на массовый товар, тем выше склонность к оплате». В этой связи Вака провел различие между случайным и заинтересованным пользователем: «Анонимный читатель просматривает две страницы в месяц, тогда как подписчик — более 230; поэтому мы сосредоточены на подписчике, который и потребляет качественную журналистику». Директор по контенту LA NACION отметил разницу между оперативностью и журналистской ценностью в эпоху ИИ: «ИИ даёт нам огромную возможность: он избавляет нас от рутинной работы, связанной с массовой аудиторией, и превращает в супержурналиста, способного анализировать информацию в масштабах, недоступных нам ранее. В этом и заключается романтика». В свою очередь, Родригес Петерсен высказался по поводу безразборного использования контента: «ИИ ускоряет процессы, но платформы используют наши усилия и публикуют информацию, не платя ни песо; в какой-то момент нужно прийти к финансовой договоренности, потому что журналистика по-прежнему незаменима». В заключение Дель Рио подчеркнул ограниченность алгоритмов: «Нужно посмотреть, как ИИ блуждает. Именно человек играет решающую роль; эмпатия, человеческий фактор и эмоции — вот что ИИ не сможет заменить». Отвечая на вопрос о своих чтениях, журналист порекомендовал «Пуэрто-Стэнли 1982» — исторический роман Николаса Кассезе, подчеркнув актуальность хороших историй в эпоху цифровой трансформации».