Мануэль Антело: «Мы не можем быть настолько неблагодарными, чтобы не признать изменения»

Мануэль Антело вернулся. Бизнесмен, который был иконой делового мира в 90-е годы и более двух десятилетий проживает в Монтевидео, не скрывает своего энтузиазма по поводу перемен, происходящих в Аргентине. Этот оптимизм не остается только словами, а воплощается в конкретных инвестициях. Его планы в отношении местного рынка включают вложения более 200 миллионов долларов США в продвижение международных брендов, китайских автомобилей и развитие проектов в сфере недвижимости в стране. «Я очень воодушевлен изменениями, которые происходят в Аргентине, и хочу передать этот энтузиазм другим предпринимателям. Сегодня мы видим много инвестиций в такие сферы, как энергетика и горнодобывающая промышленность, но я считаю, что есть еще многое, что можно сделать, и именно мы, аргентинцы, должны показать пример», — пояснил он в интервью LA NACION перед своим участием в Аргентинском инвестиционном форуме 2025, организованном Аргентинской ассоциацией частного, предпринимательского и стартового капитала (ARCAP). — Как оптимизм сосуществует с ситуацией в Аргентине и потрясениями на рынках? — Хотя меня беспокоит то, что произошло на рынках несколько дней назад, я убежден, что экономическая политика, проводимая правительством, является правильной. Речь идет о структурных изменениях, которые, очевидно, имеют свою цену, но мы не можем быть настолько неблагодарными, чтобы не признать, что мы шли к гиперинфляции, дефолту и превращению в нечто похожее на Венесуэлу. «Что вас больше всего беспокоит в нынешней ситуации?» — Президент Милей пришел к власти, объявив о своих планах, и люди проголосовали за него, чтобы он провел радикальные изменения. Лично я критически отношусь к его методам. Я не разделяю его подход, и, судя по результатам, очевидно, что ссориться со всеми — это ошибка. Недостаточно иметь группу просвещенных людей. Нужно открыть игру, привлечь больше людей и искать консенсус, чтобы продвигать необходимые изменения. И несмотря на то, что было сделано не так, ясно, что выбор США в качестве стратегического союзника с самого начала был большим успехом, который уже окупается, потому что мы получили поддержку, которой никогда раньше не было. Наличие правительства Трампа в качестве гаранта — это исключительная возможность, даже если в большинстве случаев вам не нужно использовать эту гарантию. Достаточно знать, что она у вас есть». — В каких секторах вы видите наибольший потенциал? — Один из секторов — автомобилестроение, где мы представляем несколько китайских брендов, таких как Great Wall или JM, который представляет 100% электрическую модель, которая поступит в продажу по цене менее 20 000 долларов США. Китайские автомобили вызывают настоящую революцию во всем мире, потому что они оснащены технологическими достижениями, которые раньше были доступны только в моделях высокого класса. Во всем мире традиционные бренды переживают кризис, и я думаю, что в Аргентине грядет бум гибридных и электрических автомобилей. Как только привыкаешь к такого рода предложениям, очень трудно вернуться назад и больше не заходить на заправочную станцию. «Когда откроется Decathlon?» «Первый магазин мы откроем в ноябре, в комплексе Al Río, и уже подтвердили еще два магазина в Буэнос-Айресе, оба в торговых центрах. Кроме того, мы также пойдем по прежнему пути, открывая магазины в Кордове, Росарио и Мар-дель-Плата. Мы очень верим в этот бренд, потому что это предложение, которое знакомо аргентинским потребителям и имеет проверенную модель, сочетающую в себе качество, цену и ассортимент. — Вы собираетесь привезти в страну другие бренды? — К 2026 году подтверждены первые два открытия Kiabi, бренда одежды, который во Франции продается лучше, чем Zara. В данном случае один магазин будет расположен в торговом центре, а другой — на улице. Кроме того, в ближайшие недели мы запустим онлайн-продажи. Мы также рассматриваем возможность привлечения других брендов, таких как Naterial, который продает мебель для улицы, и JYSK, датский бренд, похожий на Ikea. В Уругвае мы открываем второй магазин, и реакция на него очень хорошая, поэтому мы рассматриваем возможность выхода на рынок Аргентины». — В Уругвае вы являетесь операторами торговых центров. Собираетесь ли вы импортировать эту модель на аргентинский рынок? — В Монтевидео мы открыли так называемый ритейл-парк, который объединяет на одной открытой площадке несколько торговых предложений, и мы добавляем второй в Пунта-дель-Эсте. Это торговые центры, которые работают на окраинах, и мы рассматриваем возможность адаптации этой модели к Аргентине. Одним из вариантов является участок, который у нас есть в Мальвинас-Архентаринас, где сегодня работает CarOne. — Вы также сделали предложение по Carrefour Argentina? — Мы сделали предложение, но не о покупке 100 % бизнеса, а о партнерстве с Carrefour, но в итоге сделка не состоялась, потому что они искали покупателя на весь бизнес. — Как вам жизнь в Монтевидео? Вы поддерживаете контакты с другими аргентинскими предпринимателями, которые проживают в Уругвае?» — Там очень большая аргентинская община, и, конечно, мы постоянно поддерживаем контакты. Я считаю, что одним из главных активов страны являются аргентинцы, проживающие за рубежом, потому что все мы внимательно следим за тем, что происходит в стране». — У вас есть планы вернуться жить в Аргентину? — Да, эта идея всегда присутствует. В краткосрочной перспективе это не так просто, потому что я живу за границей уже более двадцати лет, но в какой-то момент я планирую вернуться в Аргентину».