Генеральный директор Telecom выступил в поддержку консолидации отрасли и объявил об инвестициях в размере 1,4 млрд долларов США до 2027 года

После приобретения компании «Telefónica» и заключения соглашения с «Metrotel» о передаче части клиентов и активов генеральный директор «Telecom» Роберто Нобиле сегодня выступил в защиту консолидации рынка телекоммуникаций как одного из основных инструментов для поддержания инвестиций, необходимых для развития сектора. В этом контексте он сообщил, что компания планирует инвестировать 1,4 млрд долларов США в 2027 году. «Если говорить о трех факторах, необходимых для продолжения инвестиций, то одним из них является консолидация, которая наблюдалась во всей Латинской Америке и во всем мире. Масштаб обеспечивает инвестиционный потенциал и возможности для развития», — заявил руководитель в ходе Международного форума 2026 на панельной дискуссии, в которой также участвовали ведущие представители отрасли. Эти заявления прозвучали после того, как Telecom приобрела компанию Telefónica de Argentina; одобрение этой сделки было обусловлено Национальным антимонопольным ведомством (ANC). Ведомство потребовало, чтобы компания избавилась от примерно шести миллионов абонентов мобильной связи и около 200 000 абонентов фиксированного интернета, а также от определенных активов и прав на использование радиочастотного спектра, чтобы предотвратить чрезмерную концентрацию рынка». В сентябре ANC одобрила компанию Metrotel в качестве приобретателя этих клиентов, и в этом месяце Telecom приняла предложение этой компании на сумму 450 млн долларов США для продолжения процесса передачи. Обслуживание пользователей мобильной связи будет осуществляться под брендом Tuenti. «Помимо консолидации, Нобиле выделил ещё два необходимых условия для поддержания инвестиций: использование искусственного интеллекта (ИИ) для повышения производительности и создания новых направлений бизнеса, а также простую, предсказуемую и ориентированную на долгосрочную перспективу нормативную базу». Что касается ИИ, он заявил, что телекоммуникационные компании не должны ограничиваться лишь предоставлением связи, необходимой для его функционирования, но также могут получать долю доходов, генерируемых этой технологией. «В этом контексте он упомянул возможности, которые открывают модели искусственного интеллекта с открытым исходным кодом (open source), позволяющие удовлетворить большую часть потребностей с меньшими затратами, и подчеркнул важность инфраструктуры и широкого охвата операторов для разработки новых услуг. В настоящее время Telecom располагает 13 центрами обработки данных (data centers), которые можно было бы использовать для участия в этих видах бизнеса». Нобиле также коснулся одной из главных проблем, стоящих перед отраслью: как генерировать новые доходы за счет инвестиций в инфраструктуру в условиях, когда потребление данных растет, но не всегда приводит к увеличению выручки операторов. « «Когда мы начали работать с видео, это потребляло пропускную способность, но на самом деле мы по-прежнему продаем больше мегабайт по той же цене. Потребление выросло, но доходы — нет». «Мы стоим перед лицом идеального шторма», — предупредил он. В этой связи он отметил, что переход к автономным сетям 5G, функционирующим независимо от инфраструктуры 4G, позволит предлагать дифференцированные услуги в соответствии с потребностями каждого клиента. Однако он указал, что сложность будет заключаться в поиске компаний, готовых платить за такие услуги. «Мы внедряем 5G, но настоящая выгода заключается в автономных сетях 5G. Вопрос в том, как масштабировать сеть, чтобы вся она была оснащена этой технологией и могла предоставлять различные услуги для различных потребностей. У нас есть предложение, остаётся развить спрос и убедить клиентов, что они готовы за это платить», — пояснил он и добавил, что, по его словам, Personal уже тестирует эту технологию, имеет подключённый узел и продвигается в направлении её масштабирования». Среди перспектив он упомянул разработку решений для таких секторов, как горнодобывающая промышленность и безопасность, которым могут потребоваться специфические возможности подключения с помощью таких технологий, как «сетевое слайсинг» (network slicing), позволяющее виртуально разделить сеть для предоставления различных уровней обслуживания. «Руководитель также подчеркнул необходимость поиска механизмов, которые позволили бы крупным технологическим компаниям, известным как «гипермасштабируемые», участвовать в финансировании инфраструктуры, которую они используют для предоставления своих услуг». «Я не хочу вновь возвращаться к дискуссии о „справедливом распределении“, но как нам добиться, чтобы гипермасштабируемые компании участвовали в инвестициях?», — задал он вопрос, имея в виду международную дискуссию о вкладе крупных цифровых платформ в развертывание сетей. По мнению Нобиле, консолидация может способствовать решению этих задач, хотя он и предупредил, что этого не обязательно будет достаточно. «Достаточно ли масштаба? Возможно, но требуется немного больше», — заявил он. «Нобиле также подверг критике «налоговый подход», который, по его словам, преобладает в регулировании радиочастотного спектра во многих странах, и призвал рассматривать его как инструмент для стимулирования цифровизации и экономического роста». « Регулирующие органы должны рассматривать радиочастотный спектр как фактор развития цифровой экономики, как инструмент формирования ВВП, а не как источник поступлений в бюджет. Во многих странах преобладает фискальный подход, а не ориентация на создание ценности», — заявил он. «В этом контексте он выделил пример Бразилии, которая, по его словам, уже достигла 74-процентного покрытия 5G, в то время как Аргентина отстает, отчасти потому, что начала развертывать эту технологию на три года позже». Руководитель призвал к разработке долгосрочного плана распределения спектра, который обеспечит компаниям предсказуемость для инвестиций и расширения пропускной способности их сетей. «Не следует скупиться на спектр, ведь именно это позволяет увеличить пропускную способность и ускорить цифровизацию в стране», — подчеркнул он. Он добавил, что регуляторные решения также должны учитывать структуру рынка телекоммуникаций. «В том же ключе генеральный директор Claro в Аргентине, Уругвае и Парагвае Хулио Карлос Поррас Задик подчеркнул необходимость сокращения регуляторных барьеров и налоговой нагрузки, чтобы компании могли направлять больше ресурсов на развертывание инфраструктуры». В этой связи он выделил три меры: упрощение процедуры получения разрешений на установку сетей посредством единого договора и системы «единого окна»; отмена сборов для высвобождения ресурсов, предназначенных для инвестиций; а также недопущение использования распределения радиочастотного спектра в качестве инструмента сбора доходов. «Цель должна заключаться в том, чтобы превратить любой доступный капитал в инфраструктуру», — заявил он. Еще одной темой, затронутой в ходе встречи, стало развитие спутниковых интернет-услуг и условия, на которых они будут конкурировать с традиционными операторами. «Поррас Задик заявил, что спутниковые услуги не следует обязательно рассматривать как прямых конкурентов, а скорее как дополнительную технологию, хотя и предупредил о необходимости установления справедливых регуляторных условий». В этой связи он упомянул пример компании Starlink, которая, по его словам, насчитывает около 13 миллионов клиентов, и подчеркнул, что её структура затрат и обязательств отличается от структуры традиционных операторов. «Они не платят муниципальные сборы, им не нужно оформлять разрешения на строительство и они не сталкиваются с кражами меди. Я говорю это не в качестве упрека — таковы условия», — заявил он. «Поэтому он подчеркнул, что взаимодополняемость обеих технологий должна сопровождаться справедливыми правилами, особенно в том, что касается доступа к радиочастотному спектру. «Чтобы возникла взаимодополняемость, должны быть справедливые условия в отношении радиочастотного спектра. Им понадобится спектр, и это должно быть справедливо по сравнению с тем, что заплатили мы. Обязательства должны быть симметричными», — заключил он.