«Это было похоже на панику на борту": его уволили из транснациональной корпорации, и в разгар кризиса 2001 года он придумал новую идею.

В 2001 году, в разгар кризиса в стране, Гильермо Касаротти (64 года) был уволен из транснациональной корпорации, где он работал. В возрасте 40 лет он вместе со своей женой Анной-Софи решил привнести немного своего искусства в жизнь людей с помощью настоев. Так родился INTI Zen - чайный бизнес, в котором с самого начала участвовала вся семья. Сейчас его сыновья Диего и Тео работают над новым изобретением, которое должно привлечь любителей чая и ароматных настоев. Я пришел из корпоративного мира, я работал в транснациональных корпорациях, в очень важных компаниях, и однажды, когда мне было 40 лет, меня уволили. Это означало для меня полный кризис во всех смыслах, потому что был кризис в стране и личный кризис. Это было похоже на панику на борту. Я из семьи предпринимателей, корпоративный мир меня шокировал, но когда это случилось со мной, я начал смотреть на вещи и видеть их по-другому», - вспоминает он. Предприниматель, который носит явно богемный стиль, рассказывает, что начинал с пяти смесей. Постепенно они включили органику и сегодня играют на рынке с нитями пирамидальных саше. Сейчас компания производит 20 тонн чая в год. Он занимается продвижением своей идеи с помощью творческого подхода, природы, сочетания ароматов и эстетики упаковки, чтобы покорить потребителей со всего мира. Вместе с моей женой мы страстно любим чай, нам нравится этот момент, когда мы останавливаемся, пробуем и чувствуем наслаждение, которое дарит чай. Вот почему мы решили сделать что-то с этим, чтобы люди чувствовали то же, что и мы, вот почему мы хотели начать этот путь», - добавляет он. Предприниматель говорит, что чувствует себя «наполовину пенсионером», но признает, что продолжает работать и создавать идеи, чтобы обеспечить себе существование. Перед прилавками стенда Caminos y Sabores Диего и Тео продемонстрировали свою самостоятельность в управлении бизнесом. Там молодые люди запустили новую линию, которая пользуется успехом в отрасли: классические чайные пакетики с различными вкусами, например, японский чай с сакурой или цветущей вишней в пакетиках в форме пирамидки. Продукт производится на машине, которой не было в стране и которая была привезена специально для этого случая». »Машина прибыла четыре дня назад; все новое, и это новинка для потребителей чая. Люди говорят нам: «О, это похоже на то, что я покупал в Европе. Здесь это в новинку. Никто больше не делает такие треугольники. Это новинка в Аргентине», - подчеркивает он. Прежде чем попасть на ярмарку, молодые люди приступили к работе и начали производить продукцию в большом количестве. «Они счастливы. Я основал компанию с идеей поделиться тем, что мы с женой любим. Семье тоже понравилось, и, к счастью, они идут по этому пути, потому что делают это сами, а это здорово», - добавляет он. Как и в любом начинании, Гильермо и Анне-Софи помог и подсказал кто-то другой, чтобы познакомиться с миром настоек. В поисках увлечения, которое связало бы его со своей сутью, предприниматель наткнулся в журнале на профиль человека, учившегося в Нью-Йорке, который мог бы подсказать ему идею. «Я прочитал, что есть девушка, которая делает потрясающие миксы и училась у мастера; я решил пойти и посмотреть на нее. Конечно, сначала все было «нет», потому что она не хотела даже смотреть на это, но мы попытались, потому что для предпринимателей «нет» не существует: ты настаиваешь, настаиваешь и ищешь его разными способами, пока не получишь», - объясняет он. Получив искомое „да“, Инес Бертон, эксперт, помогла им со всеми нитями и смесями. «Тогда-то я и добился своего, потому что у нас было собеседование, и она всегда вспоминала, что я пришел на собеседование в китайском пиджаке, и вдруг она сказала: ты всегда представляешь предпринимателя в галстуке. Именно тогда мы установили отношения и начали совместное путешествие. Потом наши пути разошлись. Я продолжал разрабатывать новую сцену вместе со своими детьми; сегодня они делают миксы», - говорит он. Стремясь к инновациям и ставя свою собственную печать, молодые люди купили машину, которая делает пакетики в форме пирамидок. Я был более традиционен в компании, а они внедряют инновации». Сегодня на предприятии работает 15 человек, и они говорят, что продолжают расти, приобретая оборудование, технологии, выставочные площади и помещения. В разгар экономической ситуации в стране он говорит, что малым и средним предприятиям приходится нелегко. «За 20 лет работы на рынке мы наблюдаем падение объемов по сравнению с первым годом. Это первый раз, когда мы упали, падение не такое выраженное, то есть мы всегда росли, но в этом году мы увидели падение», - уверяет он. С приходом полярной волны и зимы сценарий стал выглядеть по-другому. Почему вас выгнали? Я думаю, что я до глупости этичен и очень прямолинеен в отношении различных вещей, и мне не нравится, когда я вижу то, что нехорошо. В этом смысле я один из тех, кто высказывается и говорит, что не занимается такими вещами. Для многих людей в корпорациях это иногда опасно, им не нравится, когда люди бунтуют или не следуют шаблону других людей. В этом и других смыслах я производил такое впечатление и дома, и вне дома, куда бы я ни пошел и куда бы ни переехал, даже на работе я с этим не соглашался. Им не нравилось мое отношение, что я не играю в эти игры, и они отталкивали меня». Когда Гильермо прошел через это, ему было 40 лет, и это заставило его все переосмыслить. Представьте себе, что вам 40 лет, вы перебиваетесь с одного дня на другой, не имея работы, и спрашиваете: «Что теперь? Это было похоже на волшебную линию. Я думаю, чтобы увидеть ее, нужно быть в сознании. В этом случае, к счастью, на следующий день я уже нашел работу», - говорит он. Спустя более 20 лет после рождения INTI Zen семья стремится к развитию, к достижению новых целей, таких как сочетание кедрона, над которым они работают сегодня. Эта трава, по их словам, должна быть на 100% аргентинской, чтобы продолжить суть заведения».