День предпринимательства: пять советов по созданию собственного бизнеса

Всемирный день предпринимательства отмечается 16 апреля с целью повышения осведомленности и поощрения независимого духа во всем мире. Эта дата призвана придать большее значение и повысить осведомленность о проблемах, с которыми ежедневно сталкиваются предприниматели. Это день, посвященный признанию таланта, трудолюбия и энтузиазма тех, кто решил открыть свой собственный бизнес. Эта дата была провозглашена Организацией Объединенных Наций (ВОЗ), которая утверждает, что "инклюзивный и устойчивый экономический рост может стимулировать прогресс, создавать достойные рабочие места для всех и повышать уровень жизни". Вот пять ключевых моментов для начала бизнеса: "Это первый шаг в создании проекта или бизнеса, который направлен на формирование четкой концепции, видения и миссии. Он заключается в определении типа продукта или услуги, на который ориентировано новое предприятие, и необходимых механизмов для его вывода на рынок. То есть платформа или средства продажи, которые будут предлагать этот элемент потенциальным клиентам. Эти вопросы очень важны при запуске независимого механизма. Чтобы определить определенные параметры, предприниматель может составить набросок, в котором ответит на следующие вопросы: "Благодаря этому механизму можно получить четкую идею продукта и услуги и перейти к следующему пункту". После того как предприниматель знает свою цель и бренд, настает время определить дифференциал. В центре внимания - один или несколько элементов ценности, которые может предложить продукт или услуга. Это привлекательность, которая отличает его от других, позиционирует на рынке определенным образом или решает существующие проблемы. "Они могут быть сосредоточены на типах каналов продаж, скорости, обслуживании клиентов, потребностях клиентов, типах материалов, эксклюзивности или экологии, среди прочего". Этот слоган направлен на то, чтобы еще лучше узнать личный бренд и понять, какова его ценность в мире. "Для этого необходимо провести анализ рынка, который поможет понять потребности, запросы и возможности рынка. "Каждый бизнес требует первоначальных инвестиций, которые должны быть скорректированы с учетом потребностей продукта, производства, распространения, найма персонала, коммуникаций и каналов продаж. Для этого необходимо составить экономический план, который позволит правильно управлять ресурсами и делать определенные прогнозы, при которых предприниматель сможет получать прибыль. Для этого многие прибегают к советам профессионалов. Другие изучают поставщиков и решают, какие вопросы следует делегировать. "Этот этап посвящен разработке ряда действий и координации различных задач, чтобы запустить бизнес. Создание четкого расписания - отличный способ держать все обязанности в порядке и не упустить ни одного вопроса, такого как уплата налогов, встречи и распределение, среди прочего". "На этом этапе создаются цели и руководящие принципы, которые просто определяют бизнес-модель, чтобы ее можно было реализовать со временем. "Предприятие может отлично работать, быть блестящим или инновационным. Однако если о нем не рассказать должным образом, оно может провалиться. Именно поэтому необходимо уделять время знакомству с потенциальными клиентами и разрабатывать рекламные стратегии, которые помогут распространить ценностное предложение".