Новая карта потребления: крупные супермаркеты теряют позиции, а районные магазины растут

Двухскоростное восстановление, наблюдаемое в различных секторах экономики, также ощущается в сфере массового потребления. Согласно последним опросам ведущих консалтинговых компаний сектора, продажи продуктов первой необходимости (продукты питания, напитки, туалетные принадлежности и чистящие средства) показали небольшой рост, который, однако, не компенсирует всех потерь 2024 года, но наиболее поразительным фактом является углубление разрыва между крупными сетями и мелкими магазинами в области продаж. «По данным Scentia, в октябре массовое потребление показало небольшой рост на 2,2% в годовом исчислении, а с начала 2025 года — на 2,4%. Эти данные согласуются с оценкой Nielsen, которая сообщила о 3,2% росте продаж базового набора товаров за два месяца (сентябрь-октябрь), в то время как за год рост составил 2,4%. При анализе по каналам результаты очень разнятся. По данным Scentia, для супермаркетов и оптовых продавцов октябрь стал одним из худших месяцев в году, с годовым падением на 4 и 4,9% соответственно, что ясно показывает, что оживление потребления не затрагивает крупные торговые площади, несмотря на ряд промоакций и мероприятий, запущенных в последние недели. Ситуация у мелких розничных продавцов противоположная. Независимые магазины самообслуживания, во главе с китайскими супермаркетами, завершили октябрь с ростом на 6,9% по сравнению с тем же месяцем 2024 года, в то время как киоски и склады показали положительный результат в 4%. «Список победителей в сфере массового потребления дополняют платформы электронной коммерции, возглавляемые Mercado Libre, которые продолжили свой устойчивый рост в сфере массового потребления. Хотя это еще начинающийся канал, который не представляет двузначных цифр от общего объема продаж в этой категории, он продемонстрировал исключительные результаты в октябре, с ростом на 14% по сравнению с предыдущим годом, а за год — на 12,2%». Этот феномен повторяется в измерениях Nielsen. В период с сентября по октябрь так называемый традиционный канал (магазины, киоски, самообслуживание) показал рост продаж на 8,1%, что контрастирует с падением на 1,5%, которое потерпел современный канал (супермаркеты, гипермаркеты). Улучшение положения мелких предприятий также отражается на распределении продаж. По данным Nielsen, с начала года традиционный канал увеличил свою долю рынка на два пункта (с 32 до 34%) за счет крупных супермаркетов, чья доля рынка сократилась с 33 до 31 процента». Двойные стандарты — все более распространенное явление в различных секторах экономики. В то время как высший средний класс стимулирует продажи новых автомобилей, электроники и поездок за границу, другие секторы, более тесно связанные с государственным сектором и неформальной экономикой, сильно пострадали, что объясняет такие явления, как снижение числа пассажиров в общественном транспорте Буэнос-Айреса или увеличение количества пустующих помещений на улице Авельянеда (главном торговом центре одежды для многих домохозяйств в столичном регионе). В конкретном случае массового потребления, однако, различия объясняются не столько спросом, сколько изменениями в предложении. Крупные супермаркеты и оптовые торговцы были несомненными победителями в условиях высокой инфляции, благодаря своему большему влиянию на поставщиков и закупкам запасов, к которым прибегала большая часть населения, потому что у них сжигались песо. К этим факторам добавился тот факт, что меры по контролю цен, принятые администрациями Альберто Фернандеса и Серхио Массы, имели очень ограниченный эффект на крупные супермаркеты. В остальных каналах, которые жили в параллельной реальности по сравнению с такими программами, как Precios Cuidados, продукты питания и напитки были фактически освобождены от контроля, и повышения цен, которые производители не могли переложить на супермаркеты, концентрировались в китайских магазинах, что в конечном итоге увеличивало разрыв в ценах между мелкими и крупными торговыми сетями». С гораздо более стабильной экономикой ситуация теперь изменилась. Китайские самообслуживающиеся магазины и склады стали гораздо более конкурентоспособными по цене, а их затраты не пострадали так сильно, во многом потому, что уровень налоговой формальности гораздо ниже, что объясняет этот отток клиентов из гипермаркетов в районные магазины.