Южная Америка

" content="width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=0.5,maximum-scale=5.0,user-scalable=yes" >Мнение. Чудо аргентинского фермера — LA NACION{ «pagetype»: «nota», «valor»: «comun», «subtype»: «1», „nota_id“: «IXYNSZ6TTJA4LNDNPVAILH6TZE», «isListenable»: «no», «palabras»: 900, „lectura“: «5» } @font-face {font-family:„Prumo“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-LNVF.woff2?d=2043“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} @font-face {font-family:„Prumo Italic“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-ItalicLNVF.woff2?d=2043“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} .--prumo{font-family:Prumo,georgia,serif}.- -font-primary{font-family:Prumo,georgia,serif}.row{display:flex;flex-wrap:wrap;width:100%}[class*=col-]{width:100%;position:relative}.col{flex-basis:0%; flex-grow: 1; max-width: 100%}.col-1{flex: 0 0 8,3333333333%; max-width: 8,3333333333%}.col-2{flex: 0 0 16,6666666667%; max-width: 16.6666666667%}.col-3{flex: 0 0 25%; max-width: 25%}.col-4{flex: 0 0 33.3333333333%; max-width: 33,3333333333%}.col-5{flex: 0 0 41,6666666667%; max-width: 41,6666666667%}.col-6{flex: 0 0 50%; max-width: 50%}.col-7{flex: 0 0 58.3333333333%; max-width: 58.3333333333%}.col-8{flex: 0 0 66.6666666667%;

" content="width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=0.5,maximum-scale=5.0,user-scalable=yes" >Мнение. Чудо аргентинского фермера — LA NACION{   «pagetype»: «nota»,   «valor»: «comun»,   «subtype»: «1»,   „nota_id“: «IXYNSZ6TTJA4LNDNPVAILH6TZE»,   «isListenable»: «no»,   «palabras»: 900,   „lectura“: «5» } @font-face {font-family:„Prumo“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-LNVF.woff2?d=2043“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} @font-face {font-family:„Prumo Italic“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-ItalicLNVF.woff2?d=2043“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} .--prumo{font-family:Prumo,georgia,serif}.- -font-primary{font-family:Prumo,georgia,serif}.row{display:flex;flex-wrap:wrap;width:100%}[class*=col-]{width:100%;position:relative}.col{flex-basis:0%; flex-grow: 1; max-width: 100%}.col-1{flex: 0 0 8,3333333333%; max-width: 8,3333333333%}.col-2{flex: 0 0 16,6666666667%; max-width: 16.6666666667%}.col-3{flex: 0 0 25%; max-width: 25%}.col-4{flex: 0 0 33.3333333333%; max-width: 33,3333333333%}.col-5{flex: 0 0 41,6666666667%; max-width: 41,6666666667%}.col-6{flex: 0 0 50%; max-width: 50%}.col-7{flex: 0 0 58.3333333333%; max-width: 58.3333333333%}.col-8{flex: 0 0 66.6666666667%;
Есть чудеса, которые не заключаются в росте. Они заключаются просто в том, чтобы оставаться в живых. «Если и существует „чудо аргентинского фермера“, то оно заключается не в том, сколько он производит и сколько технологий внедрил. Настоящее чудо в том, что он до сих пор здесь. В том, что после более чем двух десятилетий удержаний, курсовых разрывов, кризисов, отсутствия кредитов, налогового давления и изношенной инфраструктуры он продолжает сеять, инвестировать и приносить доллары своей стране. «Технологии, прямой посев, подрядные работы, масштабы производства, генетика и точное земледелие — всё это не было чудом. Это были инструменты, необходимые ему для выживания». Масштаб приложенных усилий помогает понять это. Согласно данным БИР, проанализированным BCR, в период с 2002 по 2021 год Аргентина накопила почти 200 000 млн долларов США отрицательной чистой поддержки для своего агропромышленного сектора; Бразилия, напротив, зафиксировала около 190 000 млн долларов США положительной чистой поддержки. Это две совершенно разные модели, которые позволяют оценить контекст, в котором конкурировал аргентинский производитель. «Но главное здесь не Бразилия. Суть в том, что, пережив более двадцати лет извлечения ренты, растущих затрат, отсутствия кредитов и меняющихся правил, аргентинский фермер по-прежнему продолжает производить. В этом и заключается чудо». «И сегодня это чудо начинает достигать своих пределов». «Дело не только в том, сколько извлекают из производителя, но и в том, во сколько обходится производство». Дизельное топливо, удобрения, транспортные расходы, запасные части, техника и финансирование оказывают давление на рентабельность, которую невозможно восстановить за счет повышения цен, поскольку продукция продается по международным ценам. На примере пшеницы, например, BCR показал, что удобрения и транспортные расходы в совокупности составляют 54 % себестоимости производства. «Именно здесь проявляется настоящий «двойной нельсон»: с одной стороны — растущие аргентинские затраты, с другой — мировые цены, которые производитель не контролирует. А посередине DEX окончательно зажимают клещи вокруг всё более сужающихся марж». Проблема уже не ограничивается только региональными экономиками. Она дошла до самого сердца Влажной Пампы. В конце июля BCR рассчитала в основной зоне и на арендованных землях маржу в размере -14 песо США на гектар для сои первого сорта и -82 песо США на гектар для пшеницы; по кукурузе она едва достигала 41 доллара США на гектар. Около 70 % национальных площадей под сою, кукурузу и пшеницу обрабатывается на условиях аренды. «Поскольку значительная часть основных культур приносит нулевую или отрицательную рентабельность, ускорение снижения DEX перестаёт быть налоговой уступкой или долгосрочным обещанием. Это производственная необходимость». Правительство снизило ставки DEX, и это следует признать. Однако противоречие остаётся: в 2026 году шесть основных сельскохозяйственных секторов будут вносить около 4 650 млн долларов США в виде налога DEX. Правительство утверждает, что этот налог должен быть отменен, но Министерство финансов по-прежнему зависит от этих поступлений. «Задача Министерства экономики заключается не в том, чтобы объяснить, зачем ему нужны эти доллары, а в том, чтобы создать условия, при которых они перестанут быть нужными. Бюджетный баланс должен быть отправной точкой для роста, а не поводом для сохранения налога, который само правительство считает искажающим рынок. «Проблемы производства и «налоговый мост» должны решаться одновременно». Первая задача носит производственный и неотложный характер: облегчить бремя сейчас. Ускорение снижения DEX, сокращение затрат и улучшение финансирования не могут ждать, пока улучшится конъюнктура. Многие производители сейчас решают, доживут ли они до следующего сезона. Жизнеспособное предприятие, исчезающее до начала восстановления, уже не сможет принять в нём участие». «Второй ответ касается экономической политики: построить фискальный мост. Этот мост не должен служить поводом для задержки снижения DEX, а должен стать инструментом для его ускорения без ущерба для баланса. Если снижение поступлений в бюджет создаст временный дефицит, Министерство экономики должно его покрыть». «И этот мост сегодня более возможен, чем раньше. Вака-Муэрта, экспорт энергоресурсов и развитие горнодобывающей промышленности расширяют структурные источники валютных поступлений и сокращают историческую зависимость от долларов, поступающих из сельского хозяйства». «Речь не идет о замене DEX постоянным долгом или о привлечении заимствований для поддержания текущих расходов». Речь идет об использовании внешнего финансирования в качестве переходного механизма в сочетании с перераспределением расходов и увеличением других доходов, в то время как экономика, в которой больше сельского хозяйства, энергетики и горнодобывающей промышленности, постепенно снижает свою зависимость от экспортных пошлин». Разница принципиальная: при структурном дефиците долг даёт время; при грамотно спланированном производственном переходе он обеспечивает рост. «Слишком долго сельское хозяйство было вынуждено выполнять три функции: производить, приносить валюту и в чрезмерной степени финансировать государство. Новые источники долларов дают возможность разделить эти функции. Не для того, чтобы заменить сельское хозяйство, а для того, чтобы позволить ему раскрыть свой потенциал». «Но есть одно условие: нужно дожить до этого момента». Будущий рост в энергетике и горнодобывающей промышленности сегодня не помогает производителю, который не может профинансировать следующий сельскохозяйственный сезон. Переход может занять годы; выживание производителя решается сезон за сезоном. «Облегчить бремя сегодня. Расти завтра». Экономическая политика должна изменить критерий успеха: перестать рассчитывать, сколько ещё можно извлечь из сельского хозяйства, не разорив производителя, и начать измерять, насколько ещё может вырасти страна, когда она вернёт производителю способность инвестировать, производить и экспортировать. Сельское хозяйство уже доказало, насколько оно выносливо. Теперь политика должна доказать, насколько она способна способствовать его росту».--------------«Сельскохозяйственный производитель и бывший заместитель министра сельского хозяйства страны»