Послание IDEA правительству: поддержка реформ и задача на ближайшие 20 лет

Около тысячи руководителей слушали Кона в главном зале отеля «Шератон». За первыми столами сидели несколько предпринимателей, входящих в руководство IDEA. «Какой ветер! Видели, как крутятся ветряные мельницы?», — заметил один из предпринимателей, который прибыл в последнюю минуту, имея в виду ветряные турбины, видимые с шоссе № 2 перед въездом в Мар-дель-Плата. «Снижение инфляции не происходит в одночасье», — предупредил Кон в ходе своей пятнадцатиминутной речи. IDEA изучила международный опыт, согласно которому стабилизация инфляции занимала от четырёх до десяти лет и сопровождалась даже промежуточными кризисами. «Но эти кризисы не обязательно разрушали программы. Главное — было держать курс», — сказал он. «Поддержка также сопровождалась требованиями. «Мы должны решать структурные проблемы, которые ограничивают нашу конкурентоспособность», — подчеркнул Кон. И он поднял вопрос о том, что ещё предстоит сделать: «Какие реформы необходимы в сфере инфраструктуры, логистики, налоговой системы, регулирования, финансирования и рынков капитала?» «Чтобы выйти за рамки текущей ситуации в Аргентине, IDEA изучила опыт стран, которым удалось преодолеть длительные циклы нестабильности. Среди выбранных примеров были Австралия, Ирландия, Израиль, Чили, Польша и Перу. Кон отметил, что, несмотря на различия, прослеживаются два общих элемента: интеграция в международную экономику и доступ к финансированию. «Вопрос не в том, как изолироваться. «Вопрос в том, как разумно интегрироваться в мир», — заявил он. «В этом году мы намеревались именно на время выйти за рамки текущей конъюнктуры. Не зацикливаться на следующих данных, следующих выборах или следующем квартале», — пояснил он. И обозначил срок, необычный для Аргентины: двадцать лет. «Сможет ли Аргентина сохранить стабильность? Сможет ли она расти в течение двадцати лет в условиях стабильности? Наш ответ — да». «Аргентина слишком хорошо знакома с провалом циклов. Ожидания, надежды и кризисы. Снова и снова. Десятилетия, потраченные на то, чтобы начинать всё сначала», — заявил он. Он рассказал, что сначала собирался перечислить нули, добавленные к валюте, дефолты и кризисы с резким падением ВВП. В конце концов он отказался от этой идеи. «Об этой Аргентине мы не хотим говорить». «Он использовал выражение „изменить ход истории“: превратить стабильность в прогресс и добиться того, чтобы Аргентина превратилась „из страны с большим потенциалом в страну с большим влиянием“». Экономисты из IDEA провели ещё одно исследование. Согласно моделям, разработанным для коллоквиума, десять лет стабильности и роста могли бы повысить ВВП на душу населения на 50 %. С 80-х годов, сравнил Кон, этот показатель вырос на 50 % в Аргентине, на 200 % в Чили и на 160 % в Перу. «Самое важное, что мы обнаружили, — это не экономический урок. Это был человеческий урок», — сказал он. Согласно представленным им данным, Бразилия сократила уровень бедности вдвое, Уругвай — на треть, а Польша снизила его с 51 % до 4 %. «Стабильность — это не самоцель. «Это инструмент для улучшения жизни людей», — добавил он. «Среди множества цифр Кон рассказал об одной дискуссии, которая прошла в гораздо менее торжественной обстановке. Рекламисты предложили название для встречи: „Какое сумасшедшее коллоквиум“. „Мы не решились на столько“, — признал он. Но он сохранил нечто от той идеи: „Очень сумасшедшее то, чего мы можем достичь как страна“. Он также посвятил часть своего выступления тем, кто сидел перед ним. «Мы должны говорить о себе, о наших преобразованиях в сфере предпринимательства, о том, как мы будем повышать уровень инноваций и производительности», — заявил он. «Цель, по его словам, заключалась в том, чтобы обсуждение не закончилось с завершением Колоквиума и могло превратиться в повестку дня, выходящую за рамки „правительств, компаний и идеологий“». В заключение он вернулся к вопросу, который пронизывал всю речь. «Вопрос уже не только в том, сможет ли Аргентина стабилизироваться», — сказал Кон. «Вопрос в том: что мы будем делать с этой стабильностью?»».