«Новое поколение»: подход, который переопределяет сельское хозяйство

Исторические засухи, ограниченные маржи и неопределенность, сопровождающая каждый сельскохозяйственный сезон. В последние годы ведение сельского хозяйства заставило пересмотреть стратегии, рационально распоряжаться ограниченными ресурсами и научиться принимать решения в меняющихся условиях. Сейчас, когда год эль-ниньо обещает больше воды, но также и риск избытка осадков, эта способность к адаптации вновь подвергнется испытанию. «Именно в этом контексте Мануэль Росаско, генеральный директор STINE, определяет так называемое «Поколение Stine»: концепцию, созданную компанией для обозначения производителей, которых отличает не возраст, а их отношение к бизнесу. «Ген Stine не имеет ничего общего с возрастом. Я вижу его, прежде всего, в отношении к бизнесу», — заявил он. «STINE закрепилась как бренд в Аргентине в 2018 году и начала выпускать свои первые сорта сои в 2021 году. С тех пор, как отметил Росаско, отрасль пережила засухи, неопределённость, узкие маржи и значительное накопление продукции на рынке. «В этих условиях, — подчеркнул он, — и производителям, и компаниям пришлось изменить своё отношение к бизнесу. «Производитель, а значит, и мы тоже, был вынужден перестать ждать, чтобы обеспечить рентабельность», — резюмировал он. По мнению Росаско, этот опыт способствовал формированию поколения, которое не появилось в период благоприятных времен, а было вынуждено научиться действовать в условиях неблагоприятных обстоятельств. «Мне нравится определять поколение Stine как сознательное поколение», — подчеркнул он. Среди их характеристик он отметил внимание к генетике, прагматичный подход, интерес к данным и налаживание долгосрочных отношений. «Дело не в возрасте, а в способе мышления, в образе жизни», — резюмировал он. «В следующем сезоне производители столкнутся с изменением ситуации. После циклов, когда вода была дефицитным ресурсом, явление Эль-Ниньо может привести к увеличению количества осадков и повышению влажности, особенно в основной зоне». «Согласно первым прогнозам, включённым в отчёт компании, Торговая биржа Росарио оценила планируемую площадь посева сои в 16,7 млн га, что примерно на 600 000 га больше, чем в предыдущем цикле». Большая доступность воды может повысить производственный потенциал, но сама по себе не гарантирует лучших результатов. Она также может увеличить риск затопления или ограничить возможности доступа к участкам. «Даже если будет достаточно воды или влаги, нужно приостановиться и начать адаптироваться к условиям и планировать», — предупредил Росаско. Как он пояснил, ситуация, которая в одних районах представляется благоприятной, в других может оказаться проблематичной. «Адаптация заключается в том, чтобы распознать различия, существующие в пределах одного и того же участка, для корректировки решений по управлению. Вместо применения единого рецепта это позволяет определять стратегии в зависимости от наличия воды, положения на рельефе и потенциала каждого сектора». «Сельское хозяйство — это фабрика под открытым небом». «Это всегда даёт тебе возможность проанализировать и спланировать каждый метр своего участка, чтобы понять, как посадить этот семя, как сыграть этот матч», — пояснил он. «По мнению Росаско, одной из главных ошибок было бы автоматическое перенесение подхода, использовавшегося в предыдущем цикле, на этот сезон». «Сельское хозяйство — это маятник», — описал он. Фермер может столкнуться с историческими засухами, сезонами, которые проще в управлении, а затем оказаться в противоположной крайности — с избытком воды. «Никогда не следует рассматривать это как нечто статичное, с неизменной стратегией. Если вы будете следовать такому плану, то проиграете. Стратегия не повторяется, она постоянно меняется», — отметил он. «Лукас Кримелла, менеджер по соевому направлению компании STINE, согласился с необходимостью отталкиваться от точной диагностики. «В такой год, как этот, одной из важнейших переменных является риск, связанный с водными ресурсами. Поэтому необходимо очень хорошо понимать исходное состояние каждого участка, глубину залегания грунтовых вод и, исходя из этого, определять стратегию производства», — пояснил он. «На значительной части востока провинции Буэнос-Айрес, а также в провинциях Санта-Фе, Энтре-Риос и в регионе Литораль ожидается выраженное влияние Эль-Ниньо». В тех условиях, где это возможно, может появиться возможность перенести сроки посева на более ранний период и добиться более высокой урожайности. «Однако Кримелла подчеркнул, что универсальных рекомендаций не существует: «Переменные носят макроэкономический характер, но их необходимо корректировать на уровне отдельного участка»». Возможность корректировать стратегию также зависит от доступной информации и обмена мнениями между участниками производственного процесса. «Росаско подчеркнул роль советников, консультантов, торговых компаний и технических команд в оценке особенностей каждой конкретной местности. «Этот обмен мнениями и опытом управления имеет основополагающее значение в сельском хозяйстве», — заявил он. «Сравнивая возможности разных производителей в условиях влажного сезона, он воздержался от обобщений. Он напомнил, что, хотя в основной зоне ожидается сильное влияние Эль-Ниньо, районы, расположенные к югу от трассы № 5, уже пережили избыток осадков в течение последнего цикла. «Тот, кто умеет анализировать эту информацию, кто умеет опираться на технику и у кого преобладает способность к адаптации, получит наибольшую прибыль», — отметил он. «Поиск информации также касается выбора сортов. Одним из доступных источников информации является Национальная сеть по оценке сортов сои (RECSO), координируемая INTA и Ассоциацией аргентинских семеноводческих компаний (ASA). «В ходе испытаний сезона 2025–26 сорт STINE 46EA23 был выбран в качестве контрольного сорта группы IV с длинными бобами, которая является наиболее распространенной в Аргентине». Это означает, что он будет служить эталоном для сравнения характеристик других сортов из этой группы зрелости. «Начать заниматься соевым бизнесом в 2021 году и уже через три года, будучи частью крупнейшей в стране сети полевых испытаний, стать эталоном урожайности, который нужно превзойти, — это просто грандиозно», — отметил Росаско. Среди результатов, о которых сообщила компания, также фигурирует сорт STINE 43EE53 STS, который в Генераль-Вильегасе дал урожай 6822 кг с гектара, что на 32 % превышает показатели контрольного сорта. В Чакабуко урожайность составила 6204 кг, что на 29 % превышает контрольный показатель. «Эти результаты относятся к конкретным местностям и условиям. Их ценность заключается не в гарантировании урожайности, а в предоставлении данных для сравнения адаптивности и стабильности сортов перед принятием решения об их внедрении». Спрос со стороны производителей, способных пересматривать свои подходы, также заставляет селекционные компании предвосхищать потребности. Проблема заключается в том, что разработка нового сорта требует времени, а производственная ситуация может измениться до того, как он поступит на рынок». «Для нас производитель — это тот, кто разрабатывает продукт. Тот, кто не прислушивается к производителю и не ставит его интересы на первое место, теряет время», — заявил Росаско. «Как он пояснил, процесс селекции может занять от пяти до семи лет». В этот период первоначальные потребности могут измениться и потребовать новых решений. «Сельское хозяйство — это динамичная сфера, и через два-три года производитель будет просить о чем-то другом. Именно здесь и проявляется способность обеих сторон к адаптации», — отметил он. Для компании, добавил он, каждый новый продукт должен предлагать улучшение по сравнению с тем, что уже было доступно. «„Поколение Stine“ служит определением бренда, но одновременно поднимает вопрос о более широкой трансформации: в меняющихся условиях одного опыта уже недостаточно, если он не сопровождается способностью пересматривать принятые решения». «Новое поколение сельскохозяйственников может включать как тех, кто только начинает, так и тех, кто занимается производством уже десятилетиями. Общим для всех является готовность наблюдать, анализировать и корректировать стратегию. «Устойчивость не приходит от ожидания. Она приходит от способности выдержать и преодолеть трудности, чтобы, используя весь накопленный опыт, добиться большей рентабельности и более высокой производительности», — заключил Росаско. «________________________________________________________» Content LAB — подразделение LA NACION, занимающееся генерацией идей и контента для брендов, который распространяется на цифровых платформах и в социальных сетях издания. Данный контент был подготовлен для рекламодателя и опубликован Content LAB. LA NACION не участвовала в создании этого контента.»