Экспоагро: агрохимический гигант объявляет об инвестициях в страну в размере 90 миллионов долларов США

САН НИКОЛАС - Стремясь расширить портфель агрохимикатов в стране, компания Atanor инвестирует в общей сложности 90 миллионов долларов США в течение следующих пяти лет. Имея 85-летнюю историю, компания решила войти в отрасль некоторое время назад. Строго говоря, компания уже 25 лет является частью Albaugh Group, основанной в Айове фермером Деннисом Албаугом, где ее основной задачей является предложение ряда решений и агрохимикатов для фермеров. Задачи в Аргентине - продолжать добавлять продукты в наш портфель, чтобы фермеры могли покупать не только гербициды, но и инсектициды, фунгициды, потому что мы здесь, чтобы помочь им. Это следующий шаг. Мы - компания, которая ориентирована на развитие и создание, а если вы хотите развивать и развивать свой бизнес, вы должны постоянно инвестировать в него. Поэтому каждый год мы инвестируем в страну. В некоторые годы больше, чем в другие, а иногда и меньше, но не по собственной воле, а из-за экономических и финансовых проблем в стране", - сказал LA NACION Курт Педерсен Каалунд, генеральный директор Albaugh's Global: "В настоящее время у компании три завода в стране из 12, которые она имеет в мире". "Наша идея заключается в том, чтобы продолжать инвестировать в технологии и услуги. Один из трех заводов находится в Рио-Терсеро, куда мы инвестировали более 40 миллионов долларов США за последние три года. В этом году мы собираемся инвестировать 20 миллионов долларов США, чтобы достичь 90 миллионов долларов США. Цель этого завода - не только поставлять все технологии на местный рынок 2.4D, но и экспортировать их в Соединенные Штаты. С точки зрения макроэкономических ограничений, в прошлом году мы бы инвестировали гораздо больше, но мы не могли импортировать услуги, а инфраструктура, которой не было в стране, также не могла быть импортирована или развита. И это нас сдерживало", - сказал Николас Виншель, президент и генеральный директор Albaugh Latam South. "Хотя он предпочел не комментировать местную политику, Педерсен Каалунд сказал, что "фермеры в Аргентине делают фантастическую работу, и им нужна открытая мировая экономика, где они могут экспортировать свой урожай". "Нам нужно иметь возможность импортировать оборудование и основные ресурсы, которые мы не можем купить в стране для производства и создания стоимости, которую мы создаем с помощью нашей продукции, и нам нужно импортировать услуги. Поэтому нам нужно иметь возможность импортировать. Таким образом, экономика, которая позволяет свободный обмен между странами, для фермеров и для нас, на справедливой основе, конечно, для всех, важна для нас и для наших клиентов. И мы поддерживаем это везде, в том числе и в Аргентине", - подчеркнул он. Что касается того, планируют ли они открыть свой бизнес и войти в семенную индустрию, руководитель датского происхождения отрицает это. "Нас 3000 человек. Мы занимаем 8-е место в мировой индустрии, продавая семян почти на 3 миллиарда долларов. Мы считаем, что ключ к нашему успеху - это то, что мы называем мантрой Albaugh: "Мы расставляем приоритеты, упрощаем и выполняем". Мы ставим во главу угла качество, сервис и конкурентоспособные цены для фермеров в области агрохимической защиты. Для этого мы должны упростить свою работу, потому что тогда мы сможем быть эффективными. А затем мы должны выполнять их, потому что, если планы большие, но мы их не выполняем, это не помогает фермерам. Поэтому мы должны выполнять. Иногда идея не стоит так много, ее нужно реализовывать. Вот почему мы сосредоточились на агрохимикатах. Мы предоставляем фермеру очень полный спектр решений для защиты растений. Он может выбрать лучшие семена, а мы обеспечим ему лучшую защиту", - сказал он. "В настоящее время, по словам Виншеля, задача состоит в том, чтобы сбалансировать портфель, в котором, как известно, всего три продукта. Но в последнее время компания приобретает различные компании по всему миру и получает инсектициды, фунгициды и гербициды. "Сегодня мы на рынке, мы были третьим игроком на рынке по стоимости и номером один по объему в 2023 году. Мы очень актуальны, - пояснил он, - строго говоря, в прошлом году их оборот составил 600 миллионов долларов, а в 2024 году они рассчитывают вырасти на 10 %. Сегодня 90% того, что они производят и продают, имеет марку "Атанор", но в прошлом все было наоборот: этот процент продавался другим компаниям, которые ставили на него свой собственный бренд. "Когда я жил в Дании, я узнал, что быть фермером - это самая сложная работа, потому что ты не можешь ничего контролировать: ни погоду, ни цены на товары, которые ты производишь. Есть так много вещей, которые вы не можете контролировать. Единственное, что вы можете сделать, - это молиться и просить Бога помочь вам", - вспоминает он. О своем взгляде на мировое сельское хозяйство и экологическое движение он сказал: "Это не обязательно должен быть конфликт, мы можем работать вместе между производителями и промышленностью, чтобы помочь создать более устойчивое сельское хозяйство". В этом сценарии они заключили соглашение с Aapresid и CampoLimpio, чтобы усилить их работу в области устойчивого применения. "У нас есть линия больших контейнеров (1000 литров) под названием Atanor XL, которая позволяет сократить количество пластика, который вы отправляете на поле, на 95 %. Этот пластик также может быть переработан. Мы сотрудничаем с CampoLimpio, мы являемся основным спонсором, потому что продаем больший объем. Мы поощряем правильное использование барабанов. Большая бочка, которая отправляется на поле, возвращается не на завод, а к дистрибьютору, где есть большие резервуары, и там она пополняется. Производитель площадью 200 гектаров может получить доступ к XL", - объясняет Виншель.