Южная Америка

Две реальности потребления: в одних секторах наблюдается активный рост, а в других - нет.

Две реальности потребления: в одних секторах наблюдается активный рост, а в других - нет.
Как это редко бывает в Аргентине, потребление демонстрирует две совершенно разные, почти антагонистические реальности. Традиционно основные сектора экономики ведут себя равномерно, не отставая от активности. Во времена сильного кризиса, когда рухнули продажи автомобилей и квартир, спад также ощущался в торговых центрах и супермаркетах. То же самое происходило, когда экономика начинала расти и все сектора получали выгоду от восстановления. "Аргентина 2025, с другой стороны, демонстрирует беспрецедентное поведение или, по крайней мере, такое, какого не наблюдалось уже много лет. Благодаря сочетанию таких факторов, как снижение инфляции, повышение обменного курса и возобновление кредитования, с одной стороны, отмечаются рекорды по количеству сделок с недвижимостью, регистрации автомобилей и мотоциклов, продаже бытовой техники, при этом все больше аргентинцев выезжают за границу, а в Буэнос-Айресе появляются международные бренды. "Эти данные контрастируют с тем, что происходит с продажами в супермаркетах и на оптовых складах, которые не растут, а в некоторых конкретных случаях, таких как алкогольные напитки или потребление мяса, все еще показывают цифры в красном цвете, что дает понять, что побочный эффект от восстановления экономики, похоже, не достигает домохозяйств, находящихся в основании пирамиды. "Что касается последних дебатов в социальных сетях о цене эмпанадас, вызванных комментарием актера Рикардо Дарина, то в стране Mi Gusto - сети, прославившейся продажей дюжины эмпанадас за 48 000 песо, - сосуществуют гораздо более скромные предложения фастфуда, такие как Big Pizza или Sabores Express, которые пробиваются в кварталах Буэнос-Айреса и пригородах со своими эмпанадас по цене чуть более 1000 песо за штуку. Мы сталкиваемся с двойственным обществом, в котором потребление также двойственно. С одной стороны, есть секторы, которые растут очень высокими темпами, такие как автомобили, недвижимость и электробытовая техника, которые стимулируются работниками частного сектора и самозанятыми, находящимися в хорошем положении. Эти домохозяйства побеждают инфляцию, их долларовые доходы удвоились, и теперь у них есть доступ к кредитам, но они составляют всего 30 % населения. Есть еще 70%, с которыми все очень сложно. Это те, кто ценит снижение инфляции, но больше не относит себя к среднему классу и живет в культуре «нет»: нет ведущим брендам, нет праздникам, нет поблажкам«, - говорит Гильермо Оливето, генеральный директор консалтинговой компании W. »Оливето дает более полную картину с социальной точки зрения". "Несмотря на резкое снижение уровня бедности с 52% до 38%, я считаю, что последующие данные - это эволюция занятости. Безработица остается на уровне 6,4 процента, но больше всего беспокоит то, что число белых воротничков не меняется уже более десяти лет, составляя около 6 или 6,5 миллиона человек. Это ключевой сектор, потому что он является главным бенефициаром модели, и сегодня мы не видим, чтобы на его борту появилось больше победителей", - говорит специалист, который недавно опубликовал книгу Clase media. Mito, realidad o nostalgia« (»Миф, реальность или ностальгия"), в которой он рассуждает о трансформации, переживаемой аргентинским обществом. Сегодня мы наблюдаем бум практически во всем, что связано с товарами длительного пользования и импортом, включая выездной туризм, который в апреле вырос на 30 %. И у этого улучшения есть очень четкая логика, которая заключается в укреплении доллара, доступе к кредитам и снижении импортных тарифов. Но, с другой стороны, массовое потребление еще не оправилось от очень сильного удара 2024 года. В этом году могут быть несколько лучшие месяцы, но рынок все еще вялый, и восстановление все еще незначительное", - говорит экономист Лоренцо Сигаут Гравина, директор отдела макроэкономического анализа Equilibra. Очень медленное восстановление потребления подтверждается последним исследованием консалтинговой компании Kantar, которая прогнозирует рост продаж продуктов питания, напитков, туалетных и чистящих средств на два пункта в этом году, что означает, что этого недостаточно даже для покрытия половины падения, произошедшего в 2024 году (-4,3%). "Более стабильные цены начинают формировать более благоприятный сценарий для массового потребления. Это уже отразилось в первые месяцы года ростом объемов большинства товарных категорий, однако восстановление не является однородным и продолжает демонстрировать фрагментацию по социально-экономическому уровню", - говорит Эстебан Каньоли, управляющий директор Kantar в Аргентине. "Сегодня мы можем говорить не о двух скоростях, а о домохозяйствах с противоположными тенденциями. В то время как средний и высший средний класс демонстрируют двузначный рост покупок, в низшем классе падение, начавшееся в 2024 году, углубилось в первые месяцы этого года". «За первые два месяца года только 5% товарных категорий выросли в объеме в домохозяйствах нижнего уровня по сравнению с 79% в верхнем и среднем уровнях», - отмечает Kantar. Недоумение и осторожность ощущаются и среди бизнесменов, которым трудно поставить точный диагноз, куда движется потребление. "В тоннах мы остались на уровне прошлого года, но мы видим, что изменился подход людей к покупке брендов и презентаций. Домохозяйства переходят от риса в коробке к рису второй марки в пакетиках или от молока в тетрах к пакетикам", - говорит Армандо Фарина, президент Cadam, палаты, объединяющей оптовые супермаркеты, и владелец сети Hipermay, представленной в таких районах глубокой конурбации, как Мерло и Тортугайтас. «Хотя мы видим медленное восстановление, в основном за счет рекламных акций, мы настроены оптимистично и, как мы недавно объявили, в этом году инвестируем 10 миллионов долларов США», - сказал Джонатан Гершберг, президент компании Dreamco, владеющей брендами чистящих и туалетных средств Ariel, Magistral, Plusbelle и Zorro. "На другом конце пирамиды, напротив, отмечают, что потребление снова выходит на траекторию роста, хотя ему еще далеко до того, чтобы восстановить все позиции, утраченные после инфляционной вспышки в конце 2023 года. "По сравнению с 2024 годом, в первые месяцы этого года мы выросли, но это медленный и постепенный процесс. Обвал инфляции заставил нас работать гораздо усерднее за закрытыми дверями, чтобы быть более организованными, потому что мы больше не можем скрывать внутреннюю неэффективность, повышая цены«, - объясняет Леандро Канабе, генеральный директор Café Martínez. »Фирмы, специализирующиеся на людских ресурсах - которые обычно являются хорошим термометром прогресса активности и потребления - также подчеркивают, что мы не можем говорить об одном сценарии. "Наиболее динамично развиваются секторы, связанные с агропромышленным комплексом, горнодобывающей промышленностью, логистикой, технологиями и энергетикой, где мы наблюдаем постоянные инвестиции и устойчивый спрос на талантливых специалистов. В то же время в сфере массового потребления и традиционной розничной торговли наблюдается замедление", - говорит Эрнесто Фернандес Мачадо, генеральный директор Ceta Group. Эти две реальности ощущаются и при сравнении эволюции импортных товаров с отечественными. "Мы наблюдаем снижение посещаемости магазинов по сравнению с 2024 годом, в основном с середины апреля и далее, поскольку потребители становятся более требовательными и стремятся воспользоваться акциями или скидками; они склонны больше сравнивать перед покупкой. Несмотря на то что с января прошлого года цены не только не выросли, но и снизились, покупатели по-прежнему просят рассрочку, чтобы определиться с покупкой. Однако мы уверены, что эта тенденция изменится", - говорит Мартин Мерфи, генеральный директор Dexter, ведущей национальной сети спортивных магазинов, которая также продвигает свой план расширения omnichannel. Аргентинцы привыкают к трансграничному шопингу (международные покупки, совершаемые внутри страны, без выезда за границу), где они могут воспользоваться разницей в ценах и найти товары, которых нет на местном рынке. Мы убедились в этом во время последней «Горячей распродажи», когда продажи выросли в три раза", - сказал Сантьяго Гарсия Милан, менеджер Tiendamia в Аргентине, отметив, что список самых продаваемых товаров на его платформе возглавляют PlayStation 5, AirPods 4 и iPhone 14.